诫勉谈话思想总结

时间:2025-04-20 作者:工作汇报网

诫勉谈话思想总结(经典十篇)。

␥ 诫勉谈话思想总结 ␥

自开展“十要十戒”主题教育以来，在卫生局党委的认真部暑下，严格按照卫生局工作要求，对“十要十戒”的具体内容进行了认真的学习，并对照要求结合平时日常工作进行了“五查五摆”，深挖了自身思想根源，从思想上、作风上、工作上、纪律上、大局意识上一一进行了查摆，对自己的存在的问题一一进行了梳理，为了能更好的要求和约束自己，结合自身实际工作和存在的实际问题，提出以下整改措施：

1、存在问题：学习不够，理想信念不坚定；整改措施：要加强学习政治理论知识，加强党的理想信念学习，学习科学发展观，以树立自己坚定的共产党理想信念；整改时间：，从不间断，长期坚持学习。

2、存在问题：工作积极性不够好，有应付了事的行为；整改措施：要加强医院管理知识的学习，学习先进的管理理念；要加强党性教育知识学习，学习先进的典型事迹和先进个人；认真学好学实“十要十戒”，着实用在实际工作中，形成良好的工作作风；整改时间：2011年12月份至今后，长期坚持。

3、存在问题：工作责任心不强，事业心不到位；整改措施：要认真学习好医德医风，强化自身医德素质教育，以身边感人的医德先进事迹为学习的榜样；强化责任，学习各项医疗法律法规，自觉遵守

医学法律法规，真正为患者服务。整改时间：2011年12月—2012年5月。

4、存在问题：工作散慢，医院制度执行不严；整改措施：要认真开展批与自我批评，首先是自身要作为榜样，制度面前人人平等，要身先士卒，身为党员要敢为人先，成为制度的模范遵守者。整改时间：2011年12月份为期一个月。

5、存在问题：大局意识不强，组织观念淡薄；整改措施：认真学习“十要十戒”，以“十要十戒”为准绳；不要计较个人得失，不要因为个人利益的得失而有损于集体利益，不能贪污政策，要懂得即时上传下达，真正让更多的人掌握和了解政策，做到政令通畅。整改时间：立即着手解决，长期坚持。

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安全事故警示谈话整改报告

2012年xx月xx日发生xx事件，构成铁路交通一般C24事故，对公司造成较大负面影响。 2012年xx月xx日，该安全事件已被出席总经理办公会和公司党委会议，可见公司对安全事件的高度重视。 xx月xx日下午，亲自向本人下发了告诫通知，公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙之中抽空亲自约谈。

没有意外，只有必然。面对安全事件，我们要按照“四个不放过”的原则，深刻反思、深入分析、寻找原因、汲取经验教训。客观原因不再赘述，但主观上，因为我的问题，我已经抹黑了公司，把公司拖了回来。我感到不安。作为项目经理，我对本次安全事故的发生负有直接和主要的领导责任和责任。管理责任。在原有的自我批评和检讨的基础上，这几天一直在客观征求意见，深入寻找存在的问题，认真分析原因，认真制定整改措施，力求在思想、工作、作风等方面，进一步增强了他的政治观念和责任感，提高了他的综合素质和业务水平，为更好地完成神府的后续工作和今后的工作打下了坚实的基础。现将个别纠正措施报告如下。

我。问题

1.现场安全责任落实不到位。 作为领导和指挥官，越努力越要冷静，从另一个角度，明锐捕捉到安全责任落实中的疏漏和真空，真正做到管好全员、管全过程，全方位的安全管理。将其付诸实践并在发生之前采取预防措施。为现场员工提供警惕和无影灯，以免麻痹和松懈滋生安全阴影。

2。施工工艺审查不严。 Xx部件刚性不够，设计未验算。现场发现问题后，没有及时进行适当的审查和技术改进，没有发挥技术引领、严格管控、动态调整的作用。作为一个有技术背景的干部，他没有在本应具有比较优势的领域指导务实进取的大学生。

3.项目应急措施处理不当。 应急措施不详细，没有后备负责人，项目人员动态调整后，相应的组织机制和人员也没有动态调整，没有全面详细的预测，有没有演练，相关人员也不清楚。标准和注意事项。应急、速效、省心，随身携带，从容不迫。这么关键的事情，我不催促落实。

4.综合安全监管框架不够健全。 没有机会，只有必要。事实上，之前已经发现过事故迹象，现场细节与图纸不符，标准低于设计图纸。现场管理技术人员多次到项目部汇报问题，争取改进。然而，通过每一位员工的双手和眼睛，层层传递和限制，从操作人员、技术人员、质检员、安全员到管理干部，从工地、施工区域到项目部，从材料到技术, 不反映，也不反映。灾难。三维监管，多渠道监控，否则耳聋。

上面四个方面的问题，总结一下，确实反思了不少问题，从我来说，有一种麻痹大意的侥幸心理，还有执行起来的隐患没有到位。有不稳定和和谐的因素。作为项目经理，我的领导和管理素质、能力和水平还不够，需要充电和提升。

2.整改措施

2 以xx事件为契机，结合安全活动月的启动，项目部真正掀起了安全隐患排查活动。六个月的告诫期内，在公司领导的真诚关怀和正确指导下，一定要严格要求自己，认真整改，真正提升自己。

1。加强自学。 学习工程法律、法规和技术规范，学习工程管理理论，学习领导表演艺术，学习社交技巧和口才，学习工程技术和“四新”应用，学习公司相关规章制度，等，通过这些学习，提高自己的专业水平，可以得心应手地对项目的宏观管理进行统筹和把控，提高自己的综合素质。

2.改进项目管理。 在落实安全责任制和安全监控方面，制度完善严密，分工明确务实，责任落实细化，操作可行保密，监管严密，和详细的应急响应。动态跟进、按章办事、按作业程序办事、按工作标准办事，确保项目管理，特别是安全管理组织架构持续动态、健康、和谐运行，提高自身的管理能力。

3.加强沟通。 加强与团队成员之间、各部门、各分工、各劳务团队之间以及周边当地环境的充分沟通和沟通，关注他们的意见和建议，关注他们的需求，只建立只通过对沟通交流的调查研究，可以反映现实问题，集思广益，集体努力，促进决策和执行。注重工作方法，改进作风，从我做起，公开厂务，集体决策，党政会签；从细节入手，每一个施工落户、工作流程和标准，让每一个涉及的员工一目了然。通过开诚布公的交流，通过平等和谐的交流，建立团结、真诚、信任、无私奉献的团队精神氛围，以凝聚力形成公司企业文化的力量，使员工积极向上，健康向上的心态，乐观向上。责任感和归属感。

3 如果以这种不断学习、追求改进和完美的态度，以认真负责、改进管控、提高工作作风和沟通团队实力的务实精神，我们将能够不断创新，壮大自己，完善自己。适应新形势、新环境、新岗位的挑战和需求，做好本项目后续工作，努力将本次事件的影响降到最低。结果，除了完成企业交给我的每一项新任务外。

总之，我将以公司领导的训诫谈话为契机，严格按照公司党委要求，认真整改自身存在的问题和不足，争取把训诫通过一半一年，我在思想观念上，工作。作风有明显进步，努力发挥党员干部的先锋模范作用，促进党员干部管理素质、能力和水平快速提高，促进持续健康和谐发展我们的项目团队和企业。做出应有的贡献。

整改记者：xxx 2012.x.x.x.

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交通局党风廉政建设诫勉谈话制度

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《肇庆市交通局党风廉政建设责任制》的要求，制定本制度。

（一）党风廉政建设实施诫勉谈话制度，主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。

（二）诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。

（三）对党员、干部有下列情形之一的，应进行诫勉谈话：

1、未能很好地遵守党风廉政建设和廉洁自律有关规定，情节较轻，未达到追究责任的；

2、群众反映某方面问题较多，经过组织调查核实虽未发现有违法违纪问题，但有必要提请今后加以注意的。

（四）对有关党风廉政建设责任人在责任范围内，有下列情形之一的，应进行诫勉谈话：

1、不严格执行《廉政准则》有关规定，不履行或不严格履行党风廉政建设责任制，情节较轻的；

2、单位或个人出现问题，不按规定进行报告或不采取措施解决的；

3、职责范围管理的对象发生违法违纪问题受到党纪政纪处分的；

4、对群众反映强烈的问题置若罔闻，不查不问，引起上访，造成影响较小的；

5、对苗头性、倾向腐败现象和群众举报问题不及时查处纠正的；

6、年度考核不合格的。

具有上述情形之一的，除实施诫勉谈话外还要给予相应的警诫：对情形1、责令作出检查；情形2、通报批评；情形3、当年度不能评先进、评奖；情形4、通报批评；情形5、由纪检监察部门发出整改通知，限期整改；情形6、由考核单位或部门发出限期整改通知，整改不合格的，给予通报批评，一年内不得晋升职务。

（五）具有上述三、四款所列情形之一，情节较重的.，按照党风廉政建设的有关规定给予相应的党纪政纪处分和责任追究。

（六）对党员、干部进行诫勉谈话，通常由纪委书记、副书记、党支部纪检委员负责。诫勉谈话应先提出拟办意见，报纪委或支部审批，谈话时应做好记录。

（七）纪委建立诫勉谈话档案，记载诫勉谈话的对象、内容等情况。副科以上干部的诫勉谈话情况，还应记入其本人的廉政档案。诫勉谈话的情况应视情向有关单位、部门通报。

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为了切实加强对领导干部的教育、监督与管理，促进干部廉洁自律，有效防范违纪现象的发生，根据《中国共产党党员权利保障条例》、《中华人民共和国行政监察法》及其他有关规定，特制订本制度。

　　一、诫勉谈话适用于以下事项

1、有信访或其他渠道反映，涉及到党风廉政建设方面的情况，需要听取本人意见、早打招呼的。

2、经帮助教育仍无改进，需进一步批评教育，促其重视，使之改正的。

3、可能酿成严重违纪的苗头性问题，需要批评提醒、引以为戒的。

4、其他需要实施诫勉谈话的事项。

二、诫勉谈话的对象

乡全体工作人员。

　　三、确定诫勉谈话对象的程序

对工作人员的谈话，由乡党政领导决定，并及时向县纪委通报诫勉谈话情况。

四、主谈和参与谈话的分工

与乡二级机构责任人的谈话，一般由乡党委领导班子成员主谈；与一般的工作人员的谈话，一般由该股室负责人主谈，可请纪委人员参加。

根据需要，乡党委可直接对有关人员实施谈话。

　　五、谈话的主要内容

1、向被谈话人指出反映的问题，说明谈话的目的。

2、被谈话人就反映的问题做出解释、说明或检讨。

3、根据被谈话人的陈述情况，对其提出要求和希望。

4、被谈话人对诫勉的问题及希望表明自己的态度。

␥ 诫勉谈话思想总结 ␥

尊敬的领导：

您好！

我怀着无比愧疚的心情，向各位领导做出深刻的检讨，由于我上学期间学习不够认真，成绩不理想，高中毕业复读一年后，在家长的安排下以高考移民的方式，参加了xx的高考，后又迁回xx工作，并在以后的工作中没有如实向组织反映这个问题，对自身出现的这个情况，我向各位领导做出深刻的'检讨。

出现这个问题，主要是因为自己在思想认识上不到位，对干部档案管理的严肃性没有在思想认识上引起高度重视。同时，对干部档案管理的制度、规定学习不够认真、细致，没有对相关条目进行准确的理解和把握。

在今后的工作中，我会严格执行相关规章制度，认真听取、坚决服从领导的指示和要求，确保将各项工作做到位。同时，认真吸取这次的教训，认真对待组织部门对我的批评和教育，不断提高自己的思想认识水平，坚决杜绝此类问题的再次出现。

总之，我会更加严格要求自己，不断加强自身学习，认真履行好岗位职责，以加倍努力的工作来证明自己，恳请组织考验！

检讨人：

20xx年xx月xx日

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␥ 诫勉谈话思想总结 ␥

为强化对党员、干部的监督管理，促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律，遏制和防范违纪现象的发生，制定党员干部诫勉谈话制度。

一、诫勉谈话的对象

在信访或其他渠道反映存在轻微违纪行为，一般不需给予纪律处分的机关和直属单位党员干部。

二、诫勉谈话的适用范围

1.信访或者其他渠道反映的一般性问题，经核查后结果需要与被举报人见面的。

2.信访或者其他渠道反映意见相对集中的问题，需要与被举报人核实并督促纠正的。

3.党员干部存在可能酿成违纪的苗头性问题，需要进行教育帮忙并引以为戒的。

4.其它需要实行诫勉谈话的事项。

三、诫勉谈话的实施办法(自相矛盾造句)

1.决定对党员干部谈话，应当由纪检组提出意见，报党组审定后实施。

2.谈话一般由纪检组负责人主谈。

3.对党员干部谈话，应当书面或者口头通知被谈话人。

4.谈话人不得少于两人。

四、诫勉谈话的资料

1.谈话人向被谈话人说反映的问题，提出谈话的有关要求。

2.被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨，并带给有关材料。

3.谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的状况，对被谈话人提出要求。

4.被谈话人对理解诫勉谈话以及对谈话人所提要求证明态度。

五、诫勉谈话的要求(短篇美文)

1.谈话人应当认真听取被谈话人的陈述和意见，对被谈话人提出的正当要求和正确意见，应当予以采纳;不得向被谈话人泄露信访举报人的姓名、身份及举报材料等有关状况。

2.被谈话人接到诫勉谈话通知后应当自觉理解谈话，不得借故推诿、拖延;要实事求是地回答谈话人提出的问题并带给有关材料，不得造假或者隐瞒事实;不得事后追查或者打击报复谈话人、信访举报人等。否则，要承担相应的纪律职责。

3.谈话人应当书面记录谈话状况或者要求被谈话人上交书面状况报告。

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六、诫勉谈话后的处理

1.处理谈话结果要坚持实事求是、不徇私情、维护当事人的合法权利。

2.经谈话后认定被谈话人确有轻微违纪行为的，应当对被谈话人进行批评教育、要求限期纠正并书面报告纠错状况;对思想、工作等方面存在不正之风或者苗头性问题的，应当进行告诫，要求被谈话人防微杜渐。对所反映问题不实的，应当给予解释和说明;对已给被谈话人造成不良影响的，在适当时刻和场合予以澄清。

3.谈话中发现被谈话人存在严重错误，需要进一步查实并追究纪律职责，或者被谈话人坚持错误，拒绝理解批评教育的，谈话人应当及时向党组报告，研究处理。

4.谈话人认为必要，可通知被谈话人在理解谈话后必须时刻内，在必须范围内将谈话状况予以通报，对所涉及的问题进行解释、说明、检讨或者澄清。

5.和处理结果状况应及时存入干部的廉政档案。

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␥ 诫勉谈话思想总结 ␥

xx年x月x日，发生xx事件，构成铁路交通一般C24事故，给公司在社会上造成了较大的负面影响。xx年x月x日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因，并认真制定了整改措施，在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变，进一步增强了自己的政治观念、责任意识，提高自己的综合素质与业务水平，为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。

一、存在问题

1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。

2、施工技术复核审查不严格。Xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。

3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项，我没有督促落到实处。

4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头，现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口和限制，从操作工、技术员、质检员、安全员到管理干部，从现场、工区到项目部，从材料到技术，没有反映出来，没有反映上来，慢慢将小病拖成了大灾。立体的监管，多渠道的监控，还是耳目失聪。

以上四个方面的问题，汇总起来，确实反映出在相当一些问题上，从我这里开始，就有了麻痹大意的侥幸心理，就有了落实不到位的隐患，就有了不稳定和谐的因素。我作为项目经理，领导管理素质、能力与水平还很不够，还亟待充电与提高。

二、整改措施

以xx事件为契机，结合安全活动月活动的开展，在项目部范围内实在掀起排查安全隐患的活动。在这半年的诫勉期内，在公司领导的真切关怀和正确指导下，我必须严于律己，认真整改，确实提高自己。

1、加强自身学习。学习工程法律法规及技术规范，学习工程管理理论，学习领导行为艺术，学习社交与口才，学习工程技术及“四新”运用，学习公司的有关规章制度等，通过这些学习，提高自己的专业水平，在项目宏观管理的统筹与掌控上，能得心应手，提高自己的综合素养。

2、完善项目管理。在落实安全责任制、落实安全监控等方面，在制度上完善从严，在分工上明确从实，在责任上落实从细，在操作上可行从密，严格监控，细化应急，动态跟进，按规章制度办事，按操作流程办事，按工作标准办事，保证项目管理，尤其是安全管理组织机构框架持续动态健康和谐运行，提高自己的管理能力。

3、加强交流沟通。和班子成员间，和各部门、各工区间，和各劳务队伍间，和外围地方环境上，加强充分的交流与沟通，注意他们的意见和建议，以及他们的需求，只有建立在交流沟通上的调查研究，才能反映出真实的问题，才能集思广益、群策群力，才能方便决策和执行。讲究工作方式方法，改进工作作风，从我做起，厂务公开、集体决策、党政会签；从细节做起，每一项施工与结算，工作流程与标准，让参与的每个职工都清楚。通过开诚布公的交流，通过平等和谐的交流，建立一种团结友爱、真诚信任、无私奉献的团队精神氛围，凝心聚力，形成公司企业文化的力量，让员工有积极健康向上的心态，有乐观的责任感与归宿感。

如果以这种不断学习、追求向上与完善的态度，以认真负责、提高管控的务实精神，以改进作风、沟通团队的力量，定能不断创新强身，完善自我，适应新形势、新环境、新岗位的挑战和需要，搞好本项目的后续工作，力求将此次事件的影响降到最低，同时给大家确实敲响安全生产的警钟，给企业一个较为满意的结果，以及完成企业交给我的每一项新任务。

总之，我将以公司领导的诫勉谈话整改为契机，严格按照公司党委的要求，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这半年的诫勉，自己在思想观念、工作作风上都有明显进步，努力发挥好党员干部的先锋模范作用，为促进自己管理素质、能力与水平的快速提高，为推动我项目团队和企业持续健康和谐发展做出自己应有的贡献。

␥ 诫勉谈话思想总结 ␥

尊敬的组织部领导：

我怀着无比愧疚的心情，向各位领导做出深刻的检讨，由于我上学期间学习不够认真，成绩不理想，高中毕业复读一年后，在家长的安排下以高考移民的方式，参加了xx的高考，后又迁回xx工作，并在以后的工作中没有如实向组织反映这个问题，对自身出现的这个情况，我向各位领导做出深刻的检讨。

总之，我会更加严格要求自己，不断加强自身学习，认真履行好岗位职责，以加倍努力的工作来证明自己，恳请组织考验！

␥ 诫勉谈话思想总结 ␥

自强社区干部任前廉政谈话和诫勉谈话制度

为加强我社区干部的监督管理，促进社区干部廉洁自律，遏制和防范违纪现象的发生，根据《中国共产党党章》及领导干部廉洁自律的有关规定，制定本制度。

第一条谈话的对象：各社区书记、主任及其他干部。

第二条谈话的内容：（1）对拟提拔任用的干部提出廉洁自律方面的希望和要求；（2）对有信访或其它渠道反映社区干部在党风廉政方面存在有问题的，及时对其进行诫勉谈话以示提醒。

第三条谈话的程序:社区干部当选后，街道党工委在其上任前约其进行廉政谈话。对社区书记、主任的谈话，由街道党工委书记负责，组纪委员参与谈话；对社区其他干部的谈话，由组纪委员负责，相关人员参与谈话。进行廉政和诫勉谈话，谈话人不得少于两人，谈话内容要做记录。谈话记录归入被谈话人的档案，供考察任用干部时作参考。

第四条若情况比较复杂，谈话人可以要求被谈话人在谈话后的一定时期内对有关问题作出解释、说明或检查。