儿科主任工作总结(经典十六篇)_儿科主任工作总结

时间:2020-07-05 作者:工作汇报网

儿科主任工作总结(经典十六篇)。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

一、工作背景

内科主任是医院内科部门的负责人，负责组织协调内科各项工作，确保科室的正常运行和患者的顺利就诊。本文将详细介绍内科主任的工作总结。

二、工作内容与成果

1. 科室管理：作为内科主任，我积极参与科室的日常管理工作。我与科室的医护人员保持密切联系，负责调配科室的人员和资源，解决日常工作中的问题和矛盾。通过加强员工培训和团队建设，我保持了科室的良好氛围，提高了科室的整体工作效率。

2. 临床病例讨论：每周定期组织内科病例讨论会，邀请内外科专家参与。通过讨论病例，提高医务人员的临床思维能力和诊断水平，使科室医生对各种疾病有更深入的认识。同时，通过借鉴他人的经验和教训，改进临床工作，提升患者就诊质量。

3. 科研与学术交流：鼓励内科医生积极参与科研项目，并组织科研成果的汇报。定期邀请专家学者举办学术讲座和研讨会，提高科室医生的学术水平。我还积极参加国内外医学会议和学术会议，与同行交流，了解最新的研究进展和治疗方法，将其应用于临床实践。

4. 医患沟通和患者满意度：作为内科主任，我注意改善医患关系，加强医患沟通。我与患者及家属进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解答疑问。我通过关注患者的全面治疗和心理状况，提升患者的满意度，使患者感受到医院的关心与温暖。

5. 质量管理：我注重医疗质量管理，积极推行规范化治疗和诊疗流程。我组织科室医生参加内外科考试和专业培训，提高医生的专业素质和医疗水平。每月定期对科室工作进行检查和评估，及时解决存在的问题和不足，为科室的进一步发展提供保障。

6. 人员招聘与培养：我参与内科医生的招聘工作，筛选合适的人才加入科室。对新进医生进行专业培训和指导，帮助他们尽快适应科室的工作环境。与此同时，我还鼓励和推动科室医护人员的进修学习和职称评定，提高他们的专业水平和知识储备。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我也遇到了一些问题。例如，部分医护人员工作态度不够积极，医患沟通仍然存在障碍，等等。针对这些问题，我采取了一些措施进行改进。

1. 员工培训：我加强了对内科医护人员的培训与考核，提高他们的专业技能和工作积极性。我组织团队活动，增进员工之间的交流和认同感，增强员工的凝聚力。

2. 沟通与反馈机制：我建立了医患沟通和反馈机制，鼓励患者和家属提出意见和建议。同时，我定期召开员工会议，听取医护人员的意见和建议，并及时解决问题。

3. 强化考核与监督：我严格落实科室工作考核制度，对工作不到位的医务人员进行纪律处分和奖惩。同时加强对医师的日常监督，确保医疗服务的质量和安全。

四、工作心得与展望

通过担任内科主任，我深刻认识到医生除了具备扎实的医学知识和临床技能之外，还需要具备管理和协调的能力。良好的医患关系和团队协作对科室的发展和患者的康复都具有重要作用。未来，我将继续努力提高自己的管理能力和专业水平，为科室的发展做出更大的贡献。

以上便是我作为内科主任的工作总结。作为一名内科主任，我在管理科室、提升医疗质量、促进医患沟通等方面发挥了重要作用。通过总结经验和教训，我深刻认识到自己的不足和提高的方向，将持续努力为科室的发展和内科患者的健康贡献自己的力量。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

时间过得很快，一年转眼即逝。作为超声科主任，我想对过去一年的工作进行总结和反思，同时也为接下来的工作做出规划和安排，以达到更好的医疗服务和治疗效果。

一、工作总结

过去一年，超声科作为整个医院中的重要部门，扮演了诊断和治疗的重要角色。我们在不断努力完善管理和技术，为患者提供更加精准和高效的超声诊断与治疗服务。具体工作如下：

（一）加强技术人员队伍建设和培训

作为医疗领域一项专业技术，超声诊断需要经过长时间的实践积累和诊疗能力提升。我们以加强技术培训为重点，逐渐提高了技术人员的素质和专业水平。同时，也加强了人员的轮岗，让大家都对超声诊断有更加深刻的认识，进一步提高精度和准确率。

（二）创新诊疗方法和设备管理

一年来，我们在诊疗方法和设备管理上不断创新和提升。其中，超声引导下经皮穿刺活检等新方法在诊疗中得到广泛应用，并得到了良好的治疗效果。此外，我们也对设备进行了多方面的管理，提高了设备的运行效率和维护管理，保障了医疗过程中的安全。

（三）加强沟通协作，提高服务质量

作为医疗机构中的一环，我们也意识到与其他科室的沟通协作和配合是十分重要的。为此，我们采取了多种措施，与其他科室进行了有效的沟通和协作。这些措施的有效实施极大地提高了超声诊断的精度和准确度。另外，我们也关注患者意见和诉求，尽可能地以更加人性化的服务方式来满足患者需求，提高了服务水平和满意度。

二、反思和展望

我们也意识到，在过去一年的工作中，尽管取得了一些成绩和进步，但其中也存在一些问题和不足。比如，在加强技术培训和设备管理上，始终存在一些漏洞或者需要突破的瓶颈问题。而在沟通协作和服务质量方面，则需要更进一步地加强沟通，协作更加高效地进行。

因此，在接下来的一年中，我们将继续注重技术人员队伍建设和培训，加强创新诊疗方法和设备管理，更加注重沟通协作与质量管理。同时，也将关注发展趋势和顾客需求变化，持续创新和提升服务品质，为患者提供更加高质量和完善的超声诊疗服务。

总之，作为超声科主任，我非常清楚超声诊疗在医疗领域中的重要性。在过去一年中，我们以加强人员素质和技术为基础，不断提高服务质量和提升竞争力。如果我们能够在未来的工作中继续这样的努力和加油，相信我们定能为患者的健康问题提供更加优质和满意的诊疗服务。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

药剂科是医院的重要一环，药剂科主任是药剂科的核心管理者，对医院的药品供应、药物治疗等方面负有重要责任。经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了总结，以下是我对药剂科主任工作的个人感悟和体会。

作为药剂科主任，最重要的任务之一就是负责药品的供应和管理。在这方面，我始终坚持以病患为中心，确保医院的药品供应充足且质量安全。为此，我不仅与药剂供应商保持密切联系，及时掌握市场上的新药情况，还与其他科室的医生进行交流，了解他们对药品的需求，确保医院始终有能够满足患者需求的药品库存。同时，我还组织药剂科的药品采购工作，提前预测药物需求量，并与供应商进行谈判，确保药品供应链的畅通。在药品的质量安全方面，我严格执行医院的质量管理制度，组织药品的质量检验和流通监管。通过这些工作，我帮助医院提高了药品的供应效率和质量，为患者提供了可靠的用药保障。

作为药剂科主任，我还要负责药物治疗的指导和监督工作。在我的领导下，药剂科的药师团队加强了和临床科室的沟通和合作，了解医生对药物治疗的需求，提供及时准确的用药咨询和指导。我们还积极参与制定和优化医院的用药指南和治疗方案，确保患者的用药安全和治疗效果。我还督促药师团队关注药物的不良反应和药物相互作用等药物安全问题，及时报告并采取措施进行干预，以减少患者的药物不良反应和治疗风险。通过这些工作，我帮助医院提高了药物治疗的质量和患者的治疗效果。

另外，作为药剂科主任，我还重视人员管理和团队建设工作。在我担任药剂科主任期间，我注重培养和发掘优秀的药师，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我组织药师团队参加各种学术交流和专业培训，提高他们的专业能力和业务水平。我也鼓励他们主动学习，关注国内外的医药科研动态，持续推动药剂科的发展和创新。同时，我还建立了团队内部的良好沟通机制，注重营造和谐的工作氛围，激励药剂科的团队成员积极工作，提高工作效率和服务质量。

作为药剂科主任，我还致力于质量管理和绩效提升。为了确保药剂科工作的质量和效益，我制定了科室的质量目标和绩效标准，并与团队成员一起制定实施计划和措施。我们通过定期的质量审核、绩效评估和效益分析等方式，不断监督和改进自己的工作，提高工作效率和质量。同时，我也与其他科室的主任进行交流和合作，共同推动医院绩效的提升和发展。

作为药剂科主任，在过去的工作中，我一直以服务患者为宗旨，努力为医院提供高质量的药品供应和药物治疗指导。通过这些工作，我提高了自己的管理能力和药学专业素养，也为医院的发展做出了自己的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的工作，为患者提供更好的医疗服务。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

20XX年即将过去，通过学习“三个代表”的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了学校的各项任务。作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。现将本学期的工作总结汇报如下：

一、认真学习，与党中央保持一致

认真学习党中央的各项方针、政策;坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习“三个代表”，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。并履行党员的职责。坚决反对与党中央保持一致，坚持“一个中国”的原则立常

二、认真工作、任劳任怨

自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。

(一)积极抓教学。教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。青年教师授课前试讲，授课后学生评论。于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。四是改革教学内容，有两个调整。对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。以适应今后临床工作。对生产实习内容也进行了调整。如：儿科的辅助科室让学生进行轮转。五是完善基本教学条件。在经费紧张的情况下，加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。

(二)积极培养青年教师：在教师队伍严重流失和教学任务紧迫的情况下，积极培养青年教师。对其教学内容亲自审阅，对其教学授课亲自指导，进行备课、试讲。给予锻炼机会、尽快成熟，我系一名青年教师已担任大课授课任务，并得到学生好评。

(三)积极参与教学，虽然担任工作较多，系主任，省医学会儿科学会工作，临床医疗工作。但仍亲自参与教学。教学工作量在全系仍居多。做到了与大家同甘共苦、同心协力，并保证教学质量，受到学生好评。

(四)积极做好学生工作，做到了教书育人。保持良好师德，言传身教，既要讲知识，也要讲如何做人，讲如何做一个有道德的人。亲自管理学生轮回实习，生产实习。安排实习病区，讲课、查房。

三、团结同志，尊师爱教

团结同志，首先要尊重，不以领导自居，自从担任系主任工作。尊重师长，关心老教师生活，关心新教师成长，听取他们的意见、建议。认为事情只要大家齐心协力才能将工作做好。

顾全大局，自己担任的是儿科专业取消系的领导，教师人心不稳定，安排工作困难。为了工作，自己能顾全大局有的人认为自己“软弱”我感到这是一种高的“涵养”作为一个干部，一个党员要有“修养”，只有这样才能将工作做好。

不求功名：自从任职以来，将学校评选的优秀教师等荣誉让予年轻教师，以资鼓励。

四、提高自身业务素质

作为一名干部，认真学习马列主义思想理论，提高思想觉悟。提高行政管理能力。使工作步入轨道。作为一名教师，树立良好师德，保证教学质量。通过学习，完善教学内容，认真对待每节课，每位学生。作为一名医生，全心全意为人民服务。坚持“三个一切”的服务宗旨。通过学习，提高业务能力。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面队困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全系教职员工，团结一致，迎接新的挑战。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

大力开展新技术在开展新技术方面，大力开展显微神经外科，微创神经外科和功能神经外科，我科开展的新技术，均达到很好的效果。开展的新手术如下：显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术，显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术，基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术，齿状突半脱位，枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术56例，显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例，上述病例病人均痊愈出院，明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

一、工作概述

药剂科主任作为医疗机构中药剂科工作的负责人和领导者，要发挥重要的作用。药剂科主任需要管理和指导药剂科的日常工作，包括制定工作计划、组织药剂品质管理、药物配送和库存管理、药品监测等方面的工作，以确保医疗机构的药剂品质的安全、有效和高质量的提供。

二、药剂科品质管理

作为药剂科主任，我们要始终以患者安全和健康为宗旨，坚决遵守《药品管理法》和相关标准，推行良好的药剂管理实践。在品质管理方面，我们建立了全面的品质管理体系，包括制定和执行一系列的标准操作规范、药品质量控制措施、药品的安全使用指导，以保证药物的质量和安全。

三、药物配送和库存管理

药剂科主任要合理组织药物的配送工作，确保医疗机构各科室能按时、按需获得所需药品。我们采用了现代化的药品配送管理系统，通过建立科学的库存管理模式、精确的配送计划和高效的配送流程，实现药物的即时供应，避免药品的过期和浪费。

四、质量监测和改进

药剂科主任要根据药物的特点和使用情况，定期进行药品的质量监测，并根据监测结果及时采取相应的改进措施。我们建立了完善的质量监测和改进机制，加强对医院内部药品合理使用的监督和管理，不断提高药物质量，减少不良反应和药物错误使用的发生率。

五、团队建设和人员培训

药剂科主任要注重团队建设和人员培训，为科室的工作提供坚实的基础。我们建立了一支高素质的药剂科团队，注重员工的培训和进修，提高他们的专业知识和技能水平。通过定期的例会、经验交流和学术讲座，不断拓宽员工的知识面和视野，使他们能更好地完成工作任务和提升自身专业素质。

六、医院合理用药宣传和指导

药剂科主任要充分发挥药剂科的优势，开展医院合理用药宣传和指导工作，为患者提供专业的药物信息和合理用药建议。我们积极参与医院的健康宣传活动，开展讲座、义诊等活动，向患者和其他医务人员普及药物知识和安全用药的重要性，提高全院医务人员对药物合理使用的认识和水平。

七、工作总结和反思

作为药剂科主任，我要不断总结工作经验，及时反思工作中存在的问题和不足，提出改进措施，不断提高药剂科的工作效率和水平。同时，要保证与其他科室的紧密配合和沟通，加强多学科之间的合作，共同为患者的健康贡献力量。

药剂科主任作为药剂科的领导者，需要在品质管理、药物配送和库存管理、质量监测和改进、团队建设和人员培训、合理用药宣传和指导等方面发挥积极的作用。通过不断的努力和提升，使药剂科成为医疗机构中质量管理的重要部分，为患者提供安全、有效和高质量的药物服务。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：

一、认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理

者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

torch、rh血型鉴定、血流变检测等个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

的建设。检、患三方的和谐。

合疗体检约万余人次，实现经济创收万元；零星体检余人次，创收余元；20xx度全年创收万余元；全年为医院创效近万；取得了突破性的.可喜成绩。

五、存在问题。尽管在制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的成绩。

20xx年工作规划：

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！

✦ 儿科主任工作总结 ✦

一、工作概述

作为科室的主要管理者之一，科主任是一个为科室的发展和运营负责的重要职位。科主任不仅需要保证科室的正常运转，还需要合理安排医护人员的工作，加强与其他科室的沟通合作，提高医疗服务质量，推动科研与学术交流等多项任务。下面将对我的科主任工作进行总结，以期找出不足之处，为今后的工作改进提供思路和参考。

二、工作内容

1. 科室管理：科主任需要制定科室的发展规划和工作目标，并合理分配人力物力资源，确保科室正常运转。我通过制定详细的工作计划和责任分工，提高了科室工作的效率。在科室管理方面，我注重建立和完善各项管理制度和流程，严格执行科室规章制度，促进科室的整体管理水平的提升。

2. 工作安排：科主任需要根据科室的工作需要，合理安排医护人员的班次和工作任务。我始终注重每位医务人员的个人特长和兴趣，合理分配工作任务，以提高医务人员的工作积极性和效率。在安排工作时，我注重营造和谐的工作氛围，加强人员之间的沟通与协调。

3. 与其他科室的沟通合作：科室间的合作与协调是提高医疗服务质量和效率的重要手段。作为科主任，我积极主动与其他科室进行联系和沟通，共同解决医疗工作中的问题，推动跨科室合作。通过与其他科室的交流与合作，我们取得了一些显著成效，为患者提供了更好的医疗服务。

4. 科研与学术交流：科主任是科室内学术交流的主要组织者之一，需要定期组织学术报告、讨论会和研究课题讨论等活动，推动科室医疗技术的创新与发展。我注重组织科室内部和外部的学术交流活动，提高医务人员的学术水平和专业素质，激发科研热情。同时，我也积极参与相关学术会议和培训，不断提高自己的学术造诣和管理能力。

三、工作亮点

1. 建立规范的管理制度：在担任科主任期间，我注重建立和完善科室的各项管理制度和流程。通过制定科室工作规范、流程规定和责任分工等文件，有效提升了科室的管理水平，规范了医务人员的工作行为。

2. 加强人员培训和交流：科室是一个团队协作的集体，医护人员的素质和技能对整个科室的发展起着重要作用。为此，我积极组织各类培训和学术交流活动，提高医务人员的专业素质和业务能力，激发医务人员的工作热情和创造力。

3. 推动科研与学术交流：我注重提高科研创新能力，积极组织科研项目申报和学术交流活动。通过组织各类学术讲座和研讨会，我大幅提高了科室医务人员的学术水平和创新能力，为科室的发展壮大提供了坚实的学术支撑。

四、存在的不足

1. 沟通效果尚待提高：在与其他科室的沟通合作过程中，我虽然积极主动，但在沟通的效果和交流的质量方面还有待提高。我会进一步改进自己的沟通能力和交流技巧，加强与其他科室的沟通合作。

2. 对工作的把控需要加强：作为科室的主要管理者之一，我需要更加全面地把握科室的工作动态，及时发现和解决问题。我将加强对工作的追踪和监督，提高对科室工作的把控能力。

五、今后的工作改进

1. 加强团队建设：科室是一个团队协作的集体，加强团队建设对于科室的发展至关重要。我将注重加强团队内部的沟通与协作，完善激励机制，提高医务人员的工作积极性和凝聚力。

2. 提高自身素质和能力：作为科主任，除了管理工作外，我也需要不断提高自己的业务素质和管理能力。我将继续参加各类培训和学术交流活动，深入学习国内外最新科研成果，提高自己的学术造诣和管理水平。

3. 加强与其他科室的合作与交流：医疗领域的专业化和细分化发展趋势明显，科室间的合作与交流变得更为重要。作为科主任，我将加强与其他科室的沟通与合作，促进共同发展，提高医疗服务的质量和效率。

科主任作为一个重要的管理者，需要全面负责科室的运营和发展。通过对自己的工作进行总结，我发现了自身在沟通效果和工作把控等方面存在的不足，并提出了今后的工作改进方向。只有不断完善自身素质和能力，加强与团队成员和其他科室的沟通合作，才能更好地推动科室的发展，为患者提供更优质的医疗服务。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

一、强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高我科室医师技术水平及工作积极性。

基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。

2、对每年进行两次三基知识展开复习。对考试成绩优异者，给予奖励。

法规及医疗文书书写规范的培训。

组织相关专业知识讲座。

5、建立我科“最受学生欢迎的老师”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选两名“最受学生欢迎的老师”，对最受学生欢迎的老师予以奖励。

二、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围：

1、组织科内业务骨干开展小讲课；抓好科内讲课教学，要求各学员必须参加科内业务学习，要求讲课有教案，有记录，由教学秘书作好登记工作；

2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习，外出参加学术活动的人员，做好登记；

规章制度、相关法律知识考核。

实习生的管理工作。

论文、新技术、新项目的收集、整理工作。

6、建立我科“实习标兵”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选实习生人数15%的“实习标兵”，对实习标兵予以奖励。

三、按照实习生《实习大纲》的要求实施教学：

进修医师及住陪医师的岗前培训制度，做好各类学员的岗前培训工作。

进修生及住陪医师到我院临床实习的准备工作。

完善并落实好教学工作制度，如教学查房制度、收集教学病历制度、实习生管理制度、带教老师管理制度等；督促各级人员执行相关制度，落实职责，定期检查教学登记本，并逐步将其与劳务费挂钩。

及时反馈，并提出改进措施。

教学秘书要加强对学生的日常带教工作，教研室工作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动，提高教师积极性，要重视青年培养性人员的建设，在稳定的教学秩序的基础上不断促进教学改革。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

20xx年我科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下，按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下：

一、医疗工作

1. 标本检测

全年完成临床标本检测肾功、血糖、血脂、两对半、血细胞分析等常规项目。院感监测6694个采样。全年无重大差错事故发生。

2. 仪器设备

引进两台迈瑞五分类血球仪（BC，一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国Luminex公司的Luminex-流式荧光检测仪（又称液态芯片检测仪），一台全自动尿液生化分析仪（迪瑞H，一台全自动化学发光分析仪（ABBOTT AXSYM-PLUS），一台全自动尿沉渣分析仪（SYSMEX UF。购进一台全自动生化分析仪（OLYMPUS AU，一台电解质仪（PSD-，一台全自动血凝仪（SYSMEX CA。

3. 人才队伍

招聘成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科规范化培训轮转。1人在职研究生在读，5人成教本科在读，3人成教大专在读。1人在四川省人民医院取得PCR上岗证，在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得HIV上岗证；9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证；5人在自贡市疾病预防控制中心经过省疾控专家培训取得省疾控颁发的HIV上岗证。

4. 检测项目

新增促卵泡生成素、促黄体生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睾酮六项性激素相关检测、皮质醇、HPV分型鉴定，恢复了ESBL检测。

5. 质量控制

1) 外部质控

本年度继续参加了部、省临检中心开展的室间质评活动，项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目，成绩全部达到或优于《xx省综合医院评审新标准》对外部质控的要求。

2) 内部质控

坚持室内质控，对于失控项目有分析有处理，严格保证检验结果的准确可靠。对于同一项目有多台仪器检测的情况，如血球分析，坚持逐日新鲜标本比对结果，保证了科室内部结果的统一性。

二、教学工作

1. 坚持了每月一次的科室业务学习，授课人员精心备课，听课人员认真听讲，教学相长，取得了较好的学习效果。

2. 外出参会人员回科后，均进行了相应的讲课，做到了一人参会，全科受益。

泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。对实习生严格按照医院及科室有关制度进行规范化管理，截至目前，实习教学工作进展良好。

4. 5人参加卫生局组织的20xx年度三基考试，取得较好成绩。

三、科研工作

1. 获得xx省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费支持。

2. 公开发表论文三篇，A类一篇，B类两篇。

3. 申报院内新技术新项目两项，其中一项获得三等奖。

4. 申报卫生局新技术新项目两项。

5. 申报医院创新基金课题两项。

6. 出席国内学术会议8人次。

四、其他工作

细菌培养、免疫项目外，其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率，降低了急诊标本转送用车频率。

注射室协调建立了门诊静脉采血中心，规范了门诊病人静脉血的采集工作。

3. 将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科，方便了病人咨询检验报告。

4. 在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中，表现优异，受到检查专家的肯定和好评，为医院争得了荣誉。

5. 在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中，服从医院安排，不讲条件，一切以防治工作为中心，阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。

五、不足之处

20xx年检验科工作虽然取得了一定的成绩，但客观的讲，也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理，梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

作为一名儿科主任，工作计划是我工作的重要指南，它将指导我在未来一段时间内如何管理和领导整个儿科部门。在这篇文章中，我将详细讨论我的儿科主任工作计划，并说明我将如何实施它以提高儿科服务质量。

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儿科科主任述职报告 | 临床科主任工作总结 | 年终工作总结科主任 | 药剂科主任工作总结 | 儿科主任工作总结 | 儿科主任工作总结

我的工作计划将包括人员管理方面的重要内容。作为儿科主任，我将负责协调和监督整个儿科团队的工作，确保每位医生和护士都能够充分发挥自己的专业能力，提供高质量的医疗服务。我计划定期与团队成员进行沟通和交流，倾听他们的意见和建议，以便及时解决问题和改进工作效率。同时，我将定期组织团队培训和学习活动，以提升团队整体的专业水平和服务质量。

我将重点关注儿科部门的医疗质量和安全管理。我将制定相关政策和规定，加强医疗质量监管，确保医疗服务符合相关法规和标准。我将建立医疗事故报告和处理机制，及时处理医疗纠纷和投诉，保障患者权益。我还将组织定期的医疗质量评估和检查，及时发现和纠正存在的问题，确保医疗服务的安全可靠。

在儿科主任工作计划中，我还将注重科研和学术发展。我将鼓励和支持儿科团队积极参与科研项目和学术会议，提升团队整体的学术水平和影响力。我将组织开展临床研究和学术交流活动，促进团队成员之间的合作与交流，推动学术成果的转化与应用。我还将建立科研项目管理和评估机制，监督和评估科研工作进展，确保研究成果的质量和效益。

在儿科主任工作计划中，我将致力于提升医疗服务的整体水平和社会影响力。我将定期组织医疗服务评估和改进活动，优化医疗流程和服务流程，提高服务效率和患者满意度。我将积极开展医疗宣传和健康教育活动，提升医院品牌和知名度，增强社会对儿科部门的认可和信任。我还将与社会各界建立合作关系，共同推动健康事业的发展，为儿童健康和幸福作出更大的贡献。

我的儿科主任工作计划将是一个全面的、系统的、务实的工作计划，旨在提升儿科服务质量和提高患者满意度。我将以饱满的热情和严谨的态度，全力实施这份工作计划，努力为儿童的健康和幸福贡献自己的一份力量。我相信，在团队的共同努力下，儿科部门将会迎来更加美好的未来。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

作为一位内科主任，我在过去的一年中面临了各种挑战和任务。通过对自己的工作进行总结，我认为以下方面是我在过去一年中取得的重要成果和经验。

我重视团队合作。作为内科主任，我深知医疗工作是一个集体努力的结果。我注重与我的团队成员保持紧密合作和沟通，以实现良好的工作协作。我定期组织团队会议，以就业务、病例和治疗方案进行讨论和交流。通过团队会议，我能够及时了解团队成员的想法和建议，并及时解决工作中的问题和困难。我鼓励团队成员相互学习，提升专业技能。通过建立一个积极向上的团队氛围，我相信我们的工作效率和质量得到了显著提升。

我注重临床治疗质量。临床治疗是我们内科工作的核心，也是我们为患者提供最直接帮助的途径。在过去的一年中，我加强了与患者的沟通和交流，全面了解他们的病情和需求，制定个性化的治疗方案。我鼓励团队成员定期参加专业培训和学术会议，以不断增加专业知识和技术，并跟踪最新的医疗进展。我也与其他科室的医生进行合作，以获取更多的临床资源和病例。这些努力在一定程度上提高了我们的治疗质量和患者满意度。

我注重病例和数据分析。在一个看似简单的病例背后，往往有着复杂的疾病链条和治疗方案。因此，我鼓励团队成员进行病例和数据分析，以揭示潜在的治疗规律和改进的空间。我们定期进行病例讨论和数据分析会议，以分享并总结医疗实践中的经验和教训。通过这些分析，我们能够更好地了解和评估我们的治疗效果，并提出相应的调整和改进措施。这种数据分析和反馈机制极大地提高了我们处理复杂病例的能力和水平。

我注重患者的心理护理。患者的心理健康是他们康复的重要组成部分。在与患者的交流中，我注重倾听他们的需求和关注，关心他们的心理状态。我鼓励团队成员进行心理护理训练，提供良好的服务态度和沟通技巧。我们定期组织心理咨询活动，为患者提供情感支持和心理疏导。通过这种心理护理，我们帮助患者建立积极乐观的心态，提高他们对治疗的接受度和效果。

我注重工作环境建设。一个良好的工作环境是激发团队成员潜力和创造力的基础，也是提高工作效率和质量的前提。为了改善工作环境，我积极营造一个和谐、民主、开放、互助的团队氛围。我鼓励团队成员提出建设性的意见和建议，共同参与决策和管理。我关注团队成员的工作生活平衡，合理安排工作时间和休假。我也注重对团队成员的培训和发展，提供更多的晋升和发展机会。通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了增强，每个人都能在一个积极向上的工作环境中施展才华。

通过对我过去一年内科主任工作的总结，我深感成就与收获。我相信，以这些经验为基础，我未来能更好地发挥内科主任的职能和作用，为团队的发展和患者的康复做出更大的贡献。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

20xx年在院领导班子的正确领导下，科室紧紧围绕医院中心工作，不断提高医疗水平更新医疗、护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，较好地完成了医院制定的《二〇二一年科主任目标责任书》的各项任务。

一、目前科室发展现状

康复医学科成立于2014年7月，系集治疗、康复、预防、保健于一体的院级重点学科。现有住院病区用房面积约1480平方米，康复训练厅150平方米，门诊治疗室260平方米。为宁夏康复设备、服务技术项目齐全、医疗水平与质量较高的康复科室之一，设置独立门诊和病区，病房开展床位25张。现有医生12人，护士10人，康复治疗师3人，盲人按摩师1人，其中副主任医师以上人数占医师总人数的58.3%，中、轻医师队伍较薄弱，未能形成连贯的三级医师梯队。

康复治疗师偏少，不能及时有效进行各项康复评估工作、康复治疗工作，设备陈旧老化，没有及时更新、投入，远不能满足患者需求，更达不到现代康复要求。

二、20xx年学科建设规划落实情况：

医院紧紧围绕“科技兴院、人才强院”发展战略，以学科建设为龙头，以人才培养为重点，推动学科建设水平再上新台阶。以建设区域医学中心为目标，增强学科能力，全力推进专科建设，完善医疗组长负责制，确定医疗组架构，组建了3个医疗组，确定了5个亚专业建设方向。

按照年初制定康复医学科规划建设，结合院级重点专科要求，康复医学科在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面发展神经康复、疼痛康复、肿瘤康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复，做强临床康复，规范康复治疗。做大临床交叉和治疗前移，建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式。将成为最具特色的康复医学中心和康复质控中心。为此，康复医学科已完成各阶段建设：

1、第一阶段：20xx年年初，制定规划，初步完成科室规模、设备配置、人员配置、人员培养。完成康复医学科门诊和治疗区建设各项规章制度、工作流程。

2、第二阶段、20xx年7月-20xx年底，进一步完成科室医生、康复治疗师、护理人员专业理论和技能、技巧的培训。

3、第三阶段：20xx年底，建设成为院级重点专科。

4、第四阶段：20xx年10月，建成吴忠市康复质控中心。

积极开展三甲创等及各类应急演练培训工作。组织科室对各项业务能力培训29次，各类应急演练20余次，每天利用晨会，下午组织科室人员三甲创等工作。提升科室业务能力的同事，也积极参加20xx年宁夏首届康复病例汇报大赛，并获得全区第二名的好成绩。

三、20xx年度科主任目标责任书完成情况。

截止12月底，共收治患者659人次，未完成（目标责任书要求816人），门诊12209人次（目标责任书要求11272人），药占比14.1%未完成（目标责任书要求小于10%），耗材占比6.40%（目标责任书要求小于6.4%），医务性收入52.2%（目标责任书要求高于52%）。虽受疫情影响，基本完成医院各项指标。部分指标过高，科室将部分过高指标查找问题，分析改进措施。并列入下一年科室质控重点工作。

四、科室人才梯队建设情况：

1、我科现有医生13人，护士10人，康复治疗师3人，盲人按摩师1人，床位数25张。科室副主任医师以上人数占医师总人数的58.3%，好的一面科室的业务能力、业务水平将保持较高水平。不利的一面为科室中、轻医师队伍较薄弱，未能形成连贯的自上而下的三级医师梯队。

2、按照三级医院康复科治疗师人数与床位数占比为1:05计算需14人，康复治疗师队伍人数薄弱，虽然已有3名医师考取获得了康复师证，但任然不能满足患者康复的需求。制约科室进一步细化康复亚专业的康复治疗工作，科室已积极调动科室人员参与脑卒中的康复治疗当中。

3、20xx年科室人员先后在中日友好医院、中国康复研究中心，进修疼痛康复及神经康复。并已圆满完成进修。20xx年科室计划1人至宁夏医科大学总院进进修神经康复治疗。

五、科室亚专业学组规划及完成情况：

进一步加强科室管理，优化工作流程，细化工作内容。20xx年，我科将完善医疗分组管理，优化工作流程，细化工作内容。目前科室按照科室发展规划、结合个人专业，细化为三个亚专业组。分别是：神经骨科康复组（脑卒中、脑外伤及骨折术后引起的肢体功能障碍的康复）、疼痛康复组（各种急慢性疼痛相关性疾病的微创治疗）、传统康复组（通过痛点注射、牵引、针灸等疗法治疗颈肩腰腿疼痛行疾病及缓解亚健康状态），组长由副高及以上职称人员担任，每组由三名及以上医师构成，既分工明确，又相互合作，共同促进康复医学科业务发展。

疼痛康复组通过进修学习，技术、设备引进，专家指导，目前我科能够独立开展低温等离子射频消融等技术，而且，经过定期随访，反馈回来的信息表明，经皮穿刺低温等离子腰椎间盘髓核消融术优于其他治疗手段，手术创伤极小，复发率明显下降。20xx年康复医学科开展微创手术103例。并完成省级课题1项，发表论文2篇。20xx年B超导引下的局部痛点注射目前已经开展758例。并于20xx年11月开始开展“超声引导下隐神经脉冲射频治疗”的项新技术、新项目，争取今年能够科研立项。

神经康复治疗组在20xx年臭氧大自学疗法开展598例，通过对脑卒中患者治疗前后的临床数据进行比对，无论是认知方面、还是肢体功能障碍恢复方面效果非常明显；今年以来，我科积极拓展臭氧大自血疗法的治疗范围，收到良好效果。股骨头坏死、强直性脊柱炎历来都是令大家棘手的疾病，部分患者曾经在北京等地接受专家的治疗，但是，效果不明显，抱着试一试的心态，在我院住院接受臭氧大自血疗法，结果非常满意。下一步，我们将继续做好此项工作，为更多的患者带来福音。

六、科室20xx年年度计划：

进一步开展新技术、新业务。20xx年康复医学科拟从以下5个方面规划实施

1.继续加强科室间协作，通过参加其他科室的业务学习、大查房等医疗工作，加强其他科室对康复医学的认识，减轻患者的并发症及后遗症，提高其他科室的早期康复介入率。

2.积极申请康复治疗设备，改善、更替建科到现在已严重老化的康复医疗设备。使患者能接收到与其他医院相同的康复治疗，不至于落后。

3.积极开展ST（言语训练）、吞咽功能障碍的治疗。以前由于没有专业治疗设备和专业治疗师，许多患者只能转入上级康复医疗机构进行康复治疗，不仅增加了患者的经济负担，同时也使大量患者流失。目前，人员培训已经到位，相关设备即将到位。将加强与神经内外科的联系，帮助有语言和吞咽障碍的患者。

4.拓展康复治疗领域。20xx年，我科将深入相关科室全面开展呼吸康复、盆底康复等的治疗工作。

5.系统开展康复评定工作。目前，康复医学科康复评定仍然不系统，没有常规康复评定设备，康复评定都是由康复医师徒手进行操作，缺乏规范性，不能很好地指导康复治疗。20xx年，我科将按照系统的康复评定标准，保证每一位患者进行康复治疗时，都能够进行科学化、系统化、规范化的康复评定，促进我科康复质量不断提高。

6.进一步拓展超声引导下的精准止痛治疗工作。20xx年，我科将继续做好超声引导下的精准止痛治疗工作，扩大治疗范围：涵盖脊柱骨病的常见病、多发病及难治性疾病，如设备到位，我科可开展精准止痛的日间手术，争取在20xx年申请科研立项。

7.积极开展晚期癌痛的止痛治疗，为创建无痛病房、无痛医院而不懈努力。

8、未来5你那目标发展：科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。并希望做到广大市民康复意识有所提升，做到人人知康复，呼呼懂康复。届时，将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。

康复医学科以病人为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量、注重人才培养、加强科室管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争5年内完成4项工作，即科室规模、人才建设、学科建设、质量建设、文化建设；打造二个队伍，即：专家技术队伍，经营管理队伍；从而实现一个目标，把我科建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、管理规范、医德医风良好的“市级重点专科”远期目标。

康复医学科

20xx年1月12日

✦ 儿科主任工作总结 ✦

(一)有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我来自农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。上中学时，生活的艰苦及一直步行于十几里之外的学校，磨砺了我吃苦耐劳，锲而不舍的品质性格。参加工作后，一直与血、尿、便、细菌、病毒打交道，虽然有点脏、苦、累，但我从未为自己选择的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的诊断依据。特别是为呼吸科、重症监护室、康复科等提供的药敏试验报告取得了非常好的治疗效果，得到了信任和好评。

(二)有严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的`处世之道。以感恩的心面对世界;以包容的心和谐自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺点，但我是一个修正主义者，时刻在完善自己。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

在**市第四人民医院，有位医术精湛、医德高尚的医生-儿科主任医师**。

1955年她从**卫校毕业分配到原**县人民政府卫生院--今天的**市第四人民医院儿科工作至今。59年如一日，坚持在临床一线，人们亲切地喊她“粟奶奶”。

她是粟裕将军的侄女。从小受叔父粟裕将军的影响，少年时立志献身革命。1952年，15岁的她在赴**卫校上学临行前的日记中写到：我虽然没有高大的身躯，但我有钢铁般的意志；我虽然不能像叔叔那样在军旅中冲锋陷阵戎马一生，但我决心走医学强民之路，为新中国贡献出我的力量。

对医疗卫生事业孜孜以求，爱岗敬业，视保护儿童健康为已任，构成了**整个人生的主旋律。1959年，她被组织上派往湖南省人民医院进修儿科一年。她十分珍惜这次难得的机会，几乎牺牲了所有休息时间，全身心地投入到医学实验、病例分析、临床研究等工作中。一年中整整记下了5大本医学笔记，10多万字的学习心得和体会，为她后来的工作打下了坚实的基础。回院后**担任了儿科主任的重任，由于她功底扎实，工作起来便得心应手，不到两年，她的医学才华得到了社会的肯定。她诊治患儿总是用药少、花钱少，而且手到病除。1982年，**又被派到上海市儿童医院进修。在上海她没日没夜地学习和工作。经过不懈的努力，她独特的学术见解得到了老师的赞许。**正是凭着这种勤奋好学、严谨认真的态度和作风，在医学领域一步一步走向成功的。她为了更进一步提高自己的诊疗水平，30多年来她一直坚持订阅《中华儿科》、《国外医学动态》儿科分册，《儿科临床杂志》等10多种医学刊物，()还先后参加过全国儿科危重病儿抢救学习班、全国新生儿疾病、小儿科急性脑水肿诊断治疗学习班，首都儿科研究所小儿智测学习班。她还自费参加过儿科学会举办的小儿感染性休克、小儿心血管疾病、小儿肾脏疾病等10多个学习班。及时掌握儿科前沿知识，结合临床经验，先后整理出百多万字的笔记，撰写学术论文30多篇，在全国、省级刊物上发表。

随着医术的日益精湛，**的名气越来越大，慕名求医者越来越多。，一个叫龙桂芬的农村妇女抱着8个月的病儿小欣怡慕名来求医。病儿当时面无表情，手脚不能动弹，患儿系早产一个多月，在另一家医院儿科接受治疗，并睡了一个月暧箱，因未查出病因，被告知无法治疗。**根据头部患儿CT的检查结果并结合病史果断地诊断为颅内出血所致脑瘫。于是便采用针灸、穴位注射、高压氧舱等一系列综合治疗方法。一连8个月，功夫不负有心人，经过一段时间的精心治疗和护理，患儿反应灵敏，智力正常，身体强壮。家长不无感慨地说：“粟医生真是儿童健康的保护神”。

1978年，一位高龄初产妇住进了**所在的医院，由于胎膜早破，第二产程延长，宫内剖出的胎儿重度窒息经气管插管、人工呼吸长达30分钟才复活。产妇失血太多需要输血，新生儿危险需继续抢救，情况非常紧急。**闻讯赶来，毫不犹豫地挑起了抢救新生儿的重担。经仔细检查，准确地诊断出患儿是胎内感染所致的新生儿败血症。这种病严重威胁着新生儿的生命，死亡率极高。为慎重起见，医院请来了上级医院儿科主任，会诊后权威性的判定：已无希望，建议放弃治疗。婴儿的'父母失望了，可**没有失去信心，她守候在病儿床边，细心观察，精心施诊，全力抢救。患儿每15分钟左右出现一次抽搐和发绀，就这样不管白天，不顾黑夜的抢救。一个星期以后，患儿的病情终于出现了转机，抽搐的次数减少了，发绀的程度降低了。到第10天婴儿得救了，发出了呱呱的啼哭声。医务界的同行们说：这是**创造的奇迹！

**在儿科临床一干就是59年，为成千上万的患儿及家庭带来了平安与幸福。在她的工作日程中从未见过有“休息”二字。医院负责人和她的家人如数家珍地告诉记者：她的业余爱好就是到病房巡诊、到儿科诊室给患儿看病，下班回到家中忙完家务后又一头扎进书房，看书，写医案，分析病例，就连吃顿饭也难有不接诊的时候，常常深更半夜被询医的电话惊醒，有时偶尔出门刚一走上大街便被“追”了回来。但她对这些早已习惯了。有段时间由于她身体不好，熟悉情况的，出于对她的关心和爱护，尽量不打扰她的休息。她反而显得不安起来，用她自己的话说，离开病儿，我心里总是空空的，不踏实。 19她办理退休手续之后，仍然坚持每周星期一、星期三和星期六全天坐专家门诊。

**除了对病儿体贴入微外，对患病婴儿的亲属也很关心。她经常从家中给病儿带来可口的饮食，送上病儿喜欢的小礼物，加深与病儿感情，逗得孩子们直乐。有无数次，贫困地区的病儿前来就诊，连回家的路费都没有。每每这时，粟医生总从自己微薄的工资中挤出一些钱资助他们。

有一位实力雄厚的私营企业老板，小时曾因急性脑膜炎无钱治疗，在死亡线上挣扎，是**用自己有限的工资和精湛的医术为他治疗，使他获得了第二次生命。前些年他要送给粟医生一套商品房感恩，**婉言谢绝了。那位私营老板感慨地说：粟医生不仅医术精湛，品德更为高尚。

**走出校门以来，一直工作在**市第四人民医院。将近60多个年头，小病人对她的呢称从“粟阿姨”、“粟伯伯”变成了“粟奶奶”。专业技术职称从“医士”、“医师”、“主治医师”到“主任医师”。她的医术和名气越传越远，唯一不变的是她严谨的工作态度、一心想着患儿的精神、诚恳待人的情怀。她每年将近百名挣扎在死亡线上的患儿转危为安。一位前曾经**救活的患儿，粟医生至今还记得他的生日，每年都给他送去一份生日礼物以示祝福。

**在儿科领域所取得的成就、所做出的贡献是巨大的，也是社会公认的。1985年，卫生部认定**市第四人民医院为具有“儿科特色”的全省唯一县级医院，年，世界卫生组织授予市四医院为“爱婴医院”光荣称号。

**精湛的医术、高尚的医德，为无数患儿解除了病痛，**不老的生命之树，托起了“白衣天使”的无瑕天性。

✦ 儿科主任工作总结 ✦

20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科基本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅（第x位）。在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩，当然也存在不足，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。

　一、政治思想方面

坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和xxx重要理论思想，以及“科学发展观”，政治思想水平有了进一步的提高。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。

1.有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。

2.强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

3.合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。

5.以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实及专科专治，所有制度的落实均记录在案，得到了院领导的一致好评。

　二、业务方面

外科急症多，周转快，病床使用率为xx%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年xxxx人，去年xxxx人，较去年xxx人次，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xxxxx元，去年xxxxx元，较去年增长xx%。平均住院日10.55天，基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。积极开展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室发展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已成功开展腹腔镜手术xx例，取得了很好的效果，得到了广大患者的好评。在常规治疗的基础上，积极探索更利于病人接受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采用小切口，皮内缝合等。

三、出勤方面

一年来，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁，积极配合卫生局卫生计划生育和抗甲流感工作。

四、不足之处

1.规章制度落实欠缺：表现在三级查房制度未能完全落实；重大手术病例讨论制度；交接班制度；

2.病人量减少：①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院，周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联系。④xx医院取得了农保和医保的资格，拉走了一部分患者。

总之成绩属于过去，未来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，就一定能取得更好的成绩。

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