工作汇报网 >地图 >工作计划 >

企业财务工作计划

企业财务个人工作计划

时间:2024-03-11 作者:工作汇报网

企业财务个人工作计划9篇。

每当我们苦恼眼前的工作太多太复杂的时候,提前写好一份工作计划是非常重要的。工作计划能够防止自己犯同样的错误,提高自己的工作能力。所以,我们应该从哪里开始写工作计划呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的企业财务个人工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业财务个人工作计划(篇1)

行政单位财务工作计划


作为一个行政单位,要确保财务工作的稳健运行,制定一份详细的财务工作计划是必不可少的。这份计划需要包括多方面的内容,从收支情况到预算安排,再到风险防范等等。本文将详细介绍行政单位财务工作计划的制定过程和实施方法。


行政单位需要对自身的财务状况进行全面的分析。这包括资产负债表和利润表的汇总,以及各项费用和收入的清单。只有通过深入了解自己的财务情况,才能有针对性地制定相应的计划。在这个阶段,行政单位需要核实财务数据的准确性,并对已有的收支情况进行评估。


行政单位需要确定未来一段时间内的财务目标和计划。这包括预算安排、投资规划和风险控制等方面。根据历史数据和市场情况,行政单位需要设定合理的预算目标,并制定相应的执行计划。投资规划则需要根据市场走势和内部需求来确定,确保投资方向和规模的合理性。风险控制是保障财务安全的关键,行政单位需要对各种风险进行评估,并制定相应的对策。


在财务工作计划的具体实施过程中,行政单位需要建立健全的财务管理体系。这包括财务数据的收集、处理和分析,以及内部控制的建立和完善。行政单位需要确保财务数据的准确性和及时性,以便做出正确的决策。内部控制则是防范财务风险的关键,行政单位需要建立完善的审核和监督机制,确保财务运作的规范和合法。


除了以上内容,行政单位还需要灵活应对外部环境的变化,及时调整财务工作计划。在市场竞争日益激烈的情况下,行政单位需要灵活调整经营策略和财务规划,以应对不断变化的市场情况。同时,行政单位还需要加强对外部风险的监测和防范,确保财务安全和稳定。


小编认为,行政单位财务工作计划的制定和实施是保障财务安全和稳健发展的关键。只有通过科学的规划和有效的实施,行政单位才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。希望本文对行政单位财务工作计划的制定有所帮助,希朎行政单位能够结合实际情况,制定出一份周全的财务工作计划。

企业财务个人工作计划(篇2)

20____年全市卫生系统规划财务工作的指导思想是,以推进和保障医药卫生体制改革作为主要工作目标任务,强化规划财务管理,强力推进基本建设项目管理,以“保吃饭、保平衡”为原则,保证单位在职职工以及离退休职工的工资和津补贴足额、及时发放,保证重点工程建设及各项卫生业务必需的经费;坚持严格的计划管理,坚持量入为出,厉行节约,确保收支平衡,略有结余,确保卫生事业可持续发展。主要工作任务是:

一、积极开展卫生规划的研究和编制工作

1、积极开展____市卫生事业发展“十四五”规划思路和重大课题研究,完成《____市卫生事业发展“十四五”规划》编制工作。

2、积极配合市规划局、市规划设计研究院,完成《____市20____-20__年医疗卫生用地规划》的编制工作。

3、进一步完善____市15个“中心镇、小城镇、特色镇”二级综合医院建设规划。

二、进一步加强卫生系统财务管理

1、进一步加强市直医疗卫生单位的财务预算和财务收支管理。继续对局直各单位财务收支实行预算管理,并对各单位财务收支年度预算、经管核算方案、基本建设计划、设备购置和大型维修计划进行审核批复,并对局直医疗卫生单位的基建维修、设备采购进行严格的计划管理。

2、进一步严格控制四项费用开支。认真贯彻落实中央八项制度规定、省委九项规定、市委“两规定一办法”以及厉行勤俭节约、反对铺张浪费等各项制度规定,严格控制“招待费、会议费、差旅费、交通费”等四项费用的开支,进一步加大对局直医疗卫生单位“四项费用”监督检查的力度,严肃制度、严明纪律。

3、继续严格执行内部审计制度。一是建立完善公立医疗卫生机构注册会计师审计制度,开展市属公立医院年度财务收支、年度财务报告(会计年报、会计报表附注及财务情况说明)的审计。二是继续实行局直医疗卫生单位基本建设和基建维修的三级审核制度。

4、继续加强区、县(市)卫生局财务管理。一是继续巩固和加强区、县(市)卫生局会计核算中心的能力建设。二是对中央、省、市下拨的各类专项经费的下拨和使用情况以及区、县(市)财政各类配套经费是否足额到位情况进行专项检查。

5、继续加强局直单位经济运行情况分析。继续开展市直单位经济运行情况分析讲评活动。每季度召开市直医疗卫生单位经济管理运行分析会,详细通报各项业务工作量指标完成情况、财务收支情况、预算执行情况、病人医药费用负担情况等,认真分析局直各单位经济运行质量、分析财务运行特征。

7、继续加强区、县(市)卫生局财务管理以及财务人员业务培训。一是进一步加强全市卫生系统财会人员的业务培训,重点培训“医院全面预算管理”、“医院全成本核算”、“经济运行、预算执行及财务分析评价”等专业知识。二是在局直三级医院建立总会计师制度。

三、积极争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业发展的投入。

充分利用我市医药卫生体制改革政策和医疗卫生体制改革不断深入的良好氛围,积极争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业发展的投入。积极落实市政府财政对我市农村乡镇卫生院周转宿舍建设专项补助经费,积极争取市财政20____年市级公立医院改革试点单位财政补偿经费以及医疗卫生体制改革的各项重点医改项目经费。

四、强力推进卫生系统项目建设

1、继续强化对局直医疗卫生单位项目建设的管理,确保20____年局直单位重大项目按时完成年度目标任务。20____年我局直属医疗卫生单位申报____市重大项目共12个,计划总投资40.66亿元,计划建筑面积65.7万平方米,其中续建及新建项目7个,计划总投资25.39亿元,计划建筑面积449134平方米;预备项目5个,计划总投资15.27亿元,计划建筑面积207900平方米。具体目标任务:市中心医院胸科中心综合楼及附楼新建项目年底前竣工,年度计划投资完成额4825万元;市四医院门急诊楼住院楼维修改造项目年底完工,年度计划投资完成额3100万元,市中心医院医疗综合楼(含全科医生培训基地)新建项目底前完成土方及基坑支护工程,完成投资额800万元,市儿童医学中心建设项目底前完成土方和基坑支护工程,完成投资额15000万元,市四医院滨水新城医院新建项目年底前开工建设,年度计划投资完成额5000万元;长沙中医院(市第八医院)名老中医馆改扩建项目年底前开工建设,年度计划投资完成额700万元,市一医院新建住院大楼建设项目年度启动征收拆迁等前期工作,长沙卫生职院择址新建项目完成完成规划选址和土地使用证的办理、环评和节能审查,____市口腔医院五一路门诊大楼维修项目年底前完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查;____市口腔医院友谊路院科教楼项目年度前完成完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查。

2、继续积极推进基层医疗卫生机构标准化建设三年行动20____年乡镇卫生院、村卫生室的项目建设。确保年底前完成20所乡镇卫生院(分院)、160所村卫生室的建设改造任务。

3、继续做好20____-20____年中央预算内投资卫生服务体系建设项目的管理。20____年中央共下达建设项目92个,计划投资21626万元(中中央投资5935万元,地方配套15691万元),计划建设面积4.98万平方米。20____年中央共下达建设项目101个,计划投资4808万元,计划建设面积19972万平方米。

4、积极开展全市乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。20____年力争启动全市1430套乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。

五、继续加强医疗服务价格管理,规范收费行为,努力减轻病人医药费用负担。

继续加强监管,进一步规范医疗卫生机构收费行为,督促市属公立医院认真执行医疗服务价格公示、明码标价、“一日清单”、临床路径单病种包干收费等制度。继续加强全市公立医疗卫生机构的费用控制。按照《____市卫生局关于严格控制病人医药费用,进一步降低患者平均负担水平的通知》要求,对局直属三级公立医院、区、县(市)二级公立医院以及基层医疗卫生机构的病人医药费用负担指标(平均门诊人次费用、出院病人次均费用、药占比)按月进行监测,并定期进行通报,强化物价管理措施,努力控制医药费用的不合理增长。

六、继续推进市属公立医院药品、耗材及检验试剂的集中招标采购工作

继续积极推进以省为平台的药品、高值医用耗材网上集中招标采购工作。继续巩固以市级平台的普通医用耗材及检验试剂的网上集中招标采购工作。努力完成“1199”目标。

七、做好大型医用设备配置管理和乙类大型医用设备配置审批工作。

以省卫生厅市属医院乙类大型医用设备配置审批权限下发为契机,按照《____市区域卫生规划(20____-20__年)》和全市卫生事业改革发展的趋势,制定下发《____市乙类大型医用设备配置与使用管理办法实施细则》,严格加强乙类大型医用设备配置的审核和管理。

企业财务个人工作计划(篇3)

新年快到了,为了工作,我要制定新的工作计划。希望新的一年会越来越好!

一、财务部工作计划

财务部负责财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计核算分公司各项目部。以及实体的成本管理,兑现审计工作。

1、严格执行集团公司各项规章制度。负责部门工作,制定并实施部门工作计划。

2、负责编制、上报分公司年度财务收支计划和每月资金收支计划;

3、负责编制和报告集团公司的财务报表和各种资料。

4.负责财务会计和工程造价管理工作。配合项目部收回工程价款。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费用。

6、组织各类项目,开展增收节支活动。做好会计核算、项目核算和成本分析工作,降低项目成本费用,与有关部门建立项目经济档案。

7、负责项目管理部的审计监督工作。负责分行的计算机化财务管理工作。

8、负责“卓越绩效体系”财务科各类材料的准备和复核工作。

9、负责项目投标担保、履约担保、银行授信额度等手续。

10、负责集团公司各项财务数据的收集和整理为联合调研分会工作。

11、负责报送分公司年度财务收支计划和每月资金收支计划;编制并上报分公司成本指标计划,并根据集团公司的审批结果进行控制和管理。编制分行年度财务收支报表。

12、负责检查、清理内部单位之间的债权账户和往来账户。

13、履行操作人员管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,确保计算机软硬件的财产安全。

14、监督项目管理部的经营管理制度和内控制度是否健全,运行机制是否正常。对项目管理部进行财务审计、承包和收款审计。

二、支付各种款项的措施

为加强财务管理,规范经济行为,消除工程成本各种潜在损失因素的存在,确保为分行健康可持续发展,各级领导和财务人员账上出现拖欠的,要按规定缴纳各种数额的款项,否则不予支付。双方签订合同约定可以预付款的,预付款不得超过合同约定的限额。要求严格执行,如有违反,将追究当事人和领导的责任。

付款的同时,严格核对付款签字人是否与财务账簿和合同签字人一致,否则拒绝付款。本人身份证复印件,同时附在付款凭证背面。双方为事业单位的,委托书须经双方事业单位盖章后有效。如为个人,须经双方签字并附手印及双方身份证复印件方为有效。避免事后发生财务纠纷。

三、增强防范企业经济风险的意识

1、建立健全专项资金账户:职工公积金、职工养老金计划、职工医疗保险,员工失业保险分类账。

2、应收账款进行账龄分析。如果账龄超过三年,则属于不良资产。无论清偿及时与否,债权人的债权期限均为两年。债务人是否存在,单位是否被撤销,诉讼期限是否超过二年,债务人是否已足额清偿。是否有预期债务证明,是否超出担保期限。预计无法收回的“应收账款”全额计提坏账准备。

3、坏账准备的计提方法是按“应收账款”和“其他应收款”的年末“借”期末余额按比例计提,也可以单独计提进行分析,但必须向财政局备案和批准。

企业财务个人工作计划(篇4)

7月份企业财务工作计划范文

《7月份企业财务工作计划范文》是工本站?财务工作计划栏目为您精心准备的,更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)!

1、财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求,针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字

一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的'会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

6、审计监督强化一个“严”字

结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

7、人员素质保证一个“高”字

在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

企业财务个人工作计划(篇5)

单位财务工作计划


一、


财务管理在一个单位中起着重要的作用。它涉及到资金的流入和流出,确保资源的合理利用,提供财务决策的依据。为了有效管理单位的财务,制定一个详细、具体且生动的财务工作计划至关重要。本文将详细阐述一个单位财务工作计划的内容和步骤。


二、目标与战略


一个单位的财务工作计划应该明确目标和战略。目标是单位在一定时间内想要实现的特定结果,而战略则是为了实现这些目标所采取的策略和方法。财务目标可能包括提高盈利能力、降低成本、增加现金流等。财务战略可能包括改善预测和计划系统、优化资金运作、加强内部控制等。


三、预算编制


预算编制是财务工作计划的关键一环。预算是一种根据单位的目标和战略制定的财务计划,它涉及到每个财务项目的资金需求和使用。预算编制包括以下步骤:


1. 收集数据:收集过去的财务数据和其他相关信息,以了解单位的财务状况和趋势。


2. 制定目标:根据单位的目标和战略,制定一个合理的财务目标。这些目标应该与单位的整体战略保持一致。


3. 估算收入和支出:根据以往的数据和市场趋势,估算单位在特定时期内的收入和支出。需要特别注意的是,收入和支出的估算应该合理可行。


4. 制定财务计划:将估算的收入和支出转化为具体的财务计划。这包括确定每个项目的资金需求,以及资金流入和流出的时间表。


5. 审核和修改:对制定的财务计划进行审核和修改,确保其合理和可行。如果需要,可以与相关部门和人员进行协商和讨论。


四、内部控制


内部控制是一个单位财务工作计划中不可忽视的一部分。它包括一系列方法和程序,用于确保单位的财务活动得以有效控制和监督。内部控制应该包括以下内容:


1. 风险评估:评估单位面临的财务风险和挑战,制定相应的控制措施。


2. 资产保护:确保单位的财产得到妥善保护,防止盗窃、损毁和滥用。


3. 信息准确性:确保财务信息的准确性和完整性,以便在决策时提供正确的数据。


4. 财务流程:确保财务流程的规范和透明,防止任意行为和不当操作。


5. 监控和审计:建立有效的监控机制和审计程序,及时发现和纠正财务问题。


五、绩效评估


绩效评估是财务工作计划的最后一步。它通过定期检查和评估单位的财务业绩,以了解是否达到了预期的目标和效果。绩效评估可以包括以下内容:


1. 财务报告:根据预算和实际情况,编制财务报告并进行比较分析,评估单位的财务状况和趋势。


2. KPIs设定:制定关键绩效指标(Key Performance Indicators),用于衡量财务目标的实现程度。


3. 反馈和改进:根据绩效评估的结果,提出反馈意见和建议,帮助改进单位的财务管理。


六、


单位财务工作计划是财务管理的重要组成部分。它涉及到目标与战略的制定、预算编制、内部控制和绩效评估。通过制定一个详细、具体且生动的财务工作计划,单位可以更好地管理和掌控自己的财务,实现财务目标并取得更好的经济效益。

企业财务个人工作计划(篇6)

一、组织财务人员参加上级组织的各类培训。

组织财务人员参加财务人员培训,进步认识,赓续增强自身的业务程度。了解新准则体系框架,控制和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索下层学校预算治理纪律。

依照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的纪律,进步预算工作的预见性、民主性和科学性,做勤学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力争切合实际。

三、增强规范资金治理。

1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系。

3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为学校提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务治理力争科学化,核算规范化

费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、康健化,更能相符公司成长的方式。要严格学校的硬件治理,学校的课桌、凳及教授教化仪器设备要管好用好,实时修补,严禁外借。确有正常毁坏要依照报损法度模范予以报损。各课堂、仪器室、处室要严格治理人员,转换要有手续,毁坏丧失要照价补偿。管好固定资产帐。

五、继承做好收费工作

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的治理力度,不收学生的任何费用。

1、依照上级要求停收住宿学生住宿费。固然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教导班主任、教师不得以任何来由收取学生的任何费用。

3、教导学生使用正版读物。

4、新华书店(根基训练)或保险公司(学生保险)上门办事,允许学校提供方条子件,但领导、教师严禁参与。

六、抽取部分资金对学校破旧、毁坏之处进行补葺。

七、依照上级要求交足电教费(每生12元),死力图取上级对我校的各项支持。

企业财务个人工作计划(篇7)

一、背景介绍


随着时代的进步和国际化的程度日益加深,单位财务工作的规划和组织变得越来越重要。作为一个拥有大量资金流动的实体,单位财务工作的计划必须具有详细、具体和生动的特点,以确保财务状况的稳定和财务目标的实现。


二、目标设定


单位财务工作计划的首要任务是设定财务目标。这些目标应当具体、可衡量和可达到。例如,单位可以设定年度收入增长率、利润率和市场份额等目标。同时,单位还需要考虑到自身的实际情况和市场环境,避免设置过高或过低的目标,保证目标的可行性和可持续发展。


三、预算编制


财务预算是单位财务工作计划的核心内容之一。财务预算包括财务收入、财务支出和财务投资等方面的内容。在编制财务预算时,单位需要全面考虑各种因素,如销售情况、市场需求、成本分析、资本投资等。同时,单位还需要根据预算编制的结果,制定相应的财务控制措施,确保预算的有效执行。


四、资金流动计划


单位财务工作计划的另一个重要内容是资金流动计划。资金流动计划是根据单位的财务预算和资金需求情况,制定的一种资金管理方案。通过合理调配和利用资金,单位可以确保资金的充裕性和安全性。资金流动计划需要根据单位的运营情况和市场环境,合理分配资金的流入和流出,确保资金的正常运转。


五、风险管理


单位财务工作计划还需要包括风险管理的内容。在面对不确定的环境和市场波动时,单位需要制定相应的风险管理策略和措施,以保障财务安全和稳定。风险管理包括风险评估、风险防控和风险应对等方面,单位需要及时发现和解决可能存在的风险,确保单位财务工作的顺利开展。


六、绩效评估


单位财务工作计划的最后一个环节是绩效评估。绩效评估是评价单位财务工作计划执行情况的重要手段和依据。通过对单位财务目标的实现情况、预算执行情况和财务绩效指标的分析,单位可以得出合理的,并对未来的财务工作计划进行优化和改进。


七、总结


单位财务工作计划是保障单位财务安全和财务目标实现的重要工具。通过详细、具体和生动的计划,单位可以制定合理的财务目标、编制有效的财务预算、规划科学的资金流动和风险管理,从而实现单位财务工作的稳定和发展。同时,通过绩效评估,单位可以不断完善和改进财务工作计划,适应市场需求和变化,保持财务竞争力和可持续发展。

企业财务个人工作计划(篇8)

一、对企业内部控制初步进行内部审计调查

1、详细了解企业的管理现状,以及存在的问题,不规范企业财务管理工作计划。

(1)了解企业行业情况

(2)了解企业基本情况及其环境

(3)了解企业各业务流程,具体包括:采购与付款循环;工薪与人事循环;生产与仓储循环;销售与收款循环;筹资与投资循环;固定资产循环。需提供行业相关资料;企业历史发展背景、组织架构资料;财务凭证、账簿、报表,及其他各部门内控相关资料。

2、内部审计调查报告对企业内部控制审计调查进行总结,描述各业务管理现状及存在问题,为提高企业效益、减少成本、改善企业管理提供管理决策建议。

二、规范财务管理阶段

1、会计核算体系建立(ERP总账、固定资产、现金管理、成本核算、仓存管理等模块);财务岗位设置及人员分工,工作计划《不规范企业财务管理工作计划》。

2、财务管理制度的建立:企业是一个以营利为目的经济组织,组织管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企业发展壮大的必然,财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分,而且是核心部分,财务管理体系化和制度化必不可少,财务管理者应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行;对制度的执行进行详查。

3、财务分析工作:对企业经济活动情况进行综合分析,写出让管理者读得懂的系统化财务分析报告,为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

4、财务预算编制、日常检查:建立全面预算体系,监控预算执行。在执行过程中时刻进行预算的日常检查,使执行不偏离原定规划,做到事前有规划、事中有管理,事后有分析。

5、组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出:在激烈的市场竞争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点。财务管理应组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出。

6、资金管理:对营运资金有效管理,做好资本运作。企业资金流动不畅会出现经营困难。在企业资金的循环过程中,为确保资金流动顺畅,需要合理调配资金,对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一。

7、融资管理:通过资本市场、金融市场、经营市场筹措企业经营所需要的资金,以满足企业生产经营、投资发展所须要的资金。

8、参与企业投资决策:企业除生产经营外,如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话,投资则决定企业长远生存与发展。企业作为一个持续经营、追求发展的营利性组织,为了长远发展投资必不可少。财务应积极参与企业投资决策,组织对投资承受力分析、投资经济效益分析。

三、ERP系统全面实施(附:ERP系统实施有关参考资料)

企业财务个人工作计划(篇9)

2019年是企业发展非常重要的一年,也是充满挑战、机遇和压力的一年。为增强责任感和服务意识,充分认识和有序做好金融工作,特制定本方案。

1.严格遵守财经等法律法规和国家统一会计制度

恪守职业道德,树立良好的职业素质,严谨的工作作风,严格遵守工作纪律,坚持原则,秉公办事,做好家庭,做好理财,努力提高工作效率和工作质量。向公司及相关部门提供全面、详细、及时的信息,为领导决策提供可靠依据,做好领导的下属。

二、积极参与企业管理

随着财务管理职能的日益涌现,财务管理应参与到企业管理的每一个环节,以提供一个总体计划。制定提供依据,监督各项工作的落实,为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断加强,对财务管理也提出了更高的要求。根据财务管理特点和财务管理需要,进一步完善日常工作

1、加强和规范现金管理,做好日常核算,办理现金收款和支付、银行结算业务按照财务制度,加强资金使用和安全的规划、预算和效率,尽可能规避金融风险。

2、努力增收节支,让有限的资金发挥最大作用,为公司提供财务保障。在成本控制方面,强化勤俭节约的财务管理作风,将各项费用降到最低,倡导大家提高储蓄意识。

3.加强金融基础设施建设,从粘贴票据、装订凭证、完整签字、留章等工作入手,认真审核原始票据,完善财务报告流程。内部控制与内部审计相结合,每月进行自查自查。确保账目清晰,账证、账实、账表、账目一致,规范财务基础工作。

四、实行会计电算化

一是实现会计电算化和手工会计同时进行,逐步实现财务管理由计算机代替手工会计模式解决会计手工核算中的误报、遗漏、误算等错误,容易因会计不规范和大量重复劳动造成。大量的信息可以被准确、及时地记录、汇总、分析和传递,使这些信息可以迅速转化为可以预测前景和提高会计质量的数据。通过一系列严格的科学和程序控制,杜绝各种人为的虚假行为,避免在实际工作中出现违法违规行为,使其更加正规化、科学化、现代化。

V.积极参与招商工作

及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据资料,采取各种措施包装好,宣传好,务实招商的基础。对于接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进展,环环相扣,抢抓机遇,有所突破。

2019年要继续坚持不怕吃苦不怕疲劳的工作动力,下班要集中精力,严格遵守公司上下班、请假等制度。敬业奉献,提高效率,热情服务。对于不能按时完成的工作,必须主动加班。任务难不难,任务累不推卸。敬业精神和尽职调查。

本文来源://www.gsi8.com/gongzuojihua/32146.html