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领导部署会发言稿

发言稿|领导部署会发言稿(锦集十九篇)_领导部署会发言稿

时间:2024-03-26 作者:工作汇报网

领导部署会发言稿(锦集十九篇)。

● 领导部署会发言稿 ●

尊敬的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们:

大家新年好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳万朝咨询部全体咨询老师,向各位领导及公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,深圳万朝咨询部伴随着深圳万朝的成长,也经历了具有历史意义的一个重要阶段:深圳咨询部从无到有,从5月初的1个人,发展到目前的4个人,一年来,我们深圳咨询部在北京总部的指导下,在两位销售总监的支持下,在广大销售精英的配合下,在综合部、税务部的配合下,也做出了不菲的业绩:

一、签单:

20xx年深圳万朝签单总额1080万元,其中咨询部提供技术支持,签单760万,占总签单金额的70%。

深圳万朝因为成立时间短,目前只有两个销售总监,没有销售经理,销售人员大多入司时间不长,相对来说,我们咨询老师的任务是比较艰巨和繁重的,我们咨询部全体老师没有被困难吓倒,积极支持和配合两位销售总监的工作,特别是杨玉辉老师,入职以来,出勤率是100%,没有病事假。欧阳老师,在爷爷病逝的情况下也没休假,从未迟到早退,也未请过假,且每天早上都是提前半个小时到公司。蒋老师身体不太好,也尽职尽责,奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人,因为见客户常常早出晚归,虽累,但累得有成就感,很开心。有付出既有所得到,团队的精神,让人在工作劳累的同时,体会一种开心。

二、培训:20xx部门领导年会发言稿

我们公司是财务咨询公司,业务范围是财税范畴,业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业知识,业务人员能掌握专业知识,去同客户谈不同的项目方案是有很大帮助的,同时公司专门的培训对于业务人员来说,时间及操作上也是不能完全满足业务的专业知识的学习要求。这个前提下,我们咨询部挤出时间,通过讲座、电话咨询、邮件咨询、周例会等多种形式给业务员进行内部培训,内容涉及公司产品讲解、税法基础知识、最新财税法规及zf补贴宣讲。

培训主要有:

针对深圳市场的具体特点,完善了“无形资产增资方案”:

1、 针对每个客户的具体情况,做出增资方案,突出针对性,

体现对客户的重视,提高成交率。

2、 “专利技术”不包括“软件著作权”;

3、 去掉“财产转移-审计”步骤,深圳无形资产增资财产转移

目前不需要审计;

4、 无形资产增资业务的“法规依据”中,去掉了“国税函【20xx5】319号文,增加了“《企业所得税法》第12条”、“企业所得税法实施细则》第67条”,“深府办〔20xx〕111号)第15条”的规定。

三、及时宣讲深圳市特有的优惠政策,比如:

1、深圳咨询部老师积极研究深圳政策,了解到只要取得国家高

新技术企业,深圳罗湖区、宝安区会给与10万元一次性补贴,龙华新区会给与20万补贴。

2、及时向业务人员沟通,如被认定为“小型微型企业”,企业可

免交深圳市场监督管理局的的“验资取照费”;

3、整理了深圳“光明新区”的zf补贴优惠项目向销售宣讲;

4、在接受了总部关于“税审”和“年审”的培训后,根据深圳

市的特殊规定,总结了深圳哪些企业必须做年审的情况,向业务人员宣讲。

5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地区一样免证“验资取照费”。(深圳市为经济特区,具有独立立法权,在政策不明朗的情况下,咨询部积极和深圳市场监督管理局沟通,第一时间将确认后的消息告诉业务部门。

通过此类形式的宣讲,调动了销售人员的积极性,提高了成交率。

四、 强化服务意识,缩短响应时间::

我们咨询部要求对销售部门全力配合,提供全方位的支持:对外:拜访客户提前10分钟到达,对客户提出的问题当场解答,不能当场解答的也会在24小时内给予书面回复(包括面谈和电话咨询)。对内:当场解答业务提出的各种财税问题,不能当场解答的也会请示公司领导后在24小时内予以答复。在每单业务活动中,都会与业务同事讨论和总结与洽谈中成功和不足之处。以上种种,对提高签单率起到了重要的作用。对总部:北京总部业务在珠海谈了一项无形资产增资业务,深圳咨询部接到总部领导Helen的电话,没有任何推辞,第2天即出差珠海,成功签单16万,支持了总部的销售工作。

尊敬的LEO, 亲爱的万朝伙伴们,20xx年已经过去,回首20xx年,我们咨询部取得的上述成绩,离不开你们的指导、支持和帮助!我们咨询老师永远不会忘记:

在我们咨询部遇到比较疑难的专业问题,不论多忙,不论是星期总是从专业的角度给我们莫大的支持,让我们在财税咨询过程中充满自信、游刃有余!有你们,真好!

我们咨询老师永远不会忘记,当我们咨询老师累了的时候,uny总是在第一时间出现,以一个80后年轻女孩的热情和聪慧,鼓励我们:“感谢有你!加油!你是最棒的!”看到她的团队逐渐成熟和强大,我们这群70后,80后,心中又重新充满希望,努力做得更好!

我们咨询老师永远不会忘记, Stevan为了提高销售业绩,殚精竭虑,不怕困难,奋力拼搏的身影。他们虽然遇到的困难很多,但我们深深感觉到Stevan及他的团队每一位销售人员但对我们咨询老师是那么的理解和支持,我们心中又充满了继续前行的力量!

这里,我更应该感谢的是我们万朝每一位普通的销售伙伴,感谢你们对我们的认可,有幸参加你们销售部门20xx年的述职会,很荣幸担任评委。你们的整个会议充满了正能量,大家谈得失,谈感悟,谈未来、谈规划,谈对相关部门的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真诚,很敬佩你们这样一个如此出色的团队!很幸福能与这群有思想、有追求的80、90后共事!

我还想感谢税务部的同事,是你们不辞劳苦,尽职尽责,耐心细致地为客户服务,当我们在咨询回访过程中,听到客户对你们的赞扬,我们的心也比蜜还甜。你们在繁忙的工作之余,还及时将做业务过程中遇到的信息和问题及时向我们咨询老师反馈,使我们在配合销售业务中,更能有的放矢,部门间合作更顺畅,感谢你们,我们咨询部、税务法20xx年一定会配合的更好,在新的一年,帮助销售多签单,签大单!

我还想感谢我们的综合部,你们是真正幕后的英雄,发放工资、员工聚餐、办筹备年会,都少不了你们!正因为有你们这个稳固的后方,我们咨询部全体老师才能充满激情、义无反顾地将投入到支持销售的工作中去!

回首20xx年,我们咨询部还有很多不足,主要有以下几点:

1、 团队的荣誉感、凝聚力有待加强;

2、 咨询顾问部门内部交流及培训不足;演讲稿

3、 咨询部内部绩效考核等制度需要进一步完善;

新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,深圳咨询部团队充满信心,我们将在北京总部的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事,为万朝公司的发展贡献我们最大的努力!

我们有理由坚信,万朝集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌! 最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

谢谢!

● 领导部署会发言稿 ●

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是说,我们水清木华还没有真正形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的`积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。

● 领导部署会发言稿 ●

各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx-20xx年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx-20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx-20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现槟豪20xx-20xx年的新高目标。

20xx-20xx年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx-20xx年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;20xx-20xxx年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

● 领导部署会发言稿 ●

尊敬的领导、同事们:

大家好!

能够与大家参加这场美好的年会自然是令人感到有些激动的,无论过去在工作中付出了怎样的艰辛终于还是站在了年会的舞台之上,相信在座之中的优秀人才们也有在企业创办之初便加入其中的老员工,可以说正是因为这个令人欢庆的日子才让我们共聚在一起享受着年会带来的欢欣与愉悦。

过去在公司草创之初我们便在各种挑战下应对着工作中的难题,还记得那时简陋的设备以及较差的环境始终在工作之中困扰着我们这群人,但也正因为如此才锻炼出面对困境毫不动摇初衷的坚毅性格与不屈斗志,可以说这些年来公司从弱小逐渐得到成长自然少不了在座各位同仁的付出,毕竟我们也是怀抱着同样的理想才会选择加入公司并为之而不断奋斗,这些年来的努力与工作中取得的成果相信同事们都是能够看得到了,所以我们才会珍惜目前的工作环境并对这些美好的事物产生深深的依恋,或许这样的心情早在我们还是一间小小的工作室之时便产生了这样的感慨。

现在公司的规模早已在本地属于位列前茅的大型企业了,更不用说数之不尽的人才以及高端设备的存在使得公司奠定了稳定发展的基石,也许我们公司在发展的路途中还存在着许多竞争对手却早已不复当初那般步履维艰,然而即便那种积贫积弱的境况已经成为了过去却并不代表着我们已经失去了斗志,与之相反的是我们对于公司的发展状况有着非常深刻的理解并愿意为之而奋斗,这不仅仅是这些年来营造出的不屈精神更是对自身理想的追求。

未来公司在发展过程中不管遇到怎样的困境相信大家都会聚集在一起,因为无数次的磨砺告诉我们面对困境只有团结一致才能够将其打破并迎来曙光的降临,所以我相信每个人都是怀揣着对企业的热爱才会聚集在年会之中,尽管前方坎坷却有着我们全体员工的陪伴并为之而努力,面对新年的到来也相信我们在内心早已许下了对未来的愿景,凭借着这份不服输的意志自然能够在明年的工作中为公司的发展创造更多的效益,关于这样的念头凭借着以往在工作中取得的成就便可以得知。

年会的举办既是为了公司的发展进行庆祝也是为了大家的成长而欢呼,因此我们可以仰望天空诉说自己新年的梦想并争取通过明年的努力将其实现,回首以往在公司发展过程中取得的辉煌成就自然不会因为前方的坎坷而心生退意。

谢谢大家!

● 领导部署会发言稿 ●

新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。

● 领导部署会发言稿 ●

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的'改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。

同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。

首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。

其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的`实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

● 领导部署会发言稿 ●

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的,值此之际,我代表xx酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,历经风雨,xx酒店于底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。

回首历程,一路凯歌,一路风尘人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的',实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。

展望未来,xx酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为xx人家美好的明天而奋斗。

谢谢大家!

● 领导部署会发言稿 ●

企业领导晚会发言稿

同志们、员工朋友们:

大家晚上好!

再过几天就是猴年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去一年,是xx集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了xx公司的停产危机,积极应对恒晟公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效: 一年来,xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。

一年来,恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持xx、恒晟两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以xx市国资委xx主任于20xx年11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

新的一年,我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

新的`一年,xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

新的一年,恒晟公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是恒晟公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

为了确保实现20xx年的各项工作目标,借此机会,我对大家提三点希望和要求:

一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

二是要积极投身到苦练内功,降本增效的行动中来。

我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!

三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。

要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来xx公司成立十周年,恒晟公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拚搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、猴年大吉、幸福安康、万事顺意!

谢谢大家!

企业领导晚会发言稿

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

2015年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

● 领导部署会发言稿 ●

全体员工们:

今天我们在这里召开服装厂员工大会,这是我们**日召开会议后的第二次会议,表明我们非常关心员工的工作和生活,表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。

我们为什么要把员工当孩子养呢?这是我们公司发展性质所决定。也就是说,企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。

那么,企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢?3月份的工资发放已经表现了这点。3月份,服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元,实际单产2.12元/小时,公司对工资进行2.8倍的补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额达到78412 元。全体员工们,我们一定要明白,3月份总量工资114758元中,很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢,是为了切实保证我们员工的收入,为了我们员工能够体面的劳动。

4月份的工资发放又是怎么样的呢?4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元,实际单产4.05元/小时,公司对工资进行补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额依旧达到51810元,总量工资达到136926元,同比3月份工资增加22168元,增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。

我们再以3月份、4月份实际单产小时相比,虽有上升,但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下,这个数据又恰恰最能反映劳动效率,反映我们员工实际创造产值的情况。

3月份实际单产小时2.12元,企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元,企业依旧亏本运营。作为企业,它需要资金支撑来生产,作为员工需要体面劳动得到工资,企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。

我们常说,我们要感恩父母,因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作,企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会,我们也要学会感恩企业。假如说,没有企业这个平台,你又能做什么、得到什么呢?

企业把员工当孩子养还表现在很多地方,员工对喝水不满意,我们已经投入资金在改造,很快就会让员工喝到清洁的水;员工提出要装窗帘,我们在下周就能全部安装到位;员工提出晾晒衣服困难,我们经过实地调查后,后勤保障部正在制订计划,尽快解决;309住宿员工提出房间一角漏水,我们也给予了高度的重视。

从开厂到现在,我们为解决员工生活设施,共投入5万元资金。我们之所以这么做,都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计,公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多,解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做,一是重视员工的价值,二是力求通过我们架构所固有的作用,让我们员工开兴工作,“高高兴兴上班,平平安安回家”,是我们对员工的真心祝福。

我们的企业要发展,需要有忠诚度的员工。任何一个企业,都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度,从某种意义上解释,就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长,你的工资就有可能很高,你就会充分享受到企业发展的成果。XXX,原来是公司,现在已经发展成集团了,说明企业正处于发展期。企业在发展期,你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

既然我们对公司有期待,我们大家也因为这个原因来到这里,那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢?有的人可能会问,我们在其它的企业拿得工资高,但我们要思考一下,你能拿多久呢。

我们公司处于扩张期,我们才会问这个问题。有的员工可能会问,我们4月份出勤工时、产量都比3月份高,为什么收入没有提高呢?这次工资分配,我们是依据出勤、产值、绩效来分配的,既考虑了学徒工、技能一般的人,也考虑到了技能出色的人。

应当说,我们中的大多数人的工资是增长的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配,一定是满足公共利益为前提,是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点,那就是对技能好的人的不尊重,他们又会怎样想的呢?所以,我们每个人都要扪心自问。

我们确实注意到极个别的员工,他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么,企业不给我满意的钱,我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位,自己工作中不积极,随意散布牢骚怪论,影响了员工的行为,客观上已经给公司造成伤害。

对于这种行为,我们每个员工都要擦亮眼睛,用自己思想来判断,不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你,要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白,你的工资是企业给的,不是所谓的“个别人”给的,他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时,我们要自觉抵制,在第一时间向你的上级、直至总经理报告。

我们为有我们的员工感到自豪,当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时,我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的,始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话,相信企业就是相信自己,相信领导就是相信未来。

● 领导部署会发言稿 ●

。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!

时间过得很快,一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中,为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。

这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,“以品质求生存,以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。

感动与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的 2016年,我们的.领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的 2016年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。

最后,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声:谢谢!

谢谢大家! ...

 

篇二

公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年,迎来充满希望的2016年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的2015年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定,

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《公司领导年会发言稿》()。在大家的努力下,2015年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

● 领导部署会发言稿 ●

尊敬的各位来宾,女士们,先生们:

你们好!

今天我们在这里送走硕果累累的XX年,总结经验、弘扬文化;我们还在这里迎接充满希望的XX年,畅想未来、共画蓝图。欢聚一堂,共庆新年!首先我谨代表XX团向参加年会的各位领导、嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及幕后为立业的发展事业默默奉献的家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,XX才得以乘风破浪,一路前行。

在此,我代表集团董事和各位领导向XX年度获选的XX位优秀员工和XX个优秀团队表示衷心的祝贺!在过去的一年里,你们兢兢业业地工作、满怀热忱地奉献,在各自的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在你们身上,浓缩了XX多名员工的身影;在你们身上,体现了XX员工积极向上的工作热情。希望你们带着饱满的工作热情,继续投入到新一年的工作中去,并感染和带动更多的同事奋力拼博,去争取更多的荣誉。

XX年,是集团发展进程中具有历史意义的一年,更是集团进入跨越发展的关键一年,在XX价格持续下跌,市场低迷的严峻形势下,集团全体员工团结一致、奋发进取,通过全体员工共同努力,实现钢材销量XX万吨,销售收入XX亿元的好成绩,并荣获中国民营企业500强第XX位,XX企业100强第XX位,XX区双XX强营业收入第XX位、企业纳税第XX位等众多殊荣。

XX年,面对新形势新任务,各单位各部门要全面加强自身建设,为实现公司的既定目标提供强有力的保证,坚持高标准、高水平,求真务实、扎实苦干,在孜孜不倦地追求事业理想的同时,通过完善销售网络、实施多元化发展、强化内部管理,实现“打造立业钢铁品牌航母”的宏伟规划。

岁月如歌,跋涉似舞。新的一年,XX集团紧跟行业发展的步伐,走在行业发展前列,以更加优质的服务,更加务实的态度,更加饱满的热情,更加激昂的斗志,谱写XX发展的新篇章,打造百年XX。

最后,祝大家春节快乐,XX年吉祥,万事如意!

谢谢大家!

● 领导部署会发言稿 ●

同志们、朋友们:

沐浴新年的曙光,我们满怀胜利的喜悦,即将告别硕果累累的20__年,迎来充满希望的20__年。在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,大家欢聚一堂,满怀激情,共贺佳节。在此,我谨代表县委、人大、政府、政协给在座的各位,并通过你们向全县各行各业广大干部群众拜年,并致以节日问候和新年祝福!祝大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康!

即将过去的20__年,是我国发展进程中很不寻常、很不平凡的一年,接连经历了南方冰雪灾害、四川汶川特大地震和国际金融危机等难以预料、历史罕见的特大灾难和严重危机,也给我县的经济社会发展带来了重大挑战和考验。面对严峻形势,县委、政府在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全县各族人民,同心同德,顽强拼搏,各行各业捷报频传、硕果累累,经济和社会事业发展取得了全面胜利:地区生产总值、固定资产投资等多项重要经济指标创历史最好水平,财政收入首次实现了超两亿元的历史性跨越,经济发展后劲显著增强。农村经济向设施、避灾、集约、高效的现代农业探索和迈进,实现了由种植主导型向设施农业、种养结合型的转变,打造以“一带三链”为依托的首府特色绿色农畜产品种养加基地,形成了马铃薯、肉羊、高端奶、饲草和莜麦、荞麦等特色种养业,农村经济繁荣发展,农民收入稳步增长。工业经济正向产业集聚、大而强、专而精的方向发展,由资源开发型向产业集群发展型转变,构筑以首府矿产资源依赖性产业为依托的工业架构,初步和正在形成水泥建材、金属采选、清洁能源、农畜产品加工、石材加工等支柱产业,综合实力不断增强,积蓄了巨大发展潜能。以旅游业为主的第三产业正在由传统服务型向现代服务型转变,按照做大做强做精,独具特色、连点成线的总体思路,致力于打造以绿色生态、历史文化为依托的首府后花园,旅游景区建设不断推进,首府后花园建设取得明显进展,初步形成了旅游服务、商贸流通、特色餐饮等新型产业。以建设首卫星城为目标,改造旧区、建设新区,扩镇提质、彰显特色,城镇建设步伐加快,人居环境持续改善。实事求是、以人为本的施政方针使群众得到了更多实惠,民生问题得到切实关注,社会事业协调发展,大局和谐稳定,人民安居乐业。全面加强干部队伍和发展环境建设,一支作风顽强、勇于创新的党员干部队伍和一种积极向上的人文环境正在形成。全县呈现出经济持续快速健康发展、社会事业全面进步、人民生活水平稳步提高的`大好局面。我县已开始全面进入一个快速发展的新时期。

20__年,是实施第十一个五年规划的关键之年,也是推进全面建设武川小康社会进程的重要一年。在新的一年里,县委县政府将牢牢把握难得的历史机遇,以发展观统领工作全局,按照中央、自治区和全市关于“注重扩大内需、保增长,注重调整结构、促升级,注重改善民生、维护稳定”的要求精神和县委十二届五次全委(扩大)会议确定的发展思路,围绕“建设民富县强、繁荣和谐新武川,打造首府后花园”的奋斗目标,顺应城乡一体化发展趋势,主动融入首府“一核双圈”,统筹全县经济社会协调进步,着力调整经济结构,转变经济增长方式,努力推进新型工业化、农牧业产业化、城镇化和基础设施现代化的进程,实现经济又好又快发展。要进一步在改善人民群众生产生活条件上迈出新的步伐,切实实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益,让全县人民共享改革和发展成果。

一元复始,生机无限。让我们万众一心,奋发图强,励精图治,继往开来,用我们勤劳的双手创造更加辉煌的业绩,开创更加幸福美好的明天!

衷心祝愿武川大地经济腾飞、事业兴旺!

衷心祝愿全县各族人民家庭和睦、万事如意、幸福安康!

谢谢!

● 领导部署会发言稿 ●

各位参会的先生、女士们:

我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了__酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。

与会中,我们以求知的态度回顾了20__年,总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了未来的工作。总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我希望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步发展,要强化执行能力,要推导创新思想,要认真落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见:

一.执行力就是一个企业竞争的核心力,没有执行何言竞争?我认为管理需要6个字:目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。如果不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点:1、员工座右铭:将

7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。

二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。

三、前台是形象。我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是__人的形象,前厅人的话语是__人的素质,前厅人的服务,是客人对后台人成绩认可的标准。所以,__人的前台必须形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,__人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。

四、客房是__人发展的营地和战场。我们要真正发展,客房部就譬如

五、工程部、保安部的关键性,重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观察,增设施,多建议 。 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警惕常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观察,密配合,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都充满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下改变面貌。

六、财务。财务是一个企业的管家,是理财的谋士,做好一切收支。精心管理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,

谢谢!

● 领导部署会发言稿 ●

亲爱的各位同事、员工们:

大家好!

转眼新年辞旧岁,我们在xxx公司里又共同迎来了崭新的一年。作为xxx的xx领导,我在此代表的公司,在这里祝愿所有xxx公司的成员,在新的一年里,工作家庭皆顺利,健康财富都常在,祝愿我们在新的一年里,取得更大的成功,收获更大的幸福!

再来回看这一年,20xx年以来,我们其实遭遇了很多艰难和险阻。一年里,不仅仅是市场上,我们每次的尝试中,也总是问题不断,给我们公司带来了很多的麻烦。在xxx发展的道路上,可以一年可以说是非常的不太平。

但是,俗话说的好:“时势造英雄”,越是艰难险阻,越能看出团队中的大家对工作的努力和拼搏。也越能产生出真正的机会!今年来,尽管市场环境并不顺利,但我们有众多为公司努力和拼搏的同事们、员工们!你们在工作中团结一线,在努力上,团结一心的朝着一个目标和方向努力!这才为当时的困境打开了缺口!这才让xxx公司突出重围,在逆境中走出了全新的道路!在这份拼搏中,出现了很多优秀的同事,xx部门的xxx、xxx部门的xx,以及xx和xx等领导。他们在工作中的努力和付出,是我们都亲眼所见,亲身所感的。也多亏了这些同事们在工作中努力为公司奉献的拼搏,越来越多的同事和员工也在工作中积极奋斗。如今,这才成为了我们取得如此成就的关键。

现在,xxx公司在各位的努力和拼搏下取得了这样的成绩和发展,我们每个人都应该感到自豪,感到荣耀,这份成绩,并非来自于某一个人,或是某一个小团体。这样的努力,这样的贡献,正是因为我们在xxx公司的每位成员的积极努力,才能换来的。

如今的我们,走上了发展和进步的道路,这是值得高兴和骄傲的。但是,这也不过是我们在今后计划上的一个阶段而以。如今的我们尽管取得了成功,可以欢笑,可以骄傲,但绝不应该在今后的工作中放松警惕。未来还有很多的难题,我们还要更加努力的壮大我们的队伍,这样才能在今后的道路上走的更远,做的更好!

各位xxx的同事们,20xx年来,大家都付出了不少努力,让我们再次为自己的拼搏举杯。在此,让我们一起祝愿,在全新的20xx年里,xxx公司一定会有更大的成绩!

祝大家新年愉快!谢谢!

● 领导部署会发言稿 ●

尊敬的各位家长:

大家好!首先,我代表学校及全体教职员工感谢您在百忙之中前来参加此次会议;感谢您对我们工作的理解和支持!

今天,我们把各位家长请到学校来,目的有四个:一是向各位家长汇报一下学校的办学状况,和各位家长共商学校发展的大计;二是和各位家长讲一下家庭教育对学生的影响;三是班主任老师和家长互相交流,共商孩子教育的策略;四是发放一补救助金。

首先向各位家长汇报一下学校的办学状况:我校现有42个教学班,在校生2627人,其中住宿生2450人。教职工161人,平均年龄34岁,学历达标率100%。其中县级以上骨干教师52名,市级骨干教师15名,省级骨干教师5名。

xx年,可以说是全校师生团结奋进、跨越发展的关键之年,也是学校教育教学工作成效显着的一年。一年中,我校曾先后被河北省建设厅授予“园林式单位”称号,获河北省委宣传部“河北省首届未成年人思想道德建设工作创新案例二等奖”称号,被承德市委、市政府授予“和谐校园”和“平安学校”,年末又被市委、市政府授予“劳动模范先进集体”等近十十余项奖励。一年中,学校曾先后接待河北省人民政府副省长龙庄伟同志、承德市原政协主席刘志兵同志、张古江市长、张建国副市长,张家口副市长以及平泉一中、承德咏曼中学、滦平二中,平泉四中等二十余所学校的领导来校调研考察和学习。一年中,学校又多次被河北日报、河北省电视台、承德电视台、承德日报、承德晚报、平泉县电视台等多家媒体进行了宣传和报导。我校的教育教学、学校管理等多项工作也得到了社会各界、学生家长的关心和厚爱。XX年秋,我校初一招生一次性招收1030人,大部分学生都留在了咱们的学校,学生外流现象明显减少,学生返校就读人数日渐增多,在这里我要感谢家长们的理解和支持,并对你们的关心、理解和支持表示深深的敬意。

“突出人文关怀,创建和谐校园”,是我校建校以来确立的核心办学理念。因我校学生来自县北五乡一镇70个行政村,建校前优秀生员流失严重,留下来的学生素质差异又很大,工作开展起来有较大的困难。我们依据学生的实际情况,制定了“四个一点”策略,坚持“速度慢一点,慢中求快;起点低一点,低中求高;难度小一点,小中见大;要求严一点,严中求实。”采用循序渐进的方法,让学生学会学习,逐步提高学习成绩。我们决不放弃一个学生,即使是成绩最差的学生,也会用学生的点滴进步,进行鼓励,让他们树立信心,从而全面提高成绩。xx年一中免费录取19人,xx年66人,经过三年的努力,今年将会突破100人,以后会有更大的发展。也正是因为如此现在在我校就读的外片学生有240多人,承德市里的、县城的及县内其他乡镇的都有。原来外流的学生纷纷返校就读,这是因为我们的学校不论从办学条件、师资队伍、学校管理还是教学质量都已经达到先进学校的水平,所以全市各县的大型学校及县内的所有学校纷纷到我校考察、学习。另外,从今年开始,一中的公助生招生指标100%全部分配到学校,我校的学生发展前景将更加乐观和美好。

丰富学生校园文化生活,为学生全面发展而奠基。大主题活动月、小主题活动周、具体的主题班会,为学生的健康成长提供了丰富多彩的素材。一天一小时的大课间活动,学生在校期间每两周要洗一次澡,有效的保证了学生的身体健康。体育、音乐、美术课外活动小组,为学生发展特长提供了舞台。学生作品内容丰富,形式多样,具有较高的艺术价值。在我校每一个学生都能得到发展。可以说:在我校,学生想学什么,我们就可以教什么。

深化课堂教学改革,向实用、实际型课堂迈进。针对课堂教学效果差,学生没有学习兴趣的现状,要求每个教师过好课堂教学关。严格按课堂教学常规要求上好每一节课,并力求使每节课都成为优质课。课堂教学在求实、求新、求活、求精上下功夫,创设充满活力的课堂教学机制。针对我校的生员情况,深化课堂教学改革,坚持“降低难度,放慢速度,减缓坡度,以学定教”的原则,加强补差,循序渐进,着力提高学生的科学文化素质,重点培养学生良好的学习习惯、创新精神和实践能力。为培养学生自主发展的能力,我们还研究制定了《课堂教学师生互动记录卡》,对师生的互动有了量化标准,突出了以学生的学习、学生的活动为重点的课堂教学考核标准,体现了尊重学生的主体地位,尊重学生的个性差异,促进了课堂教学中学生的自主发展和个性化发展进程。本年度,我校各年级学生的成绩都有显着提高。本月5号,我校将派出 13名骨干教师,去围场天卉中学专门学习新课程的课堂教学小组合作学习模式,回来后将进一步深化课堂教学改革。让中差等学生得到更好的关注,得到更好的发展。

认真搞好集体备课,用集体智慧实现优质课堂共享。坚持每周每学科开展两次集体备课制度,领导干部分班定组,亲身参与,促其活动过程制度化、规范化,活动不走过场,真实有效。并按要求定时间、定地点、定内容、定中心发言人,共同研究新课标、新教材、新教法,目的就是着力解决教学中的实际问题,目标就是让优秀的集体智慧成果大家共分享。各年级组长、备课组长、教研组长组织到位、管理到位、督查到位,做到了集体备课时间制度化、备课研究程序化、备课任务目标化。通过推行集体备课制度,极大地缩短了优秀教育成果转化周期,加快了青年教师的成长、成熟步伐,推动了校本研训工作的深入开展。

创新管理机制,提高管理水平。转变思想观念,规范管理行为,在严肃纪律的基础上,进一步加大学校各项工作的管理、督查、考核力度。建立有效管用的管理体系,理顺各处室各部门的工作接口,明确各岗位的职责目标、权限和相互联系,优化工作程序,从而实现高效率、高水平管理。

一是我校实施平安校园全程管理、全天候管理、全方位管理的“三全管理”模式,全面落实新的岗位责任制度和教师值班制度。要求教师与学生同吃、同住、同行,保证横向到边,纵向到底,人人参与,不留死角,保证做到事事有人问,处处有人管,人人有事做,事事都能做好。进一步制定和完善岗位责任目标奖惩标准及考核方案,通过过程管理落实到每个细节,促使大家自觉遵守,认真履责。

二是继续推行民主化、自主化管理,实行“十星级”班级达标评比制度。通过二年的实践,我校的 “十星级”班级达标评比制度已逐步完善成熟。本学期达到“十星”标准的班级由最初的一个没有到现在的7个班,达到8颗星优秀标准的班级由最初的七个班达到现在的十八个班,达到5颗星以上合格标准的班级由最初的29个班达到了现在的37个班。星级评比制度试行以来,同学们的积极性更高了,学校管理要素更活跃,效果也更加显着了。逐步形成了互相监督,互帮互助,团结向上的良好风气。xx年5月23日,承德晚报以《xx县中学开展“十星”评比活动》为题进行了报道。今年中考结束后县教体局将组织全县中小学校长到我校参加“班级星级管理”现场会。

三是废品回收制度得到进一步的完善,学生保护环境的意识,勤俭节约的意识都大大增强,仅xx年度废品回收总收入3万余元,建校以来废品回收累计收入6万余元。学校把这些钱全部用来奖励学生和帮助生活困难学生,累计奖励救助学生达360多人。

现在,我校以岗位责任制度为核心,以班级星级评比制度为主要方式,以民主化、自主化管理为辅助手段的学生管理工作,已积累起丰富的经验,受到上级领导和兄弟学校的普遍认可,通过全体师生的努力,学校管理已逐步走上制度化、规范化、科学化、精细化的轨道。

加强环境建设,提升文化品位。进一步加强学校文化建设,全面提升学校文化品味,突出“让先进文化时刻充满校园,让多彩的校园处处体现教育”的学校文化建设主题,按照“校园建设营造独特的文化气息美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美”的思路,实现“环境育人,环境改造人”的创建目标。

以班级文化建设为抓手,实施学校文化建设精品工程。各班根据班情和学生自我发展的需要,选择道德观念、心理素质、人格培养、文化修养的某一方面作为突破口,布置教室环境,设计班级标志,开展丰富多彩的文化活动。学生自己设计的“班级管理直通车”、“我行我秀”、“班级之星”、“心系书香”等栏目,非常有特色,栏目常换常新,培养了学生的志趣和才能。班级实行两套班委会轮流管理制度,以此分担班级的管理压力,培养学生的竞争意识,活跃了班级的管理文化,形成了良好的班风。

以校本课程开发为突破口,实现学校的和谐可持续发展。办好校园周刊和校园之声广播。通过校长信箱栏目公开落实和解决学生来信建议,最大限度地满足了学生语言文化交流、透视学校管理和学生与校长联系沟通的需要。结合书苑文化长廊里的契丹族文化的相关知识,组织教师编写一套与之相关的校本教材,以便让学生更全面了解家乡的文化知识与民族风情。我们将这些文化长廊、名言警句以及校本教材中的内容、学校大事记印成题发给师生答卷,目的就是把师生的关注点引导到学校的发展上来。到现在为止,我校的校园之声共播出423期,校本教材编辑出版了4本,校刊共出了26期,校本课程的开发为和谐校园建设工作奠定了基础,xx年,我校先后被评为“市级和谐校园”和“县级十佳和谐校园”。

加大投入力度,推进数字化校园建设。为充分利用现代远程教育工程系统服务全体师生,我校投资7万余元在各班教室安装了电视机44台,接通了远程教育闭路系统。全校师生通过该系统可在指定时间收看到远程教育课堂教学节目、教育教学专题片和校内电视讲座。现在每天早晨8:03开始收看《诗歌训练营》栏目,进行10分钟的诗歌欣赏,晚上收看新闻联播或法制报告30分钟,极大地丰富了学生的在校的学习与生活。同时投资40万元新购进教学设备20余套,现在已实现了多媒体教学班班通和有线电视辅助教学班班通。现代化的教学设施的投入使用从根本上提高了我校教师知识传播的效率,使我校教育教学工作在一个崭新的平台上获得了更大的发展空间。

继续加强书香校园建设,定期开展读书活动。投资7万余元建电子阅览室4个和信息化开放性图书馆一个,图书总册数已达9万余册,图书馆面积达到500余平方米。并对图书、报刊外借、检索等工作进行了信息化管理,加速了图书流通速度,图书馆被评为省级中学一级中学图书馆。为真正把图书馆利用好,加快书香校园建设步伐,学校重新调整了课表,保证每班每周学生有两节课集中读书和查阅资料的时间,对培养学生的读书兴趣和习惯起到了很好的作用。

加强宣传教育,创建平安校园。为了确保中学生的人身安全,让学生树立安全意识、了解安全知识、自救知识,机智地处理遇到的各种异常情况或危险,从根本上减少、杜绝学生的意外伤害,学校积极争取社会、家长的配合、支持和关注,共同做好学生安全教育工作。第一,加强安全知识的宣传教育。我校利用多种宣传阵地,如安全教育宣传橱窗、班级安全教育广角、国旗下讲话、主题班会等活动形式进行全方位宣传,让学生了解安全知识,增强安全意识。第二,加强横向联系,依靠社会力量。专门聘请派出所、交警大队的辅导员担任我校安全教育辅导员,定期到学校进行安全知识讲座,让交通安全模拟路走进校园,让交通安全知识走进课堂,走进了学生心中,有效地预防和控制了学校交通安全隐患。依据此项工作撰写的未成年人思想道德建设创新案例,在全国未成年人思想道德建设创新案例评选中,获得省级二等奖。第三,切实开展安全演练。我校加强对应急预案的动态管理,制定了切实可行的演练计划和保障措施,在相关职能部门的具体指导下,学校每学期至少组织2次针对地震、火灾等灾害事故的应急避险实际演练,重点突出应急指挥、综合协调、紧急疏散、自救互救等内容,熟悉应急预案的指挥机制、协调和处置程序。演练活动结束后,及时进行总结,针对演练活动暴露出的问题和不足,制定整改措施,对预案进行调整、补充和完善,使预案更具针对性、实用性和可操作性。学校该项工作得到社会各界的赞誉,承德晚报教育周刊以《黄土梁子初级中学进行紧急疏散演练》为题进行了报道。xx年,我校被推荐为承德市应急工作先进单位。

在我们取得成绩的同时,我们还清醒地看到学生中还存在许许多多问题,如:学生不合理消费、乱花钱现象,学生间打架的事件,男女生早恋现,不学习、不会学习的现象目前还很严重,所以我想简单的和各位家长谈谈家庭教育对学生的影响。

怎样培养孩子“成才”?这个问题不仅是家长们的一块“心病”和日常话题,也是学校教育中的重要议题。我认为:

1、要搞好家庭教育,就要真正了解孩子,关心孩子,这是教育孩子的前提。然而,很多家长认为教育孩子是学校和老师的事。不错,是学校和老师的事,老师不仅要给学生传授知识,还要教给学生做人的道理,教育和培养学生做一个对社会、对未来有用的人。但其正教育和引导好孩子除了学校教育外,家庭教育和社会教育都应跟上。现在,有一些家长都以自己忙为理由,很少了解孩子,关心孩子,只知道孩子上学去了,有问题就找来学校,自己却不知道孩子在学校或校外干什么,对孩子的学习和其它行为也不了解,这不能不说是家长的失策。

对孩子全面了解并不是一件容易的事,不仅要对孩子在家的行为了如指掌,而且要对孩子在外面的表现全面掌握。这需要家长做大量的细致工作,注意观察孩子的言行举止,留意孩子的书包、笔记,经常与之谈心,多倾听孩子的意见和要求,做孩子的知心朋友,只有全面了解孩子,才能根据孩子的特点和需要给孩子以帮助和指导,引导孩子健康发展,不断取得优异成绩。

2、要搞好家庭教育,就要优化家庭教育环境。家庭便是孩子的第一学校,而父母则是他们的启蒙老师,在孩子以后的成长中,更是由于经常不断受家庭潜移默化的影响,他们的思想品德、行为规范将不同程度打上家庭的烙印。许多家庭成员之间互相尊重、互相体贴,家庭气氛宽松、舒适,这样的环境成长起来的孩子,性格开朗,热情活泼,学习成绩也相对而言较好。而有的家长性格粗暴,言语粗鲁,这样的环境成长起来的孩子,在学校也很难和其他的同学相处,学习也往往没有耐心。所以,家长要有良好的教育观念,自觉履行改造教育子女的职责,把子女教育视为应尽的义务,并能诱导子女正确做人,努力提高子女的思想道德水平,培养他们良好的生活习惯和学习习惯,鼓励子女勇于吃苦,勤奋上进和全面发展。

3、家庭教育不可忽视父母的示范效应,父母一定要为孩子树立良好的榜样。人常说,父母是孩子的第一任教师,家庭是孩子的第一个课堂。每一位父母都应该认识到自己的言行和家庭环境在孩子的成长中起着非常重要的作用。父母的工作态度、兴趣爱好、言行举止、待人接物、生活方式,都可能会对孩子起到潜移默化的影响。做家长的在孩子面前谈话、做事,一定要注意分寸和对孩子的影响。所以我们父母的自我形象、威信尊严、思想品德、学识才能、语言风格、行为习惯等特征在子女的心目中往往是神圣的。因此,有强烈的示范效应,子女常常通过模仿、潜移默化过程接受这种效应。如果家长自身素养较高,为人诚实、谈吐文雅、处事得体,那么对子女将起到很好的示范效应。父母的示范效应本身具有较强的教育意义,家长要能主动的、有意的发挥示范作用,其对子女教育将收到“事半功倍”的效果。

4、注意培养孩子形成健康的心理。

那么怎样培养子女形成健康的心理呢?首先是家庭的影响和教育。

第一,家庭要和睦。和睦、幸福的家庭,会给孩子带来轻松、甜蜜、融洽的精神氛围,使孩子在无忧无虑的和谐环境中形成良好的心理素质。如果一个经常吵嚷打闹、不尊老爱幼、四分五裂的家庭,孩子的心灵必然受到严重的创伤,心里不会达到健康。

第二,对孩子既不能过分溺爱,也不能苛求过度,更不能斥责打骂。

有的家长迷信“棍棒出人才”,整天对孩子没有好脸,孩子成绩差一些,不是训就是打,殊不知,这样会使孩子心理老处于紧张害怕的状态,根本激发不出孩子的想象力。有的甚至产生逆反心理,你叫这样他偏不这样,有意和父母对着干,逼得紧了便逃出家门,流落社会上,变得更坏,这样的例子举不胜举。

另外,对孩子也不能无原则的溺爱。溺爱过分对孩子来讲一种是产生优越感,长大会目中无人,不合群;一种是产生依赖感,成长中缺少创造能力;一种是心里脆弱,经受不了艰难曲折的打击……事实证明,过分溺爱、过分苛求或频繁的斥责打骂都难以使孩子形成健康的心理。

各位家长把自己的子女送到学校,交给我们,我们知道这是对我们最大的信赖。因为孩子是家庭的未来,是各位家长最美好的希望。更是国家地未来,正是背负着这样的信赖,我们在工作中不敢有丝毫的马虎和懈怠。我们要办好我们的学校,我们要办出一个省内一流的初中,这是我们今后三年的努力目标。

同时也希望各位家长和学校、老师携起手来,共同努力,把孩子培养成才,把我们共同的愿望变成现实。

最后,祝愿每一个家长都能称心如意!每一个家庭都是幸福家庭!

请各位家长会后能留下你们宝贵的建议和意见,我们将不胜感激!

再次谢谢各位家长!

● 领导部署会发言稿 ●

各位领导、各位同仁:

为加强工程项目的管理,公司在这里对材料员进行培训,很及时,也很有必要。

众所周知,管理出效益,管理促效益。

作为建设工程领域中特级企业的__建设集团,把建设工程项目部的精细化管理提到了重要议事日程,并要在20__年逐步施行并试图全面铺开,这是完会正确的,也是非常及时,十分必要的。

按照董事长和集团公司关于《项目部经济管理核算流程图》的意见,精细化管理主要是有项目经理、法务员、材料员和财务人员组成。

今天,主要就如何做好材料员工作谈点个人的建议和意见。

一、明确材料员的作用:

材料员是建设工程项目部精细化管理中的重要工作人员之一。做好材料员工作,对于加快施工进度,提高工程质量,节省经费开支,减少工程成本,促进工程经济效益,为华升建设集团的兴旺发达,蓬勃发展,必将发挥不可估量的作用。

大家知道,建筑企业属于松散型管理,集团公司和项目部的老板,财务是单列的,经济利益是不统一的。所以,在这里我要提醒大家一下。你们是集团公司下派的项目部管理人员之一,拿集团公司奉禄为项目部服务的,如果发生矛盾时,必须维护集团公司的利益。

就是要:立足集团公司,把好项目部的材料关。

二、落实材料员的职责:

个人认为,项目部材料员的职责应当是:凡本工程所需的所有建筑材料,必须全部经过本工程的材料员审核、签单、接收、登记和交付使用。

(一)来料审核:首先:要审查货物是否符合《买卖合同》中双方约定的数量、质量、规格、型号、生产厂家、有否合格证件等要件。

这是最重的工作。严防以次充好,短斤缺两,虚报冒领等现象的发生。

(二)料单签收:其次:当审查货物数量、质量、规格型号与买卖合同约定相一致的情况后,才可以在材料单上签收。

否则,必须立即向项目部负责人报告。及时处理。

(三)登记入库:收料后,应当分类登记(建立登记制度)。然后分类分别入库,填写《材料入库单》。

对可以在室外堆放的,要按照项目部负责人指定的地点或场所堆放整齐;

对应当入库的材料,必须分类按规定登记入库。便于随时提取使用。

(四)领料出库:材料的使用,必须办理出库手续,即填写《材料出库单》。《材料出库单》应当载明“数量、质量、规格型号、用途等项目,并经项目部负责人签名同意。

三、提出材料员的要求:

(一)必须遵纪守法,严格遵守本公司的各项规章制度,明确自已工作的工作职责,服从集团公司和项目部的双重管理。正确处理好两者关系。

做好事,必须先做好人。要认真学习,提高自已的为人素质。拿集团公司的工资,就要遵守集团公司规章,按照集团公司的要求办理,为集团公司把好项目部材料关。

(二)必须熟悉业务,严格遵循集团公司精细化管理的操作流程,要密切配合项目部负责人、法务员和财务人员共同工作。工作中,既要各司其职,各负其责,又要相互支持和配合。志不立,天下无可成之事。只有通过嘴勤、手勤、脚勤,脚踏实地,勤奋工作;细心、耐心和认真地操作,大家一定能够成为华升建设集团一名合格的材料员。

(三)必须敬业爱岗,认真总结经验,努力做好本职工作。建设工程项目部推行精细化管理,在我公司刚刚起步,大家一定要总结经验,随时收集资料,如材料买卖合同、收货单、入库单、出库单等(发生纠纷,就靠这些原始证据说话)。集团公司领导要求,对此项工作以后是要定期检查的。希望大家能以此开展比学赶帮超的比赛活动,看谁做的好,做的认真,做出成绩,做出经验,看谁资料齐全,工作有条不紊。建议,对这项工作做的比较好的经验要总结,要开现场会观摩会学习和推广。并建议年终开展总结、评比活动,对成绩优异的,还要有一定的物质奖励。

(四)必须清正廉洁,防止违法乱纪的事件发生。现在是和谐社会,更是经济社会。因人情而违规和经济利益驱动而违法大有人在。这里给大家提个醒,丑话说在前头。不要被人情或经济利益冲昏头脑,而贪小失大,切不可做违法乱纪的事情,以至于一失足成千古恨,而追悔莫及。

这样的事例是屡见不鲜的。

如果一旦发生,集团公司也必将按规定严肃处理,触犯法律的,必将提交司法机关处理,不会迁就的。我这时有话在先,预先敲一下警钟。希望这类事情不要发生。

同时,还必须按照项目部有关工程项目部人员安全生产等到的要求,杜绝各种事故的发生。用水电、交通、戴安帽、严禁违规操作等。

最后,希望大家工作顺利,事业有成。

谢谢!

● 领导部署会发言稿 ●

各位老领导、老同志:

今天,我们请老领导们回来,开个座谈会,其目的一是向老领导们汇报一下八届二次全会以来县政协的工作情况,二是征求一下大家对政协工作以及政协老干部工作的意见和建议。在这里,首先,我代表政协党组、政协的全体同志向政协所有的老领导、老同志对政协工作一贯的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!下面,我就政协八届二次全会以来的工作情况向在座的各位作以汇报:

过去的半年,在县委的正确领导下,我们经济社会快速发展、各项社会事业全面进步、社会大局和谐稳定、人民生活得到显著改善。半年来,县政协紧紧围绕县委确定的工作方针和经济发展思路,积极开展政治协商、民主监督、参政议政,卓有成效地开展了一系列工作,政协整体工作取得了明显成效。

一是专题议政取得了新成效

政协全体会议和会议是政协履行职能、专题议政的重要形式。县政协八届二次全会把促进县域经济持续、快速、健康发展作为中心议题,围绕县委提出的实施二次创业、打造旅游强县战略目标和建设富裕、文化、和谐、美丽奋斗目标,提出了对我县经济社会发展有重要价值的意见和建议。3月份,我们召开了新农村建设工作座谈会,听取了县农业局关于新农村建设情况的汇报。7月份,召开了全县旅游工作汇报会,听取了县旅游局关于旅游工作情况的汇报。为开好这些会议,政协各专门委员会和政协委员,会前做了大量调查研究、科学论证工作,共形成了20多份发言材料,提出了许多真知灼见。县政府主管领导到会听取了意见。会后,向县委、县政府报送了会议情况和专项建议,引起了有关部门的重视。

二是围绕重大课题进行调查研究取得了新成绩

上半年,为加强调查研究工作,为党委政府科学决策提供参考。根据省、市政协的安排,我们先后开展了农村职业教育及培养新农村建设人才队伍调研、

腰带、绢花、雨搭、丝棉被、食用菌、氧化铝六大优势产品调研、农村土地流转情况调研等几个大型调研活动。在农村职业教育及培养新农村建设人才队伍调研中,我们从我县农村职业教育及成人教育基本情况和农村职业教育发展现状入手,认真分析了当前我县职业教育存在的问题

,并从进一步提高认识,制定科学发展规划;切实加大投入,增强办学活力;进一步加快资源整合,积极推进职业教育改革,积极培养新农村建设人才队伍,为新农村建设提供人才保障等几个方面提出了意见和建议。为推动我县腰带、绢花、食用菌等产业的快速发展和迅猛膨胀,我们还组织人员深入到张良、赵村、瀼河、董周等乡(镇、办事处)、奔宝皮件有限公司、氧化铝厂、赵村绢花厂等企业,利用2个月的时间对我县的这几个富民特色产业进行了实地入户调查,基于调研情况和存在的问题,我们从提高认识,进一步做大做强优势产业;优化环境,进一步清除企业发展的不利因素和体制障碍;积极扶持,进一步培育龙头骨干企业;强化服务,进一步构建公共服务平台;注重提高经济发展的外向度,增强优势产品出口对经济增长的拉动能力;注重打造知名品牌,树立良好企业形象等几个方面对优势产业发展提出了建议和意见,供党委、政府决策参考。目前,农村职业教育和优势产品调研活动已形成调研报告报送县委、县政府和市政协,土地流转情况调研工作正在紧锣密鼓进行当中。

● 领导部署会发言稿 ●

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20某年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了某某某副市长和某某某公司的董事长某某某,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

在过去的20某年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的.举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20某!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20某年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

● 领导部署会发言稿 ●

各位领导、各位专家:

大家上午好!

首先,我代表_厂,对德勤会计师事务所专家及集团兄弟单位领导来厂进行20__年度内控评价工作表示欢迎和衷心感谢!

此次集团开展的内控评价工作,是对我们今年以来内控管理工作的审核,以及对前期缺陷整改落实情况的复审,同时也是对我厂内控体系在生产经营实践中运行效果的检验。刚才评价组的各位专家就评价工作的依据、内容、范围等情况进行了介绍,__部长也对本次内控评价工作提出了具体要求,各单位要在接下来的评价工作过程中积极配合,虚心请教,认真落实各项管理要求。

我首先就_厂内控体系前期推进情况向各位领导、专家进行简要介绍:

我厂自20__年7月启动内部控制体系推进工作以来,按照集团、重工对于内控体系建设的要求,制订了组织方案,成立了内控体系建设领导小组及工作小组,各职能部门也指定了专人专岗;建立了由企管部牵头,各职能部门共同参与的协调机制;在各职能部门的共同参与下,重新修订了符合我厂实际的《内部控制手册》,初步建立起一套内部控制机制,但在制度的健全完善和有效落实等方面还存在着许多不足。

在年初集团内控评价小组对我厂进行的20__年度内控评价中,指出了生产经营工作中存在的58项缺陷,其中,内部控制有效性缺陷24个。我们按照各部门职能分工,分别向__办、人力资源部、财务部等11个职能部门下达《整改通知书》,逐一整改落实,切实加强制度建设,促进管理水平提升;企管部也依据《管理建议书》,针对设计缺陷完善了制度及流程,针对执行缺陷重申了规范要求,并加大对执行情况的考核力度,督促各部门在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企业的制度建设得到进一步完善健全,管理工作规范性有了较为明显的提升。各项内控工作正在按照集团、重工要求及实施方案进行严格落实,有效的控制了企业经营风险,提高了企业的生产经营效率,保证了企业资产的安全、完整。

今年,我厂再次成为集团现场内控评价的重点单位之一,德勤会计师事务所及兄弟单位的专家领导来为我们诊断把脉,帮助我们发现问题,促进内控管理水平提升。体现了集团、重工领导对_厂的支持和厚爱。我们也清醒的认识到内控工作是一项长期的、持续改进的过程,_厂内控管理水平距离目标要求还有很大差距,必须下更大的力气,不断自我修正、自我完善,缩短差距。

我们诚恳地期望各位领导和专家,对我们的内控管理工作给予指导和帮助。我们将从思想上高度重视,并决心以这次评审为契机,进一步强化管理,改进工作,确保内控的实效性,提升我厂的各项管理水平。

最后,再一次对到会的各位领导和专家表示衷心的感谢!

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