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业务校长述职报告

业务校长述职报告范文

时间:2023-04-30 作者:工作汇报网

业务校长述职报告范文集锦。

俗话说,只有通过实践而发现真理。每当我们完成一项任务时,我们都需要撰写报告,报告能够准确地理解工作中的优缺点,哪些报告值得我们去借鉴一下呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“业务校长述职报告范文集锦”,请阅读后分享你的朋友!

业务校长述职报告范文 篇1

感谢教体育局给我这个机会,让我汇报工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。

我20xx年9月XX中心小学副校长,一直分管教学工作。几年来年随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。在工作中,积极协助郑校长搞好学校的教学管理工作。

一、树立正确教育思想

坚决贯彻党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作不断发展,促进学校教学质量不断提升。工作态度严谨,实事求是。

二、加强教育理论学习

作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习《XX县中小学教学教研常规工作制度(试行)》、组织部分教师参加“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

三、教学常规抓过程

一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规;二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查,对做得好的学校、教师进行表扬;三是学期中途不打招呼、不定期对村完小常规工作进行督查;四是每学期进行一次常规全面检查,评出常规管理先进单位。

四、聚焦课堂抓课改

为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性。一是组织全镇青年教师轮流到逸夫小学听课改课,写出评课稿和心得体会;二是组织教师积极参加教研室开展的优质课比赛,取得了好成绩,金红艳获得科学优质课市一等奖,获得市科学教学能手称号,黄露莎获得县数学教学能手称号;三是狠全镇抓四、五年级课改工作,中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课改课得到了教研室好评。

五、资料管理抓规范

一是要求中心小学本部的资料全部要打印,整理好并装订成册;二是村完小的资料能打印的尽量打印;不能打印的要整理好并装订成册;三是要求各校保管好中心小学下发的所有资料及本校的资料。

六、准确把握角色定位,认真履行岗位职责

作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

做人要讲德,做事要讲责,教学要拔尖。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。

业务校长述职报告范文 篇2

本人自20xx年7月调任**县**中学,担任副校长职务。现将8月-12月期间的履职情况作如下述职.

***,仡佬族,出生于1971年8月。1995年毕业于**师范大学,同年参加工作。207月,因工作需要,服从组织安排,从务川民族中学调至务川**中学担任副校长,分管德育、安全工作。

本人热爱祖国,拥护中国共产党领导,虽然不是党员,却一直以一个党员的标准来要求自己。认真学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,认真学习党的“十八大”精神,积极参加政治学习和业务学习,热爱党的教育事业,自觉遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,以教书育人为己任。

“让能走的孩子走得更远,让能跑的孩子跑得更快,让能飞的孩子飞得更高”,这既是我们的办学理念,同时也是我们教育学生过程中遵循的基本原则。

1、根据学生的个性,制定针对性极强的教育方案,结合学生的学习、生活特点,培养学生良好的行为习惯。关注学生身心健康教育,让学生学会学习、学会生活、学会生存。

为了让学生充分吮吸传统文化中的营养成分,在七年级开设专题教育课,由专职老师讲授经典传统文化作品,如《三字经》、《弟子规》等。

3、建立健全各项学生激励奖惩制度,扬学校正气,树浓厚学风。充分利用每周的升旗仪式及校园广播系统,对各类好人好事新风尚进行宣传表扬和倡导。

班主任老师每学期必须完成规定家访任务,多角度、深层次全面了解学生。对在外务工的家长,班主任每月至少有一次电话家访,和家长交换意见。

针对个别连班主任都觉得“久攻不下”的顽皮学生,我们制定了校长谈心制度。校长定期与这种“特殊”学生聊天谈心,就后进生的转化收到了较好的效果。

本着“德育为首”的工作思路,坚持“以人为本”的育人理念,不断改进学校政教工作方法,努力提高学校德育工作效率,使学生在德育实践中培养良好的行为习惯。

1、狠抓制度建设。学校建立了《学生请假制度》《班级评比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

2、政教处工作人员分工明确,责任到人。既分工又协作,最大限度发挥政教管理人员的工作潜能。

3、注重学生干部的培养。定期对学生干部进行培训,提高他们的管理能力和基本素质,让他们在学校组织的各类活动中成长,形成了自我教育,自我管理的良好局面。

以提高班主任素质为重点,强化管理班级、管理学生艺术的探讨,促进了班主任队伍整体水平的提升。

1、定期召开班主任工作经验交流会,推广他们成功的管理经验。

2、利用每周的教职工会,组织全体老师学习优秀的班级管理论文。既提高了已任班主任的理论水平,同时也为培养新班主任打下了基础。

以“增强安全意识、重视安全教育、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标,强化全部政教工作人员及全师生的安全意识,切实提高学校安全管理水平,为全体师生提供了一个安定和谐的校园环境。

1、实施安全网格化管理制度,安全工作,人人有责。每一项安全工作都具体落实到人、责任到人。

2、在全体教师中实行安全事故一票否决制,提升了教师对安全工作的重视程度。为了提升学生及家长的安全意识,每学期开学都要与学生及学生家长签订安全责任书。

3、制定各类安全事故的工作预案,严格校门出入制度,为校园平安把好第一道关。

4、定期组织安全教育和安全演练,提高师生应对突发事件的能力,杜绝安全事故的发生。

5、警校结合,齐抓共管。我们主动联系派出所,要求他们参与我们开展的一些活动,如法制教育讲座、管制道具收缴、校外安全隐患排查等,为校园的安全稳定提供了有力保障。

1、以《**中学德育工作目标》为核心,确定每个月的德育主题。利用主题班会对学生进行德育教育。

2、成立校园广播站。学生踊跃投稿,广播站每天按时播放节目,既锻炼了学生的能力,又对学生进行了思想教育。

在主要领导的关心下,在管理团队其他成员的支持与配合下,我校育政教工作打开了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一个新台阶。

1、在平时的德育管理工作中,还不够高标准严要求,工作还缺乏深度思考,系统性还不强。

2、理论学习、工作能力和水平有待进一步加强。

3、还没能够充分调动个别班主任的工作积极性。

总之,回顾一年来所作的工作和所取得的成绩,感到很欣慰!这些成绩归功于校长的正确领导和亲自指导;归功于全体教职工的理解和支持;归功于全体班子成员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神;归功于组织和校长对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供了发挥自身优势的舞台。

虽然经过我的努力,也取得了点滴成绩,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少问题和不足,距组织对我的要求还有很大的差距。

我恳切希望领导多提意见和建议,并给我更多的悉心指导和帮助,在未来的路上,我将继续前行、超前谋划,在明年的工作中积极吸取以往工作的经验和教训,努力把我的各项工作推向更高的层次。在以后的工作中,本人一定自我加压,倾情投入,为**中学的发展竭尽已力!

业务校长述职报告范文 篇3

中心校业务校长述职报告我叫。。。。____年8月17日受县教育局任命为____乡中心学校副校长,主抓教学业务工作。时间过得真快,在忙忙碌碌的转瞬之间已和大家共同度过了一个学期的美好时光。回顾半年来的生活、工作经历,感谢上级领导和在座各位对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,使得我在行走于____教育的日子里,每一天都过的充实、充满了信心,感到的是由衷的美好和富足,收获到的是满心的希望。在此,把我本学期来的思想、工作及收获情况,向各位领导做以汇报:

一、感受美好、激发潜能,收获的必是满心的希望。

____是革命老区,虽说这里地处偏僻、经济条件不够优越,但这里的民风淳朴,人们待人宽厚热情,学校的领导和教师务实肯干,中心校一班人团结拼搏,尤其是张校长工作有思路、有魄力,对我们每个人的生活、工作及成长要求严格、指导有方,为我们做好____教育、发展____教育,提供了一个广阔而又充满了发展潜质的舞台和空间。我曾经在校长会议上讲过:____教育目前正处在一个得天独厚的发展好时机、好环境之中,我如果在这里搞不好工作的话,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研员,从管理学校教学到指导教师业务练就了扎实的基本功,曾无数次的幻想如果给我一隅沙场、一片天空,定能飞翔出非同寻常的美丽、干出非同一般的业绩来。“二十年磨一剑”,那是为着实现内心“做理想教育”的梦想,

实现自己的人生价值和追求,如今夙愿以偿,在振翅翱翔中显得充满了激情、信心和希望。

二、立足实际、明晰思路,打造出优质高效的教育大环境。

紧紧围绕“以教学为中心、以质量提升为核心、以规范学校办学行为为重心”,落实教学常规、深化课堂教学改革、抓好教学质量检测、抓牢毕业班工作、规范学校教学管理行为。采取“一手抓校长、一手抓教师”的管理模式,制定出教学奖惩措施、签订目标责任书,“紧盯目标、关注过程”, 打造优质高效的教育大环境。

1、加强过程管理,落实教学常规。落实教学常规是规范学校教学管理和教师教学行为最有效的途径。根据县教研室的常规教学视导方案及要求,依据《____县中小学教师常规教学手册》的规定,我们组织校长及教师认真学习、展开研讨、从严落实。本学期以来我们一共组织了两次常规教学视导检查工作,从校长做起、查起,再到对全体教师的检查评估,对学校教学管理的考评与指导,极大地规范了学校的教学管理行为。

2、狠抓教改教研工作,深化课堂教学改革。教改就是选路子、定方向,是一种弃旧迎新,教研是去研讨如何把它做得彻底、做得有效果。根据县教育局执行课改的有关要求,我们走学校、进课堂,通过听课评课、与广大教师座谈,把握最实际的课堂教学状况,召开课改动员会、培训会扩大课改实验成果。并依托原课改实验学校____一中、____小学的课改实验成果,借鉴先进地区学校的课改成功经

验,制定了“三勤五让六环节”课堂教学模式供全乡各学校推广、试用,取得了良好的效果。12月1日,组织全乡100余名教师到鸦岭一中进行了课改课堂观摩活动,12月20日,在____一中、____小学成功召开了课改现场会,使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。有望通过下学期对课改成果的进一步巩固和加强,使全乡各学校教师的课堂面貌呈现出一道不同于以往的靓丽景观来。

3、端正考风、考纪,规范教学质量检测秩序,建立公平、良性的竞争机制。教学质量检测是检验教师教学、学生学习效果的最有效手段,是停下来总结得失、进一步精进的必要缓冲,认识到位、做得扎实才能显出奇效。中心校制定了详尽的质量检测方案,尽心做好期中、期末的两次教学质量检测,对各学校、对教师的教学质量和教学效果进行综合评估;学校组织好每月一次的学科月考,教师做好堂检、周测,使质量检测成为一种良好习惯、制度化、经常化。

4、抓牢毕业班工作,彰显学校办学效益和质量水平。小学六年级质量评估体现了小学阶段的教育成果,中学九年级升学指标的完成体现了义务教育阶段的最终成果。为此中心校与各学校签订了教学质量目标责任书,制定了奖惩措施,通过考评机制促成各学校质量竞争平台的形成。每一次考试之后,都进行了详尽的教学质量分析,与毕业班教师进行质量分析、座谈,使他们励志进取。

5、创建市级规范化学校、县级合格学校,大面积提升学校办学品位。

规范学校管理行为,走内涵式发展道路,是提升学校办学品位的根本途径。本学期以来,____小学、下范小学、后庄小学、王村小学等四所市

级规范化学校成功接受复验,新创建规范化学校二所____一中和丁流小学,县级合格化学校正在等候年后县政府督导室验收。

业务校长述职报告范文 篇4

本人自20xx年7月起始担任......小学校副校长一职,主抓学校教学管理工作。自工作以来,本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。

在学校教学管理中,本人工作态度严谨,务真求实,尽职尽责,把学校的教育教学放在首位,并积极协助祁顺成校长做好学校的常规管理工作,带领班子成员搞静校教研、校本教研、课题研究。下面就本人一年来的工作做如下汇报。

我认为担任副校长一职是大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成分管工作,我在政治思想上积极进取,严格要求自己,遵纪守法,有强烈的事业心和责任感。践行“三个代表”重要思想,坚持政治学习,不断提高自身的政治理论素养。工作中,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的`政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。平时能自觉遵守社会公德和教师的行为规范,能严于律己,树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。作为一名学校的副校长,做好第一把手的助手。要当好配角,服从组织纪律,不搞个人小动作,光明磊落。有较强的民主意识,做事敢负责任,工作中不计报酬,不计名利,不计得失,为学校的发展做出应有的贡献。

作为副校长,我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好学校常规管理工作,完成学校的各项任务,在祁顺成校长的领导下,积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调好各部门工作,制定了《......小学教学工作管理制度》,从整体上捋顺了教学工作的思路,使广大教师更进一步明确了自己的职责任务和目标。

作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来,我从不搞特殊化,要求教师做到的,自己首先做到,与教师一起参加政治、业务学习,一起参加教科研活动,坚持出满勤,对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。

教学是学校的主旋律,也是学校分配给我的主抓工作,深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。从学期初的计划制定、人员分工、课程安排,到计划的实施、活动的开展都全面详细、客观公正的进行,“向管理要质量,以质量求生存”是我的管理理念,在分管学校教学业务的决策、组织、指导等过程中,始终与校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年教师培养、校园文化系列活动中,本人都尽职尽责,工作一步一个脚印,学校取得了很好的成绩。

除了教育教学管理及个人教学工作,我还积极主动的协助班子其他成员做好工作,与各口主任共同组织实施学校各项相关工作。

近年来我校就“如何在有限的时间内取得更好的备课效果,真正做到备有所得、备有所值”这个问题积极开展集体备课探讨研究。首先加强备课组建设,选出备课组长,指导备课;其次规范操作方法,制定集体备课计划,确立中心发言人。在明确课程标准、大纲对不同学段的教学要求的基础上,树立“课标、大纲意识”,将课标、大纲具体化,然后领悟教材编者的意图,理清教材结构,最后由中心发言人与其他教师相互交流意见,设计教学思路,研讨集体备课方案。他们将课标具体化后,精选练习题目,设想自己的教学方案,形成有创意的教学设计。但他们的集体备课不是同头科教师都用一份教案,而是让教师相互学习,取长补短,提高教师把握教材、独立备课的能力。

在具体常规管理中,抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向过程管理要质量,是我一贯追求的。

一年来,我校教师发表或获奖的教学论文、案例反思、教学设计数十篇,多名学生在各级各类活动中获得优秀成绩,极大地调动了教师进行校本教研的积极性,为大面积提高各年级各科的教学质量,搭建了新的交流平台。

在广大教师的共同努力下,在今年扬州市小学质量检测中,我校三年级数学、五年级语文处于大市中游位置,当然还要更加努力。

一年多来,本人能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与;;;;校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

总之,从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远。但我相信,在上级正确的领导下,在全体行政人员的帮助下,在全校教职工的监督、关心、支持下,只要自己立足本职,求真务实,尽心尽力就一定能把工作做得更好。

业务校长述职报告范文 篇5

20xx年上半年本人任盐城市第一中学团委副书记兼高二年级部副主任,下半年任盐城市大冈中学副校长,分管学校安全、德育工作,一年来,我在自己的岗位上虚心学习、积极进取,全身心地投入自己的本职工作中。

现主要将下半年的工作小结如下:

一、在思索中前行,在学习中提升。

本人能注重读书学习,提升自己的理论修养。

12月份我参加了省第24期中小学校长任职资格班的培训学习。

通过学习,激发了我源源不断的工作动力,并产生了强烈的责任感和使命感。

通过学习,我明确了工作目标,并朝着目标,在思索中前行。

通过学习我理清了工作思路,身体力行,用心谋事,用心做事,不断提升自己的工作能力和水平。

二、在开拓中进取,在实践中收获。

本学期学校德育工作以抓学生常规为重点,以培养学生能力为目标,注重学生规范的养成教育。

(一)常规管理方面:本学期学校常规管理主要从以下几个方面入手,实现了有效管理。

1、在开学两周内所有学生全部换了新的胸卡,学校强化了胸卡的佩戴要求,通过一学期的跟踪检查,目前在校内佩戴胸卡已成为学生的自觉行为;

2、本学期,学校为学生订做了秋季和冬季两套校服,所有学生在校园里必须统一穿校服,有效的阻止了社会青年随意进入校园的现象,避免了学生在穿着方面的攀比现象;

3、加大对学生发型的管理力度,本学期通过班级自查,年级部复查,政教处抽查等方式对学生的发型进行了多次拉网式检查,目前已基本杜绝了奇异发型、烫发、染发现象,学生精神面貌焕然一新;

4、加大对学生手机的收缴力度,通过开学初的大力宣传,各年级部主任和班主任平时的深入检查,本学期共收缴学生手机257部,其中高一年级48部,高二年级122部,高三年级87部,有效的减少了学生的一些违纪行为;

5、加大对男女生过密交往的检查,通过课间和晚自习下的校园巡查,发现了一些过密交往现象并及时作出了相应的处理;

6、加大对住宿生的管理力度,本学期通过学生在宿舍自主学习的安排,使学生的学习时间上投入更足了,学习、休息井然秩序;本学期组织年级部主任和班主任多次全范围突击检查学生宿舍,再加上平时跟宿值班教师的检查,学生外出上网现象基本绝迹;

7、加大对租房学生的管理,通过班主任的走访排查,共查明外住无家长陪读学生共52人,通过晚自习后校外的一些检查发现了一些存在问题,学期结束前已经要求外住生必须由家长申请并全程陪同,否则必须住回学校;

8、加大对违纪学生的处罚力度,本学期通过国旗下讲话、学生大会、家长会、广播会、班会等多个渠道加大了对学生的宣传教育,学生打架斗殴现象明显减少,对于突发的一些学生打架事件,年级部和政教处都能在最短的时间内调查情况,严肃处理,绝不姑息。【wWw.Wei508.COm 实用文书网】

(二)德育活动方面:

通过开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德情操。

通过开展主题班会、集体宣誓、励志跑操、邀请励志演讲家、优秀大学生做报告等形式多样的信心教育活动,增强学生的自信,激发学生的潜能。

通过重阳节敬老活动、爱心捐赠活动、感恩主题班会、主题征文等活动,唤醒学生的感恩意识,培养人文情怀。

通过校园文化艺术节、特色巡礼周等活动,培养学生特长,充分展示个性,促进全面发展。

通过“庆元旦”班级拔河比赛等活动,增强了学生的班级荣誉感和凝聚力。

(三)德育队伍建设方面:

班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任整体素质直接决定着学校教育管理的水平。

学校把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队,通过扎实有效的培训工作,我校基本建成了一支师德高尚、业务精湛、敬业意识强、工作作风实的班主任队伍。

(四)家校协作方面:

家庭、社会的因素也是影响学生身心发展的重要生态因素。

学校充分依托家长会、家长委员会、校信通、网上家长学校这些平台,不断对家长宣传家庭教育的先进理念和教育策略,受到了广大家长的好评,增强了家校联手合作的效果。

家长学校已成为我校与家庭联系的纽带,成为学校教育和家庭教育交流的桥梁,融洽了家校关系,形成了学校工作家长支持,家教困惑学校帮助的良好局面。

(五)安全工作:

坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则。

通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

一是加强值班,确保安全:本着全员德育的思想理念,学期初学校调整了常规管理值班表,全体中层及以上干部、班主任及部分青年教师参与了包括校门口、食堂、教学楼、宿舍区、商店等处的值班管理,学生中午和晚上在宿舍的自主学习时间,每个楼层都有值班班主任,宿舍每天都有老师跟宿值班。

让管理无处不在,真正实行了全员、全程、全方位管理,同时加强了值日督查制度,要求各值班点必须有值班记录,并及时公布考核结果。

二是加强教育,促进自护:认真做好安全教育月工作,开展丰富多彩的教育活动,加强交通安全教育与管理。

三是加强检查,及时整改:通过一些专项活动,如专项进行“清剿火患”战役活动,检查教育教学设施的安全。

回首一年来的工作,忙碌而不庸碌,艰辛而不艰苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通寻常但不简单随意。

坚持发扬了“增强服务,公正廉洁,以身作则,团结民主,务实创新”的工作作风。

今后,我将进一步虚心学习,勤奋工作努力做好自己的各项本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。

业务校长述职报告范文 篇6

作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水,在此,我仅就我做的一些工作述职报告如下:

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的'学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课,

促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。

③座谈学生,摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育,信息技术和实验教学。其中,信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一,这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都耗费了教务处两位主任的大量心血。

我积极配合进校的工作,努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可,在继续教育工作中,我校获得继续教育先进单位。我也被进校评为先进个人。

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