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水泥市场调研报告

水泥市场调研报告范文模板

时间:2024-04-09 作者:工作汇报网

水泥市场调研报告范文模板汇总6篇。

你有没有在收集报告范文?在我们平凡的日常里,我们都会需要书写各种各样的报告。有效的报告,可以及时发现问题,并及时做出调整,希望你会喜欢我推荐的“水泥市场调研报告范文模板”,阅读本页后你会对相关知识有更深入的理解!

水泥市场调研报告范文模板 篇1

(一)东非地区的基础设施建设将继续推动水泥消费需求强劲增长。

1、东非地区的住房市场发展前景看好。随着可支配收入增加和信贷环境改善,越来越多的东非居民会追求更好的住房,住房建设将加速发展。

2、东非地区落后的公共基础设施将逐步改善。公共基础设施建设尤其是道路修建将是未来东非经济发展的基础之一。以肯尼亚20xx/20xx财年财政预算为例,基础设施建设为最大支出项目,占总支出比重达19.2%。

(二)东非地区人均水泥消费量偏低,大有潜力可挖。与世界其他地区相比,东非地区人均水泥消费量偏低。即使是在地区水泥生产大国肯尼亚,20xx年人均水泥消费量也仅为57公斤/人,乌干达和坦桑尼亚的人均水泥消费量-0分别约为35公斤/人和42公斤/人,同期世界平均水平为389公斤/人,非洲水泥大国埃及为420公斤/人。

混凝土公路修建项目较少是导致东非地区人均水泥消费偏低的主要原因之一。由于混凝土公路造价昂贵,比柏油公路造价高出40%-50%左右,使不少东非国家望而却步。对水泥新用途的研发投入不足也限制了消费的发展。

(三)东非区域经济一体化进程加快,市场空间不断扩大。东非共同体一体化进程加快,成员国之间关税和非关税壁垒逐步减少和消除,极大改善了该地区的贸易投资环境,也为水泥企业投资东非提供了更加广阔的市场空间。据统计,东共体成立1年来,吸收外国直接投资翻了两番,由6.8亿美元增至17亿美元!

水泥市场调研报告范文模板 篇2

水泥材料调研报告

姓名:郭宇

班级:104091B1 学号:104091B102

一. 摘要:水泥作为一种非常普遍的建筑材料,在当今建筑工程中占有极

其重要的地位,它不但大量应用于工业与民用建筑材料中,还广泛地应用于农业、水利、公路、铁路、海港和国防等工程中,常用来制造各种形式的钢筋混凝土、预应力混凝土构件和建筑物,也常用于配制砂浆,以及用作灌浆材料等。下面就将对水泥这种材料进行一次调研。 二.水泥概况 水泥的基本概况

水泥是粉状水硬性无机胶凝材料。加水搅拌后成浆体,能在空气中硬化或者在水中更好的硬化,并能把砂、石等材料牢固地胶结在一起。水泥是重要的建筑材料,用水泥制成的砂浆或混凝土,坚固耐久,广泛应用于土木建筑、水利、国防等工程。 水泥的分类

水泥的发展沿革

水泥的历史可追溯到古罗马人在建筑工程中使用的石灰和火山灰的混

合物 。1796年英国人J.帕克用泥灰岩烧制一种棕色水泥,称罗马水泥或天然水泥。1824年英国人阿斯普丁(Joseph Aspdin)用石灰石和粘土烧制成水泥,硬化后的颜色与英格兰岛上波特兰地方用于建筑的石头相似,被命名为波特兰水泥,并取得了专利权。20世纪初,随着人民生活水平的提高,对建筑工程的要求日益提高,在不断改进波特兰水泥的同时,研制成功一批适用于特殊建筑工程的水泥,如高铝水泥、硫铝酸盐水泥等,水泥品种已发展到100多种。

水泥市场调研报告范文模板 篇3

实习的时间:20**年10月11-18日

实习的地点:高桥建材市场、郁金香建材市场

实习的目的:拓展自己的视野,提升自己的实践能力,增强我们的团队意识和协作能力。此外,通过了解硅酸盐系列水泥的发展趋势,我们能更好地把握建筑工程的行情。

实习的方法:首先,通过上网和查阅相关书籍,熟悉调查的内容。然后,去建材市场,走访不同硅酸盐水泥的销售商。接着,打电话向水泥生产厂家询问。最后,自己整理所获得的资料,形成>调查报告。

实习所取得的成果:第一,熟悉了硅酸盐系列水泥的市场价格,第二,了解不同硅酸盐水泥的用途。第三,通过分析不同水泥销售商的产品市场策略,使我们对销售技巧有了一定的了解,丰富了自己的社会经验。

一、硅酸盐系列水泥的生产厂家和市场价格

在长沙市内,主要的水泥销售厂家有长沙新星水泥厂、湖南省湘乡水泥厂长沙经营部、长沙县印山实业总公司水泥厂、长沙县水泥厂。主要经营普通硅酸盐水泥和复合型硅酸盐水泥。

二、不同定位针对的客户群

水泥的客户们是在了解了不同的硅酸盐水泥之间的主要性能、用途以及一些区别后,从而根据他们的不同需求来选择硅酸盐水泥种类。

硅酸盐系列水泥可分为:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥。

普通硅酸盐水泥:适用制造地上、地下及水中的混凝土,钢筋混凝土及预应力混凝土结构,受循环冻融的结构及早期强度要求较高的工程,还可以配制建筑砂浆。建筑客户需求量大,直接从水泥厂家购买。

复合硅酸盐水泥:32.5强度的适应于小型住户的业主,进行室内装修用。还有建筑单位少量的用于进行屋内粉刷;42.5强度的用于一些普通的房屋建筑的工程队,以及一些乡村道路的水泥路小桥梁等;52.5的适用于一些高层楼房建筑、大跨度的桥梁,还有一些小型堤坝等;62.5高强度的适用于比较大型堤坝像三峡等,还有一些核电站等。对于强度较低的复合硅酸盐水泥,业主等客户需求量不是很大,可以直接到建材市场购买。而需要较高强度的客户一般是建筑施工方,需求量大,直接从厂家购买。

火山灰水泥:适用于地下、水中及潮湿环境的混凝土工程,不宜用于干燥环境、受冻融循环和干湿交替以及需要早期强度高的工程中。粉煤灰硅酸盐水泥:适用于大体积水工建筑,也可用于一般工业和民用建筑。

矿渣水泥:用于地面、地下、水中各种混凝土工程,也可用于高温车间的建筑,但不宜用于需要早期强度高和受冻融循环、干湿交替的工程。不同的客户有不同的需求,根据他们的需求来选择不同的硅酸盐水泥,有时会同时购买两种或两种以上不同的水泥。

三、对水泥生产厂家的产品市场策略的分析

每一个厂家在生产和销售水泥之前,都会做一个市场需求分析,形成一个总体规划,其基本步骤如下:

第一步、必须了解建设地址的政治、经济、文化、资源、基础设施等方面的情况,包括对建设地点的>投资环境分析(税收、土地等优惠政策)。如将来会建设什么的工程,对哪种水泥的需求量比较大。

第二步、对产品的生产规模,原料资源,生产设备,技术特点及生产工艺等情况进行分析,并对产品的市场服务做出规划。

第三步、分析行业现状与市场容量,对项目产品进行准确的市场定位,掌握项目的竞争情况、各竞争>对手的优势,然后再做出竞争策略分析。

第四步、做出产品营销计划,包括市场机构和营销渠道的选择,营销队伍和管理,产品或服务的定价和分销,促销计划和广告策略,价格决策。

第五步、资金筹措、运用与退出、公司目前资金筹集、使用的情况,融资方式,推出策略,投资的方式和条款。

第六步、对未来的财务做出预测与分析,包括财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。

第七步、对公司运营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等做出预测,并给出规避方法。

以上的市场策略的比较全面、客观的。首先,厂家对投资的环境做了一个整体的分析。在长沙市内,土木工程的修建仍处在高-潮阶段,由于市民的住房需求和>房地产行业高温不减,目前仍在大力修建住宅区,因此会用到大量的普通硅酸盐水泥。而桥梁已基本上达到了饱和状态,但是为了满足交通需求,缓解地面的交通压力,改变拥挤的局面,长沙市内正在修建地下隧道。厂商为了满足这些需求和把握机遇,因此会生产比较多得普通硅酸盐水泥和

其次,厂家对自己做了一个客观的、准确地定位。了解职员的受教育程度、工作经验和实际能力,再根据公司的资金筹集、使用的情况以及日后的投资风险,使得利益最大化确定公司的生产规模。然后制定营销计划,选择合理的营销渠道、强劲的营销队伍和科学的管理方式。通过对自己有一个准确的了解,清楚自己的优势和劣势,取长补短,从而提升自己的市场竞争力,为自己获得长远的发展打下基础。

最后,熟悉竞争对手的情况。随着经济的发展,市场竞争变得越来越激烈,很多的经营商因缺乏对竞争对手的了解而采取错误的市场战略,使自己失去了在市场上的立足之地。因此,不要过低地看轻对手,也不要过高地看重自己。为了树立良好的市场形象和知名度,应该具备自己的特色。找到自己的闪光点,击败强劲的对手。

水泥市场调研报告范文模板 篇4

高层建筑的电梯面临的最大挑战是电梯在非常高的位置其本身的承重。据该公司专家称,新电梯能达到如此快的速度在于其更加强劲的发动机和更轻巧的缆绳。日立还解释了新技术所使用的材料,比如由于减速时会产生高温,紧急制动系统使用了耐高温材料,可以承受超过550 华氏度的高温。据该公司代表称,该新产品将首先在中国市场推广。

日立公司代表所说的中国市场,指的是广州CTF 金融中心,由KPF 建筑事务所设计,高1738 英尺,可容纳办公室、酒店和公寓,可俯瞰珠江。这座建筑将于2017 年竣工,日立将为其提供近100 部电梯。

据了解,中国有60% 的电梯都是从世界各地采购而来。

云南水泥产能过剩造成损失达上万亿元

有资料表明,从2009 年遏制水泥等行业过剩产能的38 号文件到2013 年底,全国又违规多建了200 多条水泥生产线,多增水泥熟料产能近3 亿吨,因为水泥产能过剩带来的损失和浪费达到几千亿元甚至上万亿元,这些数据单是在云南省就可以印证,在当地很多人对此感到忧虑,但也有人不认同。

据公开数据,云南水泥产能2013 年实际利用率约为73%,实际生产水泥9009 万吨,全年关闭立窑等落后产能107 万吨,同时新增近600 万吨,产能净增长近500 万吨,由于兼并重组企业数量相对减少等原因,全省水泥企业亏损面从2012 年的56% 到降至48%,但亏损企业总亏损额达26 亿多元。云南水泥行业知情人士透露,“去年我们开会预计2014 年水泥产能就要突破一亿吨”,即使这样,云南还有部分人认为,如果考虑到山地面积比例较多,基础设施建设需要水泥量较大等因素,当地水泥产能并不过剩,有人甚至提出,到2017 年,应当发展到一亿五千吨以上。

针对这类观点以及水泥行业发展方式,云南省建材协会相关人员曾多次表示不同意见,云南省建材协会行业管理处处长师红介绍,“我们跟省里面的领导在汇报经济运行的时候提过,这个不是直截了当的提,但是我们跟工信委、发改委等沟通就是直截了当的说这样做不科学”。

眼下,云南每隔一段时间就会有新建或者改库建水泥生产线竣工投产。虽然自己的观点建议难以得到真正的重视,但云南省建材协会内部已经有了共识,他们今后将不会参与水泥工业开工、竣工仪式。

北京首批拟将建材等207 家公司外迁至津冀

日前,有媒体报道北京第一批外迁公司有207家,主要涉及化工、建材、铸造等门类。目前名单已经通报给天津、河北等地。对接的流程是北京市提供外迁企业名单,由天津、河北等地在名单中甄选。如果对接意向确定,由当地政府部门和北京市发改委完成对接。由于上述企业大多为“三高一低”企业尚未出现对接成功案例。

中央关于京津冀一体化的决策当然毋庸置疑,既是民意所向,也是大势所趋。一方面,北京作为首都,交通、住房、环境的压力与日俱增,亟需腾挪出生存和发展的空间,天津与河北是较好的选择;另一方面,天津与河北多年来与北京的发展存在一定的脱节,也需要跟上北京的步伐,承接北京一些产业和事业的转移可相得益彰。

华南地区最大绿色节能建筑正式开工建设

日前,珠海兴业太阳能绿色建筑科技有限公司自行研发设计的低能耗绿色建筑项目——珠海兴业新能源产业园二期研发楼——在第十届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会上备受关注。该项目目前已开工建设。

据悉,该项目已成功申请为中美清洁能源联合研究中心二期超低能耗示范项目。其在设计中应用了很多国际领先的绿色建筑技术和自行研发的先进科技成果,还利用计算机云系统将供电系统与智能微电网完美地结合起来。经过测算,该建筑运行能耗低于一般办公建筑能耗2/3 左右。未来,其将以获取中美两国最高的绿色建筑运营双认证标识为目标。据悉,该项目总建筑面积2 万平方米以上,建成后,将成为华南地区最大的低能耗建筑。

黑龙江“建材下乡”指定门店买建材优惠10%

近日从2014 年度建材下乡惠民活动新闻会上获悉,即日起至12 月20 日,黑龙江省装修材料协会通过试点单位对市民购买装修建材给予直接让利的方式,在全省范围内展开的建材领域惠民销售试点活动。协会统一核发“建材下乡惠民销售指定店”标志牌、标示、条幅以及证书。活动涉及品格卫厨、宏益床垫、恒洁卫浴等众多品牌门店,经协会统一认证备案、核准。在指定门店购买建材下乡产品,可享直降10% 的价格优惠。

万兴国际盛大开业 打造“南城第一”家居卖场品牌

4 月26 日,由《绿色环保建材》杂志社协办的万兴国际家居广场开业庆典盛大举行。

万兴国际家居广场坐落在三环主路玉泉营商圈,位于丰台核心地带,家居广场在商业定位上追求中高端,力求打造成国际知名家居品牌的展示中心,将家具、饰品与基础建材完美结合,成为一站式采购的最大装饰材料集散地。

据万兴国际家居广场总经理透露,万兴国际家居广场其前身是当代建材城。在上世纪90 年代,当代建材城算是北京家居建材行业发展最初时期的行业缔造者和探路人,为北京建材家居行业的发展作出过突出的贡献。但随着北京发展建设的重心南移,园博会、新机场、新地铁、新CBD、新总部基地等北京重点建设项目落户南城,其商业业态单一、老破残旧的状态也急需改观。因此,万兴顺势而为,适时兴建了一组地标式的现代家居建材商业体。

卓达新材绿色建材技术高峰论坛成功举办

4 月12 日,来自全国各地的200 多位绿色建材研发、设计、生产技术方面科研专家、学者、工程师和著名企业家,汇聚威海,参加“卓达绿色建材技术高峰论坛”,共同分享绿色建材与绿色建筑技术行业盛典,探讨绿色建筑产业发展大计。在本次交流会上,卓达集团89 项研发课题,并与18 家企事业单位达成中长期技术研发合作伙伴关系。

卓达新材集团技术总监纪勇表示,卓达集团与18 家伙伴单位形成友好互利的中长期合作关系,将使卓达新材生产技术取得历史性的突破,推动现有新材生产技术结构转型升级,从而带动国内新材工业技术全面提高,共同助力我国绿色建材与绿色建筑产业化事业的大发展。

2014 闽龙- 北京赏石艺术品博览会开幕

4 月18 日,2014 闽龙- 北京赏石艺术品博览会在北京闽龙国际家居生活广场隆重开幕。本次博览会主展区设定4000 平米,精选百余家诚信富有特色的商户参展。博览会上展出了参展商户精选的奇石、水晶 、玛瑙、玉石、精美饰物等,精品荟萃,是各位藏家观赏和淘宝的盛宴。此外,在即将到来的五一假期期间,北五环闽龙时代家居生活广场针对建材类商品并推出七大活动。

关于禁用“驰名商标”广告宣传的通告

关于规定“生产、经营者不得将‘驰名商标’字样用于商品、商品包装或者容器上,或者用于广告宣传、展览以及其他商业活动中。”“违反此规定的,由地方工商行政管理部门责令改正,处十万元罚款。”本法律自2014 年5 月1 日起实施。现距离新法实施还有一定时间,部分经、分销商的库存产品、广告文宣或是店招门头等还在使用“驰名商标”的字样,为避免触法,请企业注意协调好各经、分销商尽速调整。

环保部:大气防治重点区域将实施“环评会商”

为贯彻落实《大气污染防治行动计划》,从源头预防环境污染,促进环境空气质量改善,环保部日前印发了《关于落实大气污染防治行动计划严格环境影响评价准入的通知》。强调要严格落实规划与建设项目环境影响评价的“联动机制”,一些重点区域,必须实施“环评会商”制度。

“环境影响评价会商机制”被视为促进区域大气污染联防联控的重要手段。《通知》首次明确了环境影响评价会商机制的具体实施范围。京津冀及周边地区、长三角、珠三角等大气污染防治的重点区域,以石化、化工等为主导的部级产业园区和煤电基地规划都要实施环境影响评价会商。《通知》同时明确了会商主体、途径、形式、程序等内容,将有利于从更广范围研究相关产业园区规划的环境影响问题,有利于提高规划决策的科学性。

工信部建材产能过剩化解方案

为贯彻落实国务院《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》,加快推进水泥、平板玻璃等建材行业化解产能严重过剩的工作,日前,工业和信息化部了 “化解两行业产能过剩矛盾的工作方案”,“到2017 年底,将再淘汰水泥产能3 亿吨、平板玻璃产能3300 万重量箱。届时,水泥、平板玻璃行业产能利用率将分别达到75% 和80% 以上,平均利润率不低于制造业平均水平。”

工作方案明确提出,到2017 年底,水泥、平板玻璃行业要初步建立抑制产能严重过剩的长效机制,项目合规建设,行业规范准入。各地区禁止以任何名义、任何方式核准水泥、备案平板玻璃新增产能项目。

工业和信息化部原材料同有关负责人表示,今年,工信部将完成违规在建项目和违规建成项目的清理;公告3-4 批符合准入条件的水泥、平板玻璃生产线和企业名单;修订水泥、平板玻璃行业准入条件以及水泥产品标准,提高行业门槛。“十二五”淘汰落后产能任务将在今年提前完成。

水泥市场调研报告范文模板 篇5

水泥调研报告()

第一篇:水泥市场调研报告

【引言】

《2014年开采水泥市场调研报告》以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助您准确把握开采水泥产品区域消费细分市场、正确制定企业竞争战略和投资策略。

本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报,并结合了产品所处的环境,从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析,其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。我们的主要数据于国家xxx、国家信息中心、xxx、相关行业协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。

这是君略产业研究院经过市场调研和数据采集后,由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值! 【目录】

第一章 开采水泥行业概况

第一节 行业介绍

第二节 产品发展历程

第三节 当前产业政策

第四节 开采水泥所处产业生命周期

第五节 开采水泥行业市场竞争程度

第二章 开采水泥产品生产调查

第一节 国内产量统计

一、产品构成

二、产量统计数据

第二节 地域产出结构

第三节 企业市场集中度

第四节 产品生产成本

第五节 近期开采水泥项目投资建设情况

第三章 开采水泥产品消费调查

第一节 产品消费量调查

第二节 开采水泥产品价格调查

第三节 消费群体调查

一、消费群体构成二、不同群体消费特点

三、下游消费市场需求规模调查

第四节 消费区域市场调研

第五节 品牌满意度调查

一、品牌结构

二、品牌地域性差异调查

三、品牌满意度

第六节 渠道调查

一、销售渠道分析

二、消费场所构成

第四章 开采水泥产品进出口市场调研

第一节 进口市场

一、进口产品结构

二、进口地域格局

三、进口量与金额统计

第二节 开采水泥产品出口市场

一、出口产品结构

二、出口地域格局

三、出口量与金额统计

第三节 开采水泥产品进出口政策

一、贸易政策

二、关税政策

第五章 典型企业与品牌调查

第一节 企业一

一、企业简介

二、产品构成

三、产销量统计

四、近期发展规划

五、产品投放区域格局

第二节 企业二

一、企业简介

二、产品构成

三、产销量统计

四、近期发展规划

五、产品投放区域格局

第三节 企业三 一、企业简介

二、产品构成

三、产销量统计

四、近期发展规划

五、产品投放区域格局

第六章 重点城市消费调查

第一节 城市一

一、产品品牌结构

二、消费群体构成

三、消费渠道构成

四、价格变化趋势

五、产品满意度调查

第二节 城市二

一、产品品牌结构

二、消费群体构成

三、消费渠道构成

四、价格变化趋势

五、产品满意度调查

第三节 城市三

一、产品品牌结构

二、消费群体构成

三、消费渠道构成

四、价格变化趋势

五、产品满意度调查

第四节 城市四

一、产品品牌结构

二、消费群体构成

三、消费渠道构成

四、价格变化趋势

五、产品满意度调查

第七章 细分市场调研

第一节 细分市场一

一、产品应用特点

二、市场容量三、消费模式

四、发展趋势

第二节 细分市场二

一、产品应用特点

二、市场容量

三、消费模式

四、发展趋势

第二节 细分市场三

一、产品应用特点

二、市场容量

三、消费模式

四、发展趋势

第八章 开采水泥市场上下游市场调研

第一节 原材料市场

一、开采水泥上游原材料构成

二、国内产销量

三、原材料价格走势

四、主要供应企业供应量

五、产业政策

第二节 消费市场

一、开采水泥消费市场构成

二、开采水泥消费市场结构变化趋势

三、开采水泥下游市场相关政策

四、主要消费群体消费量

第三节 产业链运行分析

一、开采水泥产业环境分析

二、上下游关联度分析

第四节 开采水泥产业发展前景预测

第九章 华经纵横独家结论及策略建议

第一节 主要结论及观点

第二节 独家策略建议

一、宏观行业角度

二、微观企业角度

【部分图表】

图表 开采水泥产品发展历程 图表 开采水泥所处产业生命周期

图表 开采水泥产品构成

图表 开采水泥国内产量统计

图表 开采水泥地域产出结构

图表 开采水泥企业市场集中度

图表 开采水泥产品消费量

图表 开采水泥产品价格走势

图表 开采水泥北京产品品牌结构

图表 开采水泥北京消费群体构成

图表 开采水泥北京消费渠道构成

图表 开采水泥北京价格变化趋势

第二篇:关于解决水泥公司问题的调研报告

尊敬的主任,各位副主任,各位委员:

区五届xxx会四次会议交办的关于xx水泥公司存在问题的审议意见,区人民政府高度重视,召开专门会议进行了认真研究。7月15日,副区长王章钊在xxxx水泥有限公司办公楼三楼会议室,召开了现场办公会议,就xx公司提出的六个问题进行了专题研究,确定了具体处理意见,并确定由区经济局牵头,具体

落实会议确定的事项。现就落实情况向区xxx会领导汇报。

一、要求将进山公路列入\"村村通\"工程的问题

xx公司拟定在xx镇xx村征用矿山,为此,与当地村组达成了初步协议,并修建了一条进矿山的公路。xx公司认为,该条路不仅为xx公司的矿山服务,同时也方便了当地村组,要求将这条公路列入\"村村通\"工程,给xx公司适当补偿矿山道路建设的费用。经会议讨论,确定该路基建设由xxxx水泥公司负责,区政府给xx公司补偿100万元。路面硬化工程由区交通局负责修建,xx公司先垫付200万元。这两笔资金将来从xx公司上缴的税收中返还。公路征地补偿全部由xx公司负责,区政府不负责补偿。现正在与该路基施工队协调如何结算的问题。

二、关于提供石灰石矿山的问题

xx公司计划在xx村圈定矿山面积亩,其中未利用灌木地98亩,熟地面积亩。后因多种因素,与当地村组无法协调。xx公司认为,按照招商协议,区政府应该提供矿山,要求区政府协调处理。经会议讨论,确定了两个方案,一是测算一下,征用xx村炮台、岗子四个小组的矿山需要多少资金;二是xx公司与国土部门联系一下,能否扩大赵家湾矿山的开采面,就近解决矿山问题。经工作组协调,xx公司最后确定,租用xx村炮台、岗子四个小组的矿山,具体工作仍在协调过程中。 三、关于xx公司要求代办交通运输税票和劳务税票的问题

为了方便司机开票和公司管理,xx公司要求代办交通运输税票和劳务税票。会议确定,原则上同意xx公司代办,具体办法由区地税局、区国税局、区财政局和xx公司再讨论一次。后经工作组联系,副区长王章钊在区政府常务会议室召开区长办公会,确定了具体操作办法,现已经得到落实。

四、关于环保验收的问题

xx公司要求政府相关部门尽快组织环保验收,确保项目生产许可证取得。会议确定,由xx公司提出申请,区环保部门及时组织相关验收工作。现涉及到噪音能否达标的问题,相关工作正在协调过程中。

五、关于赵先学的房屋搬迁问题

赵先学的房屋位于xx公司大门旁,该地方xx公司已经依法取得,要求尽快落实该户的搬迁工作。会议确定,按相关规定,该户搬迁工作应由区国土局负责,7月底要完成该户的搬迁任务。该工作还在联系过程中,没有落实到位。

六、关于要求区政府返还相关费用的问题

xx公司认为项目总投入超预算达1亿元,资金比较困难,要求区政府返还两部分费用,一是将区政府所借用于万伏专用线路建设款468万元提前退还;二是退还新征29亩土地的征用成本及返还土地出让金区级留成部分。经会议讨论确定:一是关于架设万伏专用线路所借款的返还问题,《新型干法水泥生产线项目投资建厂合同书》约定得比较清楚,应按约定执行;二是返还土地征用成本问题,这笔费用有计算重复的问题,xx公司与区国土资源局对一下帐,多余的部分尽快返还。经工作协调,因赵先学的房屋未搬迁,返回成本不能准确测算,这项工作正在协调处理过程中。

第三篇:南方水泥熟料市场调研报告 -南方水泥熟料市场调研报告

调研时间:2014年6月11日至2014年6月14日

调研企业:南通海安交通水泥厂、盐城东台磊达公司、淮安市水泥厂、盱眙盱兰建材有限公司、泗洪山城建材有限公司、宿迁新三水水泥公司

调研人员:颜景诚、霍永涛、刘春栋、张黎明

调研目的:走访客户、征求意见。全面了解水泥熟料市场状况,综合分析南北方下一步市场走向,为雨季销售和三线投产打下良好基础。 上述走访用户为区域水泥代表企业,有的已正常开展业务,有的为下一步业务发展对象。此行加强了与上述企业的联系和沟通,并电话联系了周边企业,详细了解了当地水泥、熟料、煤炭现行价格及走势,现汇报如下:

一、上周在短短3天内,漂阳金峰、汉生、安徽巢湖、铜陵熟料价格由285元/吨—295元/吨上调至310元/吨—320元/吨,水泥价格由285元/吨—295元/吨上调至300元/吨—310元/吨,水泥由310元/吨—320元/吨上调至350元/吨—360元/吨。

二、北方熟料价格的超前提升首次影响南方熟料价格迅速上调,并有继续上调趋势。

三、由于熟料价格的不断提升,已有效带动水泥价格的强力上调。目前,以宿迁、淮安以南水泥价格已趋于合理,并均处于较好盈利状态,而枣庄、徐州、皖北、河南水泥价格仍较低,特别是水泥企业,销售价在270元/吨以下,处于微利和亏损状态。

四、东台磊达水泥公司采购无烟煤5800大卡价格950元左右。

五、农忙近期结束后,如天气尚好,将会继续维持和提升水泥熟料价格高位运行。

六、当前销售工作重点:1、加强市场调研,密切关注市场变化和动向分析。2、密切关注天气变化。天气是影响当前和今后一段时间的重要因素,我们将随时调整用户发货和预售准备。3、加强服务工作,确保在高位销售的情况下保持产销平衡。

第四篇:2014-2014年中国水泥市场专项调研报告 2014-2014年中国水泥市场专项调研报告

正文目录

第一章水泥行业概述1 第一节行业相关界定1 一、水泥的定义1 二、行业发展历程2 第二节水泥产品细分及特性4 一、产品分类情况4 二、行业产品特性分析5 第二章中国水泥行业宏观经济环境分析8 第一节2014-2014年全球宏观经济分析8 一、2014-2014年全球宏观经济运行概况8 二、2014-2014年全球宏观经济趋势预测9 第二节2014-2014年中国宏观经济环境分析11 一、经济发展状况11 二、收入增长情况12 三、固定资产投资13 第三章中国水泥行业政策技术环境分析16 第一节水泥行业政策法规环境分析16 一、行业“十二五”规划解读16 二、行业相关标准概述17 三、行业税收政策分析18 四、行业环保政策分析19 第二节水泥行业技术环境分析21 一、国际技术发展趋势21 二、国内技术水平现状22 第四章2014-2014年1-8月中国水泥行业总体发展状况25 第一节中国水泥行业规模情况分析25 一、2014-2014年1-8月中国水泥行业单位规模情况分析二、2014-2014年1-8月中国水泥行业人员规模状况分析三、2014-2014年1-8月中国水泥行业资产规模状况分析四、2014-2014年1-8月中国水泥行业市场规模状况分析

第二节中国水泥行业产销情况分析30 一、2014-2014年1-8月中国水泥行业生产情况分析30二、2014-2014年1-8月中国水泥行业销售情况分析31 第三节中国水泥区域市场规模分析33 一、2014-2014年1-8月东北地区市场规模分析33二、2014-2014年1-8月华北地区市场规模分析34三、2014-2014年1-8月华东地区市场规模分析35四、2014-2014年1-8月华中地区市场规模分析36 25 26 27 28 六、2014-2014年1-8月西部地区市场规模分析38第四节中国水泥行业财务能力分析40一、行业盈利能力分析与预测40二、行业偿债能力分析与预测41 第五章2014-2014年1-8月中国水泥行业市场发展分析44第一节2014-2014年1-8月中国水泥市场分析44 第二节中国水泥行业市场产品价格走势分析45一、中国水泥行业市场价格影响因素分析45二、2014-2014年1-8月中国水泥行业市场价格走势分析46第三节中国水泥行业市场发展的主要策略48 第六章2014-2014年1-8月中国水泥行业重点企业发展分析50第一节重点企业一50一、公司概况50二、企业财务数据分析51、企业资产负债分析52、企业销售利润分析53三、发展战略54第二节重点企业二56一、公司概况56二、企业财务数据分析57、企业资产负债分析58、企业销售利润分析三、发展战略60第三节重点企业三62一、公司概况62二、企业财务数据分析63、企业资产负债分析、企业销售利润分析三、发展战略66第四节重点企业四68一、公司概况68二、企业财务数据分析69、企业资产负债分析59646570、企业销售利润分析71三、发展战略72第五节重点企业五74一、公司概况74二、企业财务数据分析75、企业资产负债分析76、企业销售利润分析77三、发展战略78 第七章2014-2014年1-8月中国水泥行业竞争格局分析81 一、现有企业间竞争81二、潜在进入者分析82三、替代品威胁分析83四、供应商议价能力84五、客户议价能力85 第二节水泥企业国际竞争力比较87一、生产要素87二、需求条件88三、支援与相关产业89四、企业战略、结构与竞争状态90第三节水泥行业竞争格局分析92一、水泥行业集中度分析92二、水泥行业竞争程度分析93第四节2014-2014年水泥行业竞争策略分析95 第八章2014-2014年中国水泥行业发展前景预测97第一节行业发展前景分析97一、行业市场发展前景分析97二、行业市场蕴藏的商机分析98 第二节2014-2014年中国水泥行业市场发展趋势预测100一、2014-2014年行业需求预测100二、2014-2014年行业供给预测101三、2014-2014年中国水泥行业市场价格走势预测102第三节2014-2014年中国水泥技术发展趋势预测104 第九章2014-2014年中国水泥行业投资分析106第一节行业投资机会分析106一、投资领域106二、主要项目107第二节行业投资风险分析109一、市场风险109二、成本风险110三、贸易风险111第三节行业投资建议113一、把握国家投资的契机113二、竞争性战略联盟的实施114三、市场的重点客户战略实施115 第十章专家观点与研究结论第一节报告主要研究结论第二节权威专家建议

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以上内容就是为您提供的6篇《水泥市场调研报告》,希望可以启发您的一些写作思路。

水泥市场调研报告范文模板 篇6

水泥市场调查报告() 第一篇:泸县水泥市场 泸县水泥市场调查报告

为了保证新区水泥公司5月份生产后水泥能正常销售于是对泸县水泥市场进行了全面的市场调查,现将调查情况如下:

泸县位于四川省南部,北邻隆昌、荣昌,东毗合江、永川,西临富顺,南接龙马潭区。县城距泸州千米、隆昌千米、成都0千米、**0千米,全县辖个镇:福集镇、嘉明镇、喻寺镇、得胜镇、牛滩镇、兆雅镇、玄滩镇、太伏镇、云龙镇、石桥镇、毗卢镇、奇峰镇、潮河镇、云锦镇、立石镇、百和镇、天兴镇、方洞镇、海潮镇。县政府驻福集镇,距泸州市千米。距离江安新区千米。

泸县水泥厂共计有5家,悬窑水泥厂一家,政府按照科学发展观和走新型工业化道路,其他4家在年将淘汰或者技改。年全县共生产水泥0万吨左右,全县水泥市场容量一年在0万吨左右。由于泸县地处四川、贵州、**的交界处,水泥价格相对宜宾水泥市场要便宜(4月份水泥到场价0/吨),并且外来水泥品牌多,如拉法基牌水泥、重龙山牌水泥、红狮水泥等,再加上泸县现在的引资政策就是要在年成为四川、**、贵州交界处最大的水泥生产地。

新区生产以后如果要想把我们的品牌打进泸县,必须采取低价销售,而且在泸县和隆昌一线,水泥厂家的销售模式也和我们的销售模式不一样,基本是采用配送,水泥厂家基本上都有

-台车,这样不仅可以及时了解终端的情况,还可以监控货源的流向(货源流向是我们现在最头痛的地方)。从各个方便来看,江安新区生产以后我们的主打对象还是应该针对泸州、江安、长宁,隆昌、泸县、合江等地方作为一个调剂区域,这样不仅能保住自己的销售价格,在销售上面客户也更能容易接受。

第二篇:关于在江苏滨海港设立山水牌水泥集中营销点的市场调查报告

关于在江苏滨海港设立山水牌水泥营 销中转库的论证报告 山水水泥集团公司:

近期,我们滨海县滨港船务有限公司针对以江苏省滨海县为中心地带的沿海地区散装水泥市场需求情况进行了较为深入细致的市场调研,现将有关情况报告如下:

一、江苏滨海县及周边经济发展概况 滨海县地处黄海之滨,气候湿润,全县总面积平方公里,海岸线长。6公里,滩涂面积。平方公里,水域面积7平方公里,人口近3万,是全国最大的泵阀产业基地、最具投资价值的沿海化工产业基地、著名的何首乌之乡、优质粮棉生产基地县。近年来,我县紧紧抓住沿海大开发的战略机遇,不断改善基础设施,打造投资环境,已初步形成纺织、化工、机械、食品四大支柱产业,全县社会经济保持了高速增长的良好势头,年实现地区生产总值8亿元,同比增长%;财政总收入亿元,增长%;规模以上工业投资1亿元,增长。5%;城镇居民人均可支配收入0元,增长。3%;农民人均纯收入元,增长。5%。今年,县委提出了“三年全面小康,五年挺进百强(全国)”的奋斗目标,正以空前的力度推进城乡统筹发展:在县城,按照“八纵八横”格局着力打造容纳万人口的现代化中等城市;在乡镇,大力推进产业升级,小城镇开发建设呈如火如荼之势;在港口开发上,天然大型良港

——滨海港的投资与开发正迅速崛起一座新兴港口城市,万吨级航道工程全速推进,总投资亿元的8个港城市政设施项目、个基础设施项目和2个功能性配套项目正加速推进。继中国电力投资总公司投资0亿元的三大项目签约之后,总投资亿元的中电投4个万吨级煤码头项目、总投资0亿元的中海油lng项目也已全面启动,滨海港作为能源大港、产业大港的战略地位充分确立。

二、本地水泥市场经销状况和前景 区域统筹发展和国家沿海大开发战略给苏北沿海这片新兴的热土带来了惊人的市场需求,并孕育着广阔的业务拓展空间。

目前滨海、响水、阜宁三县所用水泥%来自东台磊达,%左右来自山东日钢等企业(近期枣庄山水以5元/吨的价格小批量的也已进入滨海市场),剩余%的份额来自一些地产小水泥厂的产品,东台磊达厂因为本地并无矿产资源,所需原材料均需异地购进,故同质产品出厂价格历来要高于山东水泥--元左右,磊达到滨海的水运价格约为元。磊达水泥在盐城市的北部三县销售业绩如此优异,主要得益于其灵活、出色的营销策略和差异化的定价方式,表面上是统一出厂价格,实则采用暗中返利的政策故意造成有竞争关系的大用户之间的价格不透明。同时磊达的水运运力充足,能够确保旺季大客户的正常供应。

日钢水泥因为不靠近港口,通过汽运送至滨海现阶段供货价为0元/吨,其汽运成本综合当下油价等测算最低也要达到元/吨。由于汽运受路况、超载等因素的制约过多,连续供应难以保证,目前,滨海县内各搅拌站水泥储罐投入不足,最大的储存能力也不超0吨,(山东水泥与磊达水泥因存在色差问题同一工地无法混用)。这也是日钢水泥在我周边市场尽管价格低但所占份额难以提高的最主要原因。

我们拟采用的海运方式在运价上具有一定优势,按现行市场行情测算从日照至滨海港散货船运价约为元/吨,加上入库、人力等元/吨,到县城最远用户转运费用约为元/吨,同时设立大容量的储罐能够保证连续供应,同比日钢水泥具有绝对优势。

就本地的水泥市场而言:(1)全县现有8家混凝土搅拌站年水泥需求量在0万吨以上,主要用于县城改造、房产开发,随着政策要求预拌率的逐步提高,该行业用量还有很大的提升空间。(2)、市政建设工程和小城镇建设等水泥需求量在万吨/年左右;(3)滨海港港区的岸基、航道、仓储中心等基础设施建设,水泥需求难以估量,初步了解今年最低需求在0万吨左右,伴随着地区经济加速发展和港口开发的全面启动,这一需求将呈几何级的增长态势。

三、我公司基本情况

我滨港船务有限公司成立于年,注册资本万元,主要从事船舶货运、港口物流及建材经营项目等,鉴于本地散装水泥市场需求及潜在商机,现在滨海港口翻身河口岸(翻身河口岸是目前滨海港唯一能中转海运货物的码头)由所在地政府协调了约平米的一处码头,可建2个吨级泊位,拟筹建--吨容量的散装水泥存储库及相配套的大型螺旋真空卸船机等设备,以具备大批量水泥装

卸能力。

四:我公司的合作优势: 1、当地的人脉资源:因业务关系,公司同承建滨海港项目的中交三航局主要领导、项目经理间相处的非常融洽,和现有8家搅拌站的所有老板都相识多年且感情基础较深厚。

2、码头资源:我们的现有的码头是翻身港唯一的能装卸吨船舶的泊位。

3、资金资源:我们计划投资资金均为自有资金,无需贷款。 4、政府支持:至今,滨海、阜宁、响水三县至今仍没有设立一家规模化的散装中转站,我县正大力推进水泥散装化,将给予一定的政策优惠积极鼓励、扶持我公司这一项目。

五:合作意愿:通过对多家水泥厂家的考察,日照山水因为地域(距我滨海港海里)、港口优势及品牌知名度的优势,我们确定贵公司为最佳选择,并竭诚视作唯一合作伙伴。

六:我方建议:储罐、卸船机、码头等附属设施建设总投入预计需要0—0万元,此类投入专一性很强,如没有大厂的长期稳定合作与支持,则风险过高(一旦断货或价格倒挂时,该项投资将基本损失殆尽。)。

鉴于此,建议:以贵公司与我公司在前期共同投入基础设施(可以由贵公司控股),我方投入周转资金并确保销售量的方式进行合作,共同拓展滨海市场。 在此之前我们已对本地水泥市场进行了介入性洽谈论证,贵公司“山水东岳”牌系列水泥在我地区品牌信誉好,客户认可度相当高,县内8家混凝土搅拌站均明确表示愿每家单独拿出一台搅拌楼专门使用我们的山水产品(条件是确保连续供应)。初运作时年保守供应量即可达万吨以上。如贵公司看好滨海沿海市场需求及潜在空间,采取合理的激励和扶持策略,促进双方合作成功,随着中转设施充分使用和营销力度不断加大,前景应相当可观,有望在一年内拿下一半的市场份额,同时还可辐射阜宁、响水两县。日前,应我公司邀请,日照分公司的谷总会同进出口公司的肖总一行莅临滨海,实地考察了本地市场、码头,对合作项目的可行性和市场前景充分认可,表现出极大地合作意愿。

综上所述,我公司以极大的热情和诚意期望与贵公司合作创造商机,恳请贵公司开展进一步的接洽考察,落实市场开发和合作扶持的具体措施,使我公司更加坚定信心加快前期基础设施投入进程。

滨港船务有限公司 年月日

第三篇:水泥市场分析报告 水泥市场分析报告

根据周边各大型水泥厂新建水泥生产线投产成功,水泥逐步上市,而市场的需求总量没有变。但各厂家的生产量发生了翻天覆地的变化。由原来市场万吨的小立窑水泥厂,通过技改扩能之后,都可以达到年产0万吨新型干发旋窑水泥生产线。像这样的企业周边各县市通过政府成功培育出了一大批生产厂家,而政府为了大力发展经济,尤其是结合当地的实际情况,达州和广安政府根据华蓥山至**歌乐山这条山脉,山上有着丰富的石灰石资源和矿物质。于是达州和广安两地政府,大量在全国各地招商引资,尤其是水泥建材行业,通过政府作引导,搭建平台,吸引了一大批的全国优秀企业家,并且有一定的实力的企业来达、广两地考察、投资办企业,于是涌现了一大批的新建水泥生产线。

例如:年产上0万吨的水泥新型干法生产线达州有了3家上0万吨的水泥新型干法线有2家,小型万吨的立窑生产线。而广安呢,小型玩吨的立窑生产线有8家,年产万吨的新型干法旋窑生产线1家,年产万吨的旋窑生产线1家,年产0万吨的新型干法旋窑生产线有4家,年产0万吨新型干法旋窑生产线有2家,年产0万吨水泥新型干法旋窑有1家。那么通过达州政府精心培育的新建水泥生产线在今年水泥现在上市的和即将上市的水泥生产线预计有5家,共计年产能力达0万吨。小型立窑生产线外,而广安呢,通过政府精心培育的新建水泥生产线,在今年水泥现在上市的和即将上市的水泥生产线预计有7家,共计年生产能力达0万吨。除1家年生产能力达0万吨以外和1家年生产能力达0万吨水泥生产线的小型立窑生产线除外。还有例如**三汇的富丰年产是0 万吨,南充的云丰粉磨站是0万吨,南部的粉磨站是0万吨等等。

以上所举例子的厂家生产出来的水泥都是销往川东、川北以及川西市场。那么市场的接受以及市场的需求、总量和后来差不多,没有多大变化,尤其是今年的房地产开发这块,国家拿出相应的一些措施和政策,导致房地产开发市场萎缩,相应的水泥用量还要比往年减少一部分,那么生产厂家即生产量却比原来的生产总量翻了好多倍。例如:原来的一家小立窑水泥厂每天生产量正常情况下只有0-0吨,而现在任意的一家年产上0万吨的水泥厂家每天正常情况下壳生产-吨,如果是年产上0万吨的水泥生产厂家每天日产量是-吨,照这样计算,就拿周边达、广两地的水泥厂做参照,每天各厂家生产出来的水泥加在一起,如果统计出来的话就是好多万吨,简直就是一个天文数字。这么达的大的生产量只能在川东北及川西这块半径李进行消化。

好在货架现在对西部这块比较重视,尤其是打造西部的交通疏纽建设,建设量比较大,生产出来的水泥可以在这里消化一部分。例如铁路建设,高速路的建设以及在川内的一些大型水电站建设等等。市场的销售半径就好比一块饼,大家都想去分一块,那么结合各自的生产厂家,采取什么样的营销方案、促销手段去占领市场、开拓市场,把市场的客户牢牢的抓在手中,那就看各厂家的营销方案谁最经典,说白了就是既要占领市场,又要让客户得实惠,那么你这个品牌在市场上就不会受淘汰。尤其是一个产品在市场上销售,如果厂家在营销方案里不注重自己的品牌效益,光靠打价格战去占领市场,这种理念是不科学的。作为生产厂家都生产得出来产品,关键在于市场销售这块,不能闭门造车。根据市场需要什么,结合自己厂家的实际情

况,想千方百计的生产什么才能够适应市场的需要。同一个产品为什么别人既占领了市场,价位又比较高。市场又容易接受,说白了就是营销理念和促销的手段比其它厂家要科学得多。企业与企业之间竞争,就是人才的竞争,不是价格竞争。保守点说,价格只能占一方面,其它服务方面和品牌效益以及市场营销人员方面尤为重要。这也是一个配套工程。如果缺了哪一方面,那么这个品牌在市场上就不成功,即使你面前占领了市场,要不了多久,在市场也会被淘汰的。因为其它厂家的经营理念比你科学,很受市场的欢迎,俗话说:“狭路相逢勇者胜”这也是有一定的道理的。例如蓥峰水泥:①它的营销理念就要比某些水泥厂家的经营理念科学、先进,具有长期的营销战略目标和眼光。在市场上具有一定的挑战性。 ②蓥峰水泥通过技改扩能之后,于年月份成功上市,它就采用了一些先进的营销理念和促销手段,短暂四个月之后,他的产品在市场上高于周边某些水泥厂的-元/吨,着就是同样的产品,采取不同的营销理念所得来的结果。

当然作为一个生产厂家,所市场出来的产品,营销这块既要销售得出去,又要卖个好价位。同时也要把品牌效益做出来,在市场上又不会受淘汰,不是一句空话,这好似一个漫长的系统工程,总之本人总结出一个道理“作为一个生产厂家,首先是生产围绕销售转,销售围绕市场转,市场围绕服务转”这是必不可少的。

前面也提到了一大批生产厂家,包括它的生产能力和日生产量,加起来确实是一个天文数字,那么市场这边接受,确实有一定的限度,销售形式十分严峻,这也充分说明是产大于销,水泥确实过剩了,那怎么办呢?在这个大潮当中,各自厂家还得去求生存,求发展,还得

把各自的企业做大、做强,所以笔者认为,企业与企业之间竞争,第一是人才竞争,第二是降低生产成本,第三,现代化的企业工厂要有现代化的管理模式以及创新的营销理念和准备打持久战的营销战备目标和眼光,企业才能求生存,求发展。总之,膏药一张,就看各自企业怎样去熬,借小平同志曾经说过的一句话:管它白猫黑猫,咬到老鼠的就是好猫。 川桂水泥营销部 肖志荣 年3月日

第四篇:水泥市场调研报告 【引言】

《年开采水泥市场调研报告》以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助您准确把握开采水泥产品区域消费细分市场、正确制定企业竞争战略和投资策略。

本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报,并结合了产品所处的环境,从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析,其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。我们的主要数据来源于国家xxx、国家中心、xxx、相关行业协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。

这是君略产业研究院经过市场调研和数据采集后,由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值! 【目录】

第一章开采水泥行业概况 第一节行业介绍 第二节产品发展历程 第三节当前产业政策

第四节开采水泥所处产业生命周期 第五节开采水泥行业市场竞争程度 第二章开采水泥产品生产调查 第一节国内产量统计 一、产品构成 二、产量统计数据 第二节地域产出结构 第三节企业市场集中度 第四节产品生产成本

第五节近期开采水泥项目投资建设情况 第三章开采水泥产品消费调查 第一节产品消费量调查 第二节开采水泥产品价格调查 第三节消费群体调查 一、消费群体构成 二、不同群体消费特点

三、下游消费市场需求规模调查 第四节消费区域市场调研 第五节品牌满意度调查 一、品牌结构

二、品牌地域性差异调查 三、品牌满意度 第六节渠道调查

一、销售渠道分析(紧密、松散、主渠道等) 二、消费场所构成 第四章开采水泥产品进出口市场调研 第一节进口市场 一、进口产品结构 二、进口地域格局 三、进口量与金额统计 第二节开采水泥产品出口市场 一、出口产品结构 二、出口地域格局 三、出口量与金额统计 第三节开采水泥产品进出口政策 一、贸易政策(倾销与反倾销) 二、关税政策(优惠或者限制) 第五章典型企业与品牌调查 第一节企业一 一、企业简介 二、产品构成 三、产销量统计 四、近期发展规划 五、产品投放区域格局 第二节企业二 一、企业简介 二、产品构成 三、产销量统计 四、近期发展规划 五、产品投放区域格局 第三节企业三 一、企业简介 二、产品构成 三、产销量统计 四、近期发展规划 五、产品投放区域格局 第六章重点城市消费调查 第一节城市一 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第二节城市二 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第三节城市三 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第四节城市四 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第七章细分市场调研 第一节细分市场一 一、产品应用特点 二、市场容量 三、消费模式 四、发展趋势 第二节细分市场二 一、产品应用特点 二、市场容量 三、消费模式 四、发展趋势 第二节细分市场三 一、产品应用特点 二、市场容量 三、消费模式 四、发展趋势

第八章开采水泥市场上下游市场调研 第一节原材料市场

一、开采水泥上游原材料构成 二、国内产销量 三、原材料价格走势 四、主要供应企业供应量 五、产业政策 第二节消费市场

一、开采水泥消费市场构成二、开采水泥消费市场结构变化趋势 三、开采水泥下游市场相关政策 四、主要消费群体(企业)消费量 第三节产业链运行分析 一、开采水泥产业环境分析 二、上下游关联度分析

第四节开采水泥产业发展前景预测 第九章华经纵横独家结论及策略建议 第一节主要结论及观点 第二节独家策略建议 一、宏观行业角度 二、微观企业角度 【部分图表】

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