工作汇报网 >地图 >报告 >

行政述职报告

行政述职报告范文

时间:2023-10-23 作者:工作汇报网

行政述职报告范文(精选4篇)。

大家都说,实践后才会有收获,在当下这个社会中。我们需要撰写报告,报告是行政机关公文使用频率较高且容易混淆的文种。编辑特意为大家推荐一篇题目为“行政述职报告范文”的阅读材料,感谢您来读这篇文章我们希望它能为您提供一些新的思考和方向!

行政述职报告范文(篇1)

注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁

对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

做好文具采购工作,学习一些采购技巧

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

行政述职报告范文(篇2)

招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

行政述职报告范文(篇3)

转眼间已至___年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首__年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就__年的工作情况,做简要总结:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习;

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。WWw.gSi8.cOm

三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说___年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着____年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信___年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。

行政前台终工作总结最新范文8

在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了20__年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

行政前台终工作总结最新范文9 

即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的1月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。

一、提高服务质量,规范前台服务

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

根据记录统计,20__年我来公司开始:填写钢、铝基价8余次、接待来访客人3余次、订饮用水3余次、做员工考勤表2次、转接电话2余次、更新通讯录3次、快递收发1余次、盘点申购库存3次、收发传真5余次、打印文件1余次、打扫卫生8余次、周末转接电话4次、指纹登记1余次等。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计20__年1月份至今共办理各部门各项物品入库2余次,入库物品都配有相应出库记录。

三、应以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这将近三个月的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!

四、来年工作计划

20__年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的20__年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。

1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

4、在工程部工作中,努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等,提高自己专业水平,为明年工程部工作中贡献出自己的力量。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。

行政述职报告范文(篇4)

忙而不乱质量第一

在检修计划全部被打乱的情况下,全组职工冒着酷暑、迎难而上,在条件十分不利的情况下,完成所有计划任务。

高压方面,对户外高压设备13套、主变压器1台、高压开关柜32套、软启动设备2套进行了清扫紧固,对二次设备20套进行检修。增加1#冷剂压缩机电流变送器,后台系统全面改造,排除进线母线响声异常故障。更换贫液泵、循环水泵电流表4块。1#贫液泵电机更换轴承。对各绝缘部件进行了检查,对以往运行的隐患进行了排除。

低压方面,检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等5处配电室,对综合楼、装车区等5处UPS进行全面清扫紧固和试验。厂区7台10KV变压器进行紧固检查,进行联锁试验。增加循环水和污水泵房两处临时电源,将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟。对两套冷剂压缩机润滑油泵进行改造。闭式冷却塔电缆桥架进行了更换。全站低压电机闭式冷却塔风机电机24台、闭式冷却塔水泵电机12台、空冷电机11台、导热油风机电机2台进行检修并对恶劣环境下的电机进行防水、防腐保护。全站照明系统全面检查,对损坏的灯具进行全面改更换。检修期间接拆临时电源无数。

抓住机遇认真学习

装置大修是难得的学习机会,这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每个人都上手进行操作维修,将自己的专业维修技能进一步得到提高。在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导,配电柜、UPS、变频器的检修中员工的认真学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好基础。

20xx年装置大修结束了,我们圆满完成了各项计划任务。但是,我们也认识到了自己的不足,但这只会成为我们的动力。

延伸阅读

行政专员述职报告怎么写范文


作为我们我为大家推荐了一篇名为《行政专员述职报告怎么写范文》的文章,我们在日常工作中需要频繁地交换各种文档,相应的范文的借鉴很常见。借鉴范文的风格我能够从中找到自己的创作风格。怎么从范文中调动我们的积极性?

行政专员述职报告怎么写范文(篇1)

各位领导,各位同事:

我担任xx医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带领下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况进行如下汇报,请予评议:

一、思想政治立场坚定

我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平

我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展

20XX年,我科室做为xx医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

1、抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。

3、做好医院的接待服务工作。

4、在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。

5、与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。

6、充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。

 四、专业技术能力与水平

有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的'实践经验。

五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入

我认真遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。

六、落实医院“以人为本”的管理理念

对职工实行人性化管理。经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。

七、存在的不足和问题

(一)在处理重大问题时,不够大胆果断。

(二)工作方法简单,对科室人员生活关心不够。

(三)办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作计划

以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。

二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的服务。

三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。

四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

述职人:xxx

20XX年x月x日

行政专员述职报告怎么写范文(篇2)

我自20xx年2月份入职以来,担任行政文员一职,在这一个多月的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下:

一、工作职责

1、执行行政人员的日常工作。

2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

3、协助部门经理完成基础的人事工作。

二、我的工作重点

1、接听、转接电话,记录水媒体来电并及时转交给郭总,接待来访客户。

2、每天办公室卫生的打扫,保持办公环境的干净整洁。

3、收集请假单、加班单以及费用报销单,每天做好考勤、监控记录及员工外出登记。每月底负责考勤记录。

4、收发公司邮件、报刊,及时的转交到同事手中。

5、及时采购办公用品、生活用品。

6、收集更新简历库,预约所需岗位合适人选来公司面试。

7、及时有效的完成领导安排的其他任务。

三、工作表现和收获

1、工作表现。

(1)了解行业知识和公司各部门的工作内容,有一定的知识储备,能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内,能简要回答好客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。

(2)懂得事情轻重缓急,做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

(3)工作中虽然能做到尽职尽责,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。

(4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

(5)严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

2、工作收获。

(1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果。

(2)工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

四、工作中存在的不足

1、客户来访接待工作,我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视,给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方,需要今后继续加强。

2、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

3、对卫生打扫的监督不够及时,在以后的工作中,我一定严格注意这一点,及时监督卫生打扫情况,以保证工作环境的干净整洁,为同事提供良好的办公环境,主动和大家配合,把工作做好。

五、接下来的工作计划

我会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

通过这段时间的工作我体会到,每项工作都是我们整个工作链中的一个环节,有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂,我的工作思路是:不轻视、不怠慢。分出轻重急缓。想办法将杂乱的工作整理归类,根据实际合理设置工作程序。多思考总结,处理不当的事情要及时的改正,努力不犯同样错误!自我评价:我工作态度积极、认真,有团队精神,对待工作有热情,能立刻响应领导的指示,但是缺乏经验和一定的专业技能,需要好好学习,掌握专业技能,努力提升自身素质!

六、今后的工作计划

1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止,做好客户的接待工作。

2、努力学习行业知识,掌握技能,提高自身素质,更好完成工作。

3、做好公司的后勤保障,为大家提供一个稳定、良好的办公环境。

4、认真细致做好本职工作,尽努力完成领导交代的其它工作。

七、归属感

我认为,衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满足和自我提升。我所理解的,自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足感,自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。

虽然我进入公司的时间虽然不长,但是我能做到和同事和睦相处,积极配合工作,与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作,在保持自己工作上的愉快心情的同时,把快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人。并在工作上能够学习到更多,不断提升自己。

八、对公司发展的合理化建议

希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配合,加强团队配合方面的培训,大家共同努力,营造和谐工作氛围,建设高效率团队,为公司的发展贡献力量!

行政专员述职报告怎么写范文(篇3)

本人自从20xx年x月进入公司以来,在办公室任行政助理一职。通过近5个月来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了办公室这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。工作情况总结如下:

一、尽心尽力做好本职工作

1、将公司采购合同和内部文件的归档整理,以电子档形式整理保存,以方便查阅。

2、学习公司的文字工作,做好平时文件文档的打印工作,学习公司相关表格的制作和文件的编写,办公会议的记录以及整理等,都能够按时按要求完成,监督会议有关决议的实施。

3、每天负责领导办公室和会议室的日常整洁。与设计部小金一起协助广告公司将公司产品画册制作完成,做好平时与广告公司衔接的工作。

4、配合主任和销售部做好展示活动。

二、往后需加强自身学习

五个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1、初到公司,无论从能力,还是从思想上都存在许多的不足,尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实,不能与时俱进。身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

以上是我对五个月来工作的总结,说的不太多。在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

行政专员述职报告怎么写范文(篇4)

本人系XX有限公司XX分公司经营部长,我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况,移动电信发展情况等业务。自本人担任经营部长以来,坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位,始终牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满意,为用户解决问题,坚持改革创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务,现将本部门_年工作总结如下:

一、立足本职打造优质服务

近几年来固话和宽带市场饱和,固话安装量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。如何保留客户,营销业务,成为了公司发展壮大的关键因素,作为公司经营部门,我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是提供服务,为用户创造服务价值,只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象,才能留住老客户,培养新客户,在电话讯问的工作中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了客户的赞许,提高了客户的满意度。

二、提高部门员工整体素质

公司的发展需要每一名员工的努力,只有好的团队才具有战斗力和凝聚力,在实际工作中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训,不断学习,不断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下,只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队,才能留住用户,帮助公司更好发展。在一年的工作中,通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路,寻找新方法,为公司业务发展协调关系,出谋划策,有效的促进了业务的发展,让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。

三、结合实际开创新局面

一年工作期间,我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状,我积极组织优秀员工一起探索新思路,开创新方法,在工作中用理论指导解决实践,加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性,开拓经营,以公司效益为中心,调整部门业务结构,突出发展高效业务,努力完成一年经营目标。同时我还创新部门考评和管理,加强对业务员的业绩考评时效性,变年度考评为季度考评,充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查,我部制定出计划性的工作方案并予以实施,切实提高了工作效率和质量。

以上是经营部_年的总结,虽然取得了一定的成绩,但还存在着很多需要改进的地方,如工作还不够精细化,对一些方面的问题了解还不够透彻,在今后的工作中,我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情,踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务,再接再厉,勇创佳绩。

行政专员述职报告怎么写范文(篇5)

20__年,是不平凡的一年。这一年,学校经历了百年校庆等一系列重大活动,我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下:

一、思想作风方面

一年来,能够认真参加学校组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,党的__大召开之后,能够主动认真学习和领会__大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于承担任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。

二、履行职责方面

(一)接待工作

今年上半年,因为学校搞百年校庆,接待工作十分繁重。根据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份开始就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆时,来宾达到近6000人,但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,校庆接待工作的成功,保证了校庆的顺利举行,也受到了来宾的好评和校领导的肯定。

除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参与了李岚清副总理第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中,锻炼了自己的能力,积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣传学校方面起到了积极的作用。

(二)协调工作

今年以来,我参与协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中,校办主要负责同志人事变动,我不计较个人得失,几乎放弃了整个暑假的休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。

除上述工作之外,在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

不足之处:

1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。

2、在工作节奏较快的情况下,往往不够注意工作的方式方法。

行政专员述职报告怎么写范文(篇6)

今年,对我来说,是忙碌的一年,是充实的一年。作为东方的一员,我每天浸润在学校不断发展前进的氛围里,深深感受到学校在一天天地迈向规范化和品位化。一年来,我坚守诚恳、勤奋、务实的人格信条,秉承责任、服务的工作理念,较圆满地完成了本职工作,现就本年度的工作述职如下,请领导予指导:

一、对学校负责

不记得是哪位高人提出了“校兴我荣、校衰我耻”的口号,但这八个字却是我从教以来、特别是从事教育管理以来的一直恪守并忠实践行的信念。所以在关乎学校命运、声誉、利益等大事、琐事中,我会力求站在学校的角度审视思考问题。工作中,我牢固树立“管理就是服务”的意识,对自己严格要求。具体在以下几个方面:

1.落实教学计划,抓好常规管理。

从接受学校任命以来,认真执行教学工作计划,严格按照学校修订的规章制度定期检查教学常规工作,发现问题及时反馈并进行跟踪检查、指导。经常深入课堂听课、评课,进行业务指导;本学期听课62节,组织教师在相互的听课、评课、交流、研讨中实现共进,打造精品课堂。并为校优课评奖、颁发证书。鼓励教师成长进步。

强化集体备课,本学期共组织召开四次教研组长、备课组长会议,进一步推进、提升校本教研意识,规范集体备课行为,商讨确定集体备课内容、形式,做到力求实效。同时发挥备课组的力量,强调备课组提高命题、阅卷、监考质量,精细教学过程管理,严格跟踪监督指导教师备、上、批、辅、考,实现团队进步。2、接受临时受命,兼管教育科研:东方独立之初,各项工作千头万绪,为了解决校长的燃眉之急,考虑到领导的.难处,特别是领导对我的关照和信任,出于责任和感恩的我主动承担了教科研工作。工作中,我协助校长抓好学校以及四位教师课题立项、负责各种培训等教科室布置下来的工作。一本论文集就耗费了我多少个夜晚,但我却也收获了同仁的教育成果,也聆听到了学校拔节的声音,作为东方一员,我累并快乐着。

二、对老师负责

多年的工作让我的形成了“管理就是服务”的意识,一年来,大到局里的工作,小到每位教师,每件事都克服困难完成,让每个到教务处有要求的教师都满意认可我们的工作。

三、对学生负责:

尊重爱护每位学生,认真热情服务学生,家长,教务处事学校的中枢,工作涉及方方面面,所以,我们精细每项工作,以得到学生、家长对学校工作的认可。同时,我还负责组织各种征文活动激发学生兴趣,培养学生个性特长,提高学生综合素质工作,锻炼学生,培养能力。

四、对自己负责任

认真履行岗位职责,对自己的岗位负责任,团结科室成员,做到分工不分家,团结协作,查缺补漏,坚守阵地,做到教务处不离人,工作及时解决,保障教学秩序畅通。

我经常阅读教育名著及教育教学刊物,及时做好读书笔记,积极撰写教育教学论文,一年来,发表文章三篇,辅导学生获国家、区级奖

一年的教务工作、教科研工作,以及各项临时性的工作虽然很繁忙,但让我受益匪浅,

同时也收获到了领导对我的信任,我之所以会克服一些困难尽量努力工作是因为自己对教育的信念、对事业的责任感和对领导的感恩。

泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,叶的事业是平凡的。我喜欢这句话,我觉得立足本职把每件平凡小事做好,一样能体现自己的价值,我将不懈努力,完成学校分配的工作。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

行政专员述职报告怎么写范文(篇7)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

时间转眼飞逝,进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政管理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体作述职报告

一、主要工作回顾

作为行政专员,我清醒地认识到,行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪,有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

行政工作紧密围绕设想的基本工作重点,充分结合具体工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结

1、日常工作

1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。

2)切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以"谨慎"、"律己"的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月,我始终以以"沟通协调、监督管理"作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

8)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

2、自身加强对财务知识的学习。

随时随地向财务管理部人员请教财务知识。

3、加强自身学习,提高业务水平

作为行政专员,自身素质和工作能力是决定行政工作是否能够正常运转的基础,是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方"作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着公司大发展和新形势的需要,越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

回顾这两个月的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在

1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。

2)行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。

三、XX年下半年工作计划

充满希望的XX年下半年即将到来,也带来了新的挑战。我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经营发展充分贡献自己的力量,努力做到

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导,真正做好领导的助手。

3)在工作中坚持以"服务"为宗旨,强化自己的素质及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予行政管理工作新内涵,持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强,因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

5)全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年上半年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在xx年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。

行政专员述职报告怎么写范文(篇8)

20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xxx公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1―2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部。

科研述职报告范文(合集4篇)


不容错过的“科研述职报告范文”相关文章让您更深刻了解该主题,写作范文是我们必须学习的一件事情?在工作职业生涯里,写文档作为基本能力经常要派上用场,在写文章之前,相信大家都会找一些范文模板来借鉴。

科研述职报告范文 篇1

绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对职员的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度等进行的综合评价,是人力资源管理工作的重要内容及基础性工作,它是事业单位人员任用的依据,是确定薪酬和开展职员培训的依据,是事业单位进行有效激励的手段。随着改革日趋深入,事业单位人力资源管理的主要方式转变为实行聘任制和招聘制,绩效考核工作对这一制度的实施起着极其重要的作用。有效的绩效考核,可以有效地调动职员的积极性,促进职员素质的提高,保证事业单位管理目标的实现。

从事基础性研究特别是人文社会科学研究的机构,由于研究成果的相对抽象性,还缺乏较为系统的绩效考核体系,现有的考核方式也停留在传统的人事管理体制之上。主要原因是:现代企业管理讲经济效益,企业的一切活动都是以效益为重,对员工个人来讲,工作绩效直接影响企业效益,绩效理所当然成为企业管-理-员工的一个导向;应用型研究机构特别是自然科学研究机构,重视知识成果的转化,以研究促进生产力发展进而产生经济效益。对于人文社会科学研究机构来讲,产出多是精神产品以及意识形态领域的成果,更为宏观和抽象。因此,对于人文社会科学研究人员的绩效考核就是一个难点。研究机构管理的好坏直接关系到科研成果的产出,关系到科学技术的进步和经济社会的发展。科研机构实现科学高效管理是我们管理工作的最终目标,基于科研机构的特殊性,科研工作如何实现绩效管理又是颇具挑战性的一个课题。

绩效考核的关键在于建立适合科研单位特点的绩效考核制度,由于科研单位的工作特点和研究成果的相对抽象性,至今尚未建立符合科研机构工作特点的系统有效的绩效考核制度。

科研事业单位性质保留着原有的人事体制,即身份重于岗位、薪资体现身份而不是岗位和业绩。类似政府机关的行政级别,级别是针对具体行政管理职责,和从事的研究岗位并没有直接关系,体现的是人的行政身份和地位。而职称薪资体系虽然对能力因素有一定考虑,但只是和任职岗位、工龄等静态指标挂钩,从而出现了职称一旦解决就一劳永逸的现象,也阻碍了科研人员工作积极性和创造性的发挥。这些问题也导致了我们现行考核机制出现问题。

20xx年,人事部对事业单位岗位设置做出了详细规定,明确将事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。将专业技术岗位分为13个等级,打破身份界限,用岗位管理取代身份管理。但在事业单位现有的绩效考核体系中,并没有按类别有所区别,也没有量化的考核指标,对不同层级和类别的工作人员,采用相同的考核指标,且每项指标的权重也相同,如年度考核时,个人就“德、能、勤、绩”四项考核指标写出工作总结或述职报告,然后进行民-主投票、打分,非常笼统,缺乏具体的考核要素,不能体现不同工作岗位之间的岗位职责以及对任职者的素质、能力的要求,也不能真实准确反映科研人员的实际工作绩效。

绩效考核等级一般分为4个等次,即“优秀”、“称职”“基本称职”和“不称职”。多年的考核结果表明,能被评为“优秀”的人员凤毛麟角,只要不犯原则性错误,考核结果基本上都为称职以上。而这个考核结果又与个人工资浮动直接挂钩, 因此基本没有人“不称职”或“基本称职”,在这样的情况下,考核基本流于形式,不能有效地体现科研人员的绩效差别。而且绩效考核一般采取的是年度考核。容易产生“近因效应”。

绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降、辞退等诸多职员的切身利益。20xx年机关事业单位工资改革的时候,工资表的一些变化,改革前工资条上的项目,包括职务工资、职务津贴、地区补贴等,改革后做出了一些调整,出现了薪级工资和绩效工资。“绩效”一词在工资收入中的体现,可以看作是人事制度改革特别是职员考核改革的一个重要信号。科研单位多数为全额拔款的事业单位,工资的增长与调整由人事部门统一审批,虽然工资表出现了与岗位设置相关的薪级工资和绩效工资,但因考核机制不到位,考核与个人贡献脱节,缺乏利益动力,没有充分考虑职员的岗位性质、工作业绩等,基本是一种保证稳定的分配制度,不能充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则,使物质激励失去了奖勤罚劣的作用,甚至出现负向激励。

考核指标体系是绩效考核目标和内容的具体化,是对被考核者岗位职责和工作任务完成情况进行全面检查和科学评估的重要依据。科研工作大致可分为两个部分:一是科研工作,一是其它事务性工作或管理工作。考核应当是同时包含这两方面的制度,但这往往不能实现或者说达不到预期的效果。科研单位在年度考核时,对这两方面的考核内容都是以文字性表述为主,没有量化指标予以对照比较,很多是个人写出工作总结或述职报告,然后进行民-主投票,真正结合科研工作和管理工作,全面考核,予以综合评价的寥寥无几。现行的绩效考核指标体系究其具体内容和基本做法,缺少了科学的方法,考核过程中还没有真正找到一种适用范围广、操作性强、评价机制合理的考核方法。在定性与定量考核结合方面,定性的多,定量的少;在平时与年终考核相结合方面,年终考核有保证,平时考核大都流于形式。这样难免会出现以工作的近期工作成绩作为定期或年度考核依据的“近因效应”,以及因被考核者的某一时的言行影响定期或年度考核评判“晕轮效应”,从而导致凭印象、凭情感定论。科研工作考核应有一定量化指标,如完成的课题,发表的论文,参与的学术活动等。课题有国家级、省部级科研重点项目,也有省部级一般项目,同时还有内部重点科研项目。论文有省级核心期刊,也有内部刊物,学术活动有国家组织的,也有省部级内部组织的,如果这些都停留在定性表述上,缺少一个具体的量化数据进行表达,考核结果也只是进行抽象评级,很难对科研人员一年的工作有清晰的定量和质量分析。

现代管理学中激励理论的发展和实践,在世界范围内得到广泛认可,并成功运用于企业管理中。对于事业单位,激励理论同样适用。绩效考核是对职员工作的全面考核,没有有效的激励措施,考核只能是流于形式,走走过场,不会改变考核的实质。例如,机关事业单位的正常晋升工资的制度,只要考核称职,便可定期晋升工资档次,甚至同样领取福利奖金等等。如果建立配套的激励体制,包括用人机制、工资福利机制、晋升机制等等,都直接与绩效考核挂钩才能真正激发职员的工作活力与创新能力。

第一,确定绩效考核的目的。一是为了全面推行岗位合同聘用制度,打破身份终身制,公开、平等竞争,形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降的用人机制。二是为了发现组织在管理方面,职工在素质、能力及工作方法等方面存在哪些不足,然后有针对性地加以提高和改进,从而不断提高个人和组织绩效。

第二,确定考核等级。实行分岗分类分级考核,体现管理水平,业务能力、研究水平、工作业绩的不同等级。

第三,确定考核指标的纬度及考核权重。在指标纬度和权重方面应该从科研任务绩效、管理绩效、协作绩效、工作态度、业务水平等多纬度,依据聘用合同中约定的岗位职责和工作任务,来确定任务绩效和其他绩效的权重。不同岗位和不同职务、不同技术层次的职员在业务水平和工作业绩方面有不同的要求,实行分类考核。对科研课题、著作及论文等考核要素,依据不同等级赋予相应的权重系数。

第四,明确各岗位、各职称的目标任务。依据不同的岗位和不同的职务职称确定所需要完成的主要工作职责和工作任务,即岗位核心职责和任务来进行考核。

第五,明确、细化、量化绩效考核指标。首先,不要片面追求指标量化,要做到定性评价与定量评价相结合,但定性指标一定要明确而具体。其次,指标设立宜少不宜多。在制定绩效标准时,确定关键绩效指标尤为重要,因为它符合管理学中的“二八原理”,即80%的工作任务是由20%的关键行为来完成的。

第六,明确考核主体、方法和程序。

第七,考核结果的应用。考核结果作为调整职位、岗位、工资以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退的依据,根据年度考核规定,严格兑现考核结果。

科研述职报告范文 篇2

作为一名科研研咳嗽保匾氖茄辖鞯墓ぷ魈龋档墓ぷ髯鞣纾挥姓庋呕嶙龊霉ぷ鳌O衷诙砸荒昀吹墓ぷ髑榭鲎芙崛缦拢

能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”的重要思想。作为一名共产党员应不断加强党性锻炼,发挥共产党员的先锋模范作用,不断改进工作作风,求真务实,并贯穿于各项工作之中。有一定的组织协调、调查研究和能力,工作态度端正,敬业精神强,廉洁奉公,遵纪守法,组织纪律性强,处事客观,公道。在工作条件极为艰苦的情况下,基本完成了自己所承担的各项工作任务。

招生工作:

⑴认真学习、领会有关招生政策和文件精神,积极做好招生、发动工作,进,到,去工矿,宣传招生,联系招生;先后在市、区、县及川中油气公司电视台广告宣传招生。

⑵本年度新生报名人数:大专人(专业待定)、本科人(《汉语言文学》专业)。

⑷坚持常年宣传、常年招生。

教学教务、学籍考务:

严格遵守省院、分院有关管理、,较好地完成了级、级本、专科全学年的教学教务、学籍、考务等工作。

毕业生工作:

年,本、专科共毕业人。其中:大专干函人、电大人、本科人。严格按照院校要求认真进行了毕业生的论文写作、答辩(电大为:填写凭证与编制会计报表);以及填报毕业生的各种表册,整理与发放等工作。

处理科室日常事务,协调科室内外关系。完成学校领导和其它科室交办的临时工作任务。

(二)即教学、科研方面:

在做好上述工作的同时,本年度共计讲授四门函授,授课学时;观看中央党校录相课件(两门课)、整理相关教学、教学提纲两份,并参与试讲;指导毕业论文x篇,参与论文答辩x篇。完成校领导和相关科室交办的临时性工作。

招生宣传仍然存在:不够全面、深入,(尤其是动员全校教职工及更多的力量共同做好招生工作)缺乏力度的问题。

教学班的管理工作,有待进一步加强经常性教育工作(如:正确处理工学矛盾,经学矛盾,端正学习态度、提高面授到课率等)。

分院辅导站发展不平衡:由于各种原因,今年船山区、射洪、蓬溪仍未参与招生。

教学、科研水平有待进一步提高,应正确处理好工作与学习、教学、科研之间的关系。

上述,不当之处,敬请批评指正!

科研述职报告范文 篇3

求职意向:

目标职位: 其他,服装/纺织/皮革跟单,打样/制版,质量管理/验货员(QA/QC)

目标行业: 检测,认证,服装/纺织/皮革,计算机硬件,计算机服务(系统、数据服务,维修)

XX家纺研发部面料开发技术跟单,熟悉提花染色全流程,熟悉色织提花全流程,熟悉印花及染色全流程,控制新品开发各流程的时间节点,保证按时完成面料开发,配合新品款式的制作打样和上市。控制打样费用,了解常规价格,核实具体费用并结算乡音费用。熟悉印染机械和纺织机械,熟悉转印印花各环节以及数码打印印花各环节。

—2012 xxXX纺织印染有限公司 实验室 纺织品印染测色配色以及纺织品检验

工作三年来积累了一些关于纺织印染行业的实际经验.争取继续学习,努力向高级工程师迈进。

2007.9-2008.8 在xxXX纺织印染有限公司SO实验室工作学习(负责印花测色配色,客户来样的小样打样,调整花型色彩和效果,并指导生产)

—2010 xxXX纺织印染有限公司 BT实验室工作学习(韩国XX集团)(负责染色打样和前处理用助剂的测试

前处理用水的水质测定,纺织品成品的各色牢度测试和评定,成品规格门幅、克重、密度等的测定)

教育培训:

主要注重纺织品的印染和整理,涉及一些纺织服装知识。

了解一定的电工电子技术,了解一定PLC技术,了解一定的金工技术。

学习科目有:高等数学,大学英语,无机化学,有机化学,分析化学,物理化学,大学物理,机械制图,电工电子,金工技术,染料化学,助剂化学,纺织品印染,纺织品整理,纺织品检验,纺织设计,服装学概论等。

本人xx大学材料学院轻化工程专业毕业,工作三年了,现为染整助理工程师,一年的印花技术经验和两年的染色整理技术经验。英语水平良好,电脑技术一流,熟练掌握办公自动化.为人友善,思想进步,积极向上。在打企业内就业,这两年见识到更多的东西,了解更多工厂实际生产和工艺上的知识,学习到更多的为人处世知识,丰富了自己的能力。

科研述职报告范文 篇4

公司科研中心年度工作总结报告

一、概况

本公司科研中心在过去的一年中,坚持创新引领,以技术创新、工艺创新、产品创新为主线,积极推进技术自主创新。在经济形势下行的背景下,科研中心及时调整工作重心,加强管理,重视精神文明建设,全面提升员工整体素质。下面从以下几个方面做具体总结:

二、科研成果

科研成果是科研中心的生命线,除了丰富公司的产品线,也同时为公司增加了财富。在过去一年中,科研中心研发的情况如下:

1. 研发产品数目达到25种,其中重点研发项目6项,三项通过国家专利认证;

2. 研究重点涵盖了清洗设备分离器、油水分离器、高温液压控制系统、全自动数控成型设备、深海装备、数字化加密通信系统等高科技领域,有着极大的实用性和广泛的市场前景;

3. 和多个高等院校、科研机构和同行企业建立了密切联系,为技术提供了全方位支持;

4. 积极拓展科研合作与创新,并取得了良好的经验和实效。

三、研发经费

科研中心一向注重研发经费的合理开支,明确了“经费安排合理、用途规范”的原则,坚持执行“实验为王、预算紧盯、经费节约”的管理方法。过去一年中,科研中心的研发费用在逐年节约的情况下,共计使用210万元,其中用于重点研发项目的经费占总预算30%。科研中心的经费使用效率逐年提升,超出预期完成任务时间的情况已得到有效控制。

四、人才队伍

科研中心高度重视人才队伍的建设,充分挖掘员工的潜力和创新点,依托现有的优秀团队,广泛招聘网罗人才,形成了科技研发、管理、质量控制等方面的强大团队。在过去一年中,科研中心严格掌握人才的选拔机制,采取激励机制,舍弃不良因素,提高综合素质,优化人员结构,建立了精英骨干、青年高级工程师和博士后工作站,确保了人才的作用发挥和节约了人才资源。

五、创新机制

尽管科研工作存在很多不确定性和风险,但科研中心将其作为推动公司高质量发展的重要板块,通过搭建创新的发展平台、设立科技创新基金、引进创新人才等措施,完善了科技创新推进机制,激发了员工的创新热情。在过去一年中,科研中心加强了现有科研成果的转化和应用,促进了智慧企业的发展,研发的技术有效地为生产、管理、物流等部门带来了贡献。

六、科研管理

科研中心高度关注科研管理和行政工作的统一,在严格科研管理的前提下,贯穿科研、生产、质量控制、行政等各个业务板块,实现了跨层次的合作和协同。同时,开展经验总结、评估考核等工作,为科研中心的各项工作持续优化提供了有效的支持。

总之,在创新驱动的背景下,科研中心做到了经验总结和成功推广,有力地保障了公司的高质量发展。在未来,科研中心将在充分挖掘创新资源的前提下,进一步完善体系建设,共建共享,探索打造集成、创新、协同的科技创新平台,为公司品牌创建和产品线壮大作出贡献。

年度食堂述职报告(精选4篇)


古人曾说,力行而后知之真。日常生活中,我们会经常用到报告。报告可以促进我们与其他人之间的交流与合作。你知道怎么样去写好此次报告吗?经过整理,小编为你呈上年度食堂述职报告(精选4篇),供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

年度食堂述职报告 篇1

公司食堂厨房年终总结

时间如梭,眨眼间又到了年底。回想起一年多来,公司食堂厨房经历了风风雨雨,经历了无数次的日夜兼程。在这片炊烟弥漫的地方,每一个厨师都是煮饭艺术家,每一口美食都饱含着厨师的汗水和心血。如今,让我们一起来回顾一下这片热情洋溢的地方所发生的事情吧。

2019年,公司食堂厨房的一年经历了太多的变化和挑战,其中最有代表性的就是菜品创新。为了迎合员工的需求,不断地推陈出新,厨师们想尽办法增加菜品的口味和种类。他们不断地调味,不断地学习,不断地探索。功夫不负有心人,厨师们的辛勤努力使得菜品更加丰富多样,不同口味的菜式在这里展露头角。想吃中式菜?还是喜欢西式菜?在公司食堂厨房里,有你喜欢的。

除了菜品创新外,卫生和质量监管也是厨师们非常重视的问题。作为食品行业工作人员,他们深知食品质量和卫生安全的重要性。因此,从原料检测到操作过程中严格控制每一个环节,整个餐饮流程都严格按照食品卫生标准来。对于开展质量管理,他们更是采取了多项措施,每批次菜品上菜前都必须经过多道质量检验和口味调整,保证食品的安全和口感。这样,既保障了食品质量、卫生安全,又让员工吃得放心舒心。

除此之外,为了适应不同的员工口味,今年公司食堂厨房专门组织了一次员工宴会,来自不同部门的员工自带食材,菜品五花八门,品种繁多,大家一起开开心心地聚在一起,吃吃喝喝,畅谈人生。这次宴会得到了员工们的一致好评,更增加了员工对公司食堂的好感度,也让公司食堂成为了一个承载着员工幸福的地方。

当然,就像其他行业一样,公司食堂厨房也面临着各种困难和问题。在设备和燃气供应方面,仍旧有很大的改进和提升空间。每天大量的油烟和煮熬,让厨房里的设备老化严重,维护成本也就随之增加。换而言之,只有科学用电并进行设备的维护保养,才能真正做好能源和环保方面的工作。

不管怎么说,我们也看到了公司食堂厨房披荆斩棘、砥砺前行的脚步。这里是每一名员工美食、幸福的港湾。今天的食堂是奋斗的、努力的,更是充满着爱心和温馨的。在公司食堂这个大厨房,每一道菜品都是我们厨师们对待工作的细心和专注,一颗颗善良的心已经连成了不可分割的整体。明天的公司食堂,我们将保持同样的热情,为各位员工献上更为美味的佳肴。

年度食堂述职报告 篇2

现代企业的食堂已不再是简单的裹腹之地。一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感,从而影响企业的生产及工作效益。如果要让员工全身心地投入到生产工作中,就要给他们一个如家的感觉和企业的温暖,给他们一个科学的膳食计划。

以前简单的“大鱼大肉”食堂餐饮文化,现已无法满足日益上进的品味需求。饭堂不再是传统意义上的食堂,而是越来越象个餐厅。对饮食文化、就餐环境、营养健康越来越重要。

管理也是生产力。随着市场经济的高速发展,工业化高度发达的今天,现代企业食堂的管理已经走向社会化。为员工提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境,将直接影响员工的工作情绪。增强员工对企业的归属感,从而充满激情全身心投入工作中,转为为企业发展的生产力。

满意无止境,服务无终点。社会分工的日益增强,决定了每个行业的工作内容和方向的差别。食堂作为后勤工作重地。用热情、微笑为员工送上良好的服务,已成为食堂工作者们的天职。上海绿欣餐饮管理有限公司员工食堂终总结

各位领导好:食堂已经成立一年之久了,在上级正确领导下,确保员工吃上安全,放心的工作餐。现将本年度工作总结向各位领导汇报,如下:

一. 鼓励全体员工相互学习,互相促进,全体职工自觉维护公司利益和食堂利益形成一种规范的规章制度。

1. 由人事部直接领导管理和高管参与监督管理。

2. 做到分工明确,任务责任到个人。

3. 根据市场行情变化,对采购物品进行更变,是成本降低到最小。

4. 统一卫生健康检查,对有传染病的人员严禁进食堂工作。

5. 制约食堂内部人员对食品随意吃的行为。

1. 固定专业厨师主厨,红,白案分开操作,各自主持当日的工作安排

2. 实行清洁卫生值日制度,每天安排一个对食堂内所有的卫生区进行监督负责。

3. 严格劳动纪律,严禁在食堂内,吸烟,喝酒,打架,斗殴的事件发生。

4. 统一服装。统一挂工牌上班工作。

5. 高度重视安全,一年中,没有发生任何大小事故。

1. 进一步提高管理水平和业务能力,尽量不造成工作失误,损坏食堂的利益事件发生。

2. 加强成本核算进一步压缩采购开支。

3. 教育全体员工要主要节约增收。

1. 进一步搞好食堂管理,认真听取上级领导对食堂的意见。

2. 加强员工的业务培训,成为有技术,懂服务的好员工。

3. 加大清洁卫生和食品安全的管理力度。

4. 发挥管理的特权,鼓励员工多动脑筋多想办法。齐心协力把食堂办好。

过去的一年里,虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题,当我们在新的一年里认真面对存在的问题,克难奋进,团结一心,仔细探索,努力办好食堂,为绿欣餐饮贡献一份力。

年度食堂述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

2011年的工作即将结束,回顾这段时间来的工作,我在各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司领导及自身岗位的要求,在加强学习、和服务保障等方面取得了一些成绩。现把一年来的工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。

我是今年三月份到凯创公司食堂工作的,作为一名公司食堂人员,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一工作。

食堂工作质量的好坏,直接关系到公司员工的切身利益,食堂工作经常跟公司人员打交道,涉及大家吃饭的具体问题,被认为是“众口难调”的工作,在这种情况下,我们没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务,在食堂工作上加强管理、规范运作,在服务态度和饭菜质量上多下功夫,尽力为大家提供可口的饭菜,为了做好食堂的各项工作,全体食堂人员心往一处想,劲往一处使,全心全意地为公司员工满意和优质的服务。当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距离公司领导的要求和广大公司员工的期望还有一定的距离,成绩已成为过去,作为凯创公司的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到以后的工作中,为公司将来的发展做出应有的贡献。

年度食堂述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

我是某机关单位食堂的主管,今天我向您提交本年度的述职报告,希望您能够仔细阅读并指导我们的工作。

一、工作概况

本单位食堂共有四名厨师和两名服务员,我们负责为全体职工提供早餐、午餐和晚餐。2020年,受疫情影响,全年送餐量较去年减少了近一半,但我们仍然坚持为职工提供高品质、安全、卫生的餐饮服务。

二、做好疫情防控工作

面对疫情,我们认真贯彻国家、省、市、区的相关要求,采取严格的防控措施,为职工提供安心的餐饮服务。具体措施包括:员工每日测量体温,就餐区域加强消毒,暂停自助餐形式,转为定餐配送形式等等。

三、提高菜品品质

本年度我们精心策划了以健康饮食为主题的活动,通过加强对食谱的研究和调整,增加蔬菜、水果和杂粮等粗纤维的含量,并减少了食品中油脂和糖分的含量,大大提高了菜品的营养价值和食用安全性。

四、改善环境卫生

为了提高职工就餐环境的质量,我们每天定时对就餐区进行清洁和消毒,保证桌椅、餐具等清洁干净,使职工在舒适、卫生的环境中用餐。

五、加强队伍建设

本年度我们不断加强员工的培训,提高他们关于菜品烹饪、食品安全和疫情防控等方面的意识,使员工能够更好地完成餐饮服务工作。

六、总结与展望

总之,随着食品安全、职工需求和各项法规标准的不断升级,本单位食堂将继续致力于提供更高品质、更符合职工需求的餐饮服务。同时,我们也要进一步加强学习、提高素质,为营造舒适、健康、卫生、安全的餐饮环境而不懈努力。

谢谢您的关注和支持!

德育主任述职报告怎么写范文4篇


古语言,一分耕耘,一分收获。日常的工作中,我们都需要书写报告,写报告可以对工作查漏补缺,避免出现遗漏。我们需要怎么样才能写好一篇报告呢?小编陆续为大家整理了德育主任述职报告怎么写范文4篇,希望能为你提供更多的参考。

德育主任述职报告怎么写范文【篇1】

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!

时间如流水,似乎在不经意间,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,见证了垫江一中发展历程中的不平凡。这一年,我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年富力强、雷厉风行的新校长;这一年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年,于我个人而言,也是经历较大变化的一年,因为学校领导班子的调整,我担任高20XX级分管行政,并于20xx年11月初,告别了分管了三年的教研工作,开始接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度,我都相信,总结过去是为了更好地行走于未来的路上,为此,今天我在这里向各要总结汇报一年来的任职情况,请大家评议、指正。

合理定位校长的助手、中层的向导、教师的伙伴

定位准确是职能发挥的前提。身为副校长,我坚守一个理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次是中层的向导,为中层干部的具体工作提供简便易行、具有可操作性的指导性意见,减轻他们的工作压力;然后,我还是教师的伙伴,了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩,解决他们工作中的一些困难。一直以来,我都这样定位着自己的角色,并为之努力。

教研工作抓落实,求创新

教研工作是学校教学工作中的重要组成,我分管教研工作时,提出了教研工作的3大要求:

1、指树立一种意识,即质量立校、教研兴校的意识。

2、指做好两大沟通,即学校内不同学科教研组相互沟通,以取长补短,学校教科室与县教委教科所积极沟通,以了解前沿教研动态,开阔视野。

3、指做好三项具体工作,一是教研活动常态化,规定教研活动的时间、地点、考核要求,以常规促规范;二是学科活动特色化,鼓励举行富有学科特色的教研活动,如物理组举行的航模制作辅导活动。三是教师专业化成长制度化,如坚持师徒结对制度,加速新教师的成长;执行骨干教师专题讲座制度,发挥骨干教师的示范作用;坚持三课制度,新教师合格课、青年教师公开课、优秀教师观摩课,将课堂打造为教师专业成长的主阵地。

德育工作抓常规,求实效

去年11月,根据学校安排,我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末,学期已接近尾声,但在其位,就必须谋其政。我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠。

首先:完善了德育网络,加强了队伍建设。在以前的管理体系基础之上,推行了年级德育行政制度,每个年级一名行政主管年级德育,形成了校长、分管副校长、德育处、年级德育行政、班主任的五级德育管理网络,壮大了德育管理队伍,强化了年级管理,增强了德育管理有效性。同时,加强了班主任队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建平台,相互学习,共同进步。

其次:强化了常规管理,提高了管理要求。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下,上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为、强化了学生寝室的内务整理、加强了教室和寝室文化的建设、推进了校园环境卫生的整治工作,为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。

第三:丰富了德育活动,提升了德育实效。本年度学校举行了中华魂读书活动美德在我心中演讲比赛、学生手抄报比赛等活动,并成功举办了秋季田径运动会12.9文艺晚会、班级元旦晚会等大型活动,成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力,是素质教育生动画面的美好体现。

年级管理工作讲民主、重团结。年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。18个班、1200余名师生的年级规模,对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持民主团结和均衡发展两大原则,年级重要管理决定一定和协管行政、年级组长、教师代表共同商议,并在试行中倾听各种建议,要求年级管理者绝对不可独断专行、绝对不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造团结和谐的教师队伍;同时注重班级均衡发展,a、b、c三个层次班级各有要求,同层次班级你追我赶,力求不让一个班级因失去信心而掉队。

临时性工作乐意干,尽心尽力、从不推诿。学校工作一盘棋,需要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家互相尊重、互相配合,服从组织安排,有较强的民主意识,做事敢负责任,从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并认真做好。我除了上好高三(8)班的语文课,完成分管工作之外,还协助校长做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,维护教师稳定,参与高三管理,加强师德师风培训,组织听力考试,搞好迎检工作等,工作中不计名利、不计报酬,不计得失。

自我反思在成绩中收获经验,在不足中改进成长!

德育主任述职报告怎么写范文【篇2】

本年度的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就一年来的工作、学习、管理等情况作以

下述职,请各位领导和同事对我进行评议。

一、德育工作

作为德育处主任,落实学校德育工作,开展德育教育活动,抓校风建设,促养成教育,做深入细致的学生思想政治工作,坚持正面教育,树立先进,鞭策后进,为促进良好的校风,建设和谐校园,踏踏实实地做了一些自己应做的事情。

1、配合班主任抓好班集体建设。举办班主任和德育骨干培训,完成班主任考核,深入年级组,多为班主任排忧解难,解决“后进学生”个案问题。加强学生的学习目的、学习态度教育,提高学生的学习积极性,注重学生自治、自理、自控能力及兴趣的培养。

2、注重学生日常行为规范的教育,做好安全、纪律、法制教育工作。每周都有教育主题,定期举办的主题教育班团课,结合每天检查人员的督促、检查、指导、整改,考核评分,促使学生按照《中学生守则》和《中学生日常行为规范》来规范自己的行为。

3、狠抓环境管理,确保净化校园。安全工作是天天讲,时时抓,一刻也不能放松的,做到安排到位,落实到位,检查到位,整改到位。经常转一转,看一看,发现问题,及时处理。

4、组织、开展各项大型活动。积极协助、配合学校开展“规范在我心中行为习惯养成教育”、爱心募捐活动、春季运动会、会操比赛、迎国庆大合唱等,还对学生及教师开展了交通安全、消防安全的专题讲座,并要求学生上交了学习心得。

5、关心、帮助后进学生,做细致的教育转化工作。首先要了解学生、了解学生心理、了解学生特点、了解有关事件的背景,从而使处理学生从简单的处理事件转变成改变学生的世界观,使学生真正从处理问题中受到教育,从而增强改正错误的信心。

6、加强学生干部队伍建设,增强学生的自我管理能力。树立先进典型,处罚消极落后。认真宣传、组织、做好大力表彰先进班级和先进个人,树立正气。同时,对个别屡教不改的特殊学生,在做好教育工作的前提下,按照有关的规章制度,给予纪律处分。

7、完成了对消防器材定期检查和更换。与校长等有关人员对学校安全工作多次进行了检查并与各处组签订安全责任书,另外将学校制定的各项规章制度张贴上墙,管理到位,责任到人。

8、积极开展大课间活动。在上级领导的要求下,我校在今年首次开展了体育大课间活动,从而能够让学生每天运动不少于1小时,让学生能够拥有健康的体魄,同时养成锻炼身体的好习惯。

二、工会工作

1、建立健全组织机构,建设群众工作室,组建教工之家。

2、定期慰问老教师、看望生病住院、生产的教师以及生病的家属。每逢春节等重大节日,走访慰问退休教师、生病教师,把真诚的祝福送到全体教师的心坎里,让工会成为教师心里的阳光地带

3、组织教工各种活动。如:跳绳,教师基本功大赛(钢笔字),在活动中教师不仅愉悦了身心,而且在基本业务上有所提高。

4、协助学校搞好“慈爱一日捐”。

5、维护女职工的特殊权益,如组织女教师体检,关心女教师生活,积极筹备、组织开展“三八”节庆祝活动。

缺点及今后努力方向:

1、工作时冷时热,有时缺乏工作激情和工作主动性、主动性。有时还有点懒。

2、创新不够,只是按部就班完成规定动作,只是机械的重复,应根据上级部门的要求结合学校实际大胆开展工作。

3、继续加强德育序列化研究工作,进一步提升教育管理水平,把养成教育切实落实到学校的各块。

成绩的取得,归功于学校班子的正确领导,特别要感谢校长,在工作之余经常关心和指导我的工作,对我的工作给予批评指正,使我能够保持清醒的头脑,摆正位置,干好本职工作。感谢我们全体老师对我的大力支持和帮助。

在今后的工作中力争发扬优势,克服不足,努力把我校的德育工作搞出特色。

德育主任述职报告怎么写范文【篇3】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!本年度,特别是师办师管后,134团第一中学德育处在上级和学校领导精心指导下,以迎接“义务教育均衡化发展”验收为契机,贯彻落实教育局和学校德育工作要求,狠抓纪律、卫生、两操。以学生行为习惯养成为抓手、创新晨会校本课程和常规性学校德育活动,团结全校师生、班主任团队,以行为规范养成教育、学生礼仪教育、安全法制教育、班风学风建设等工作为常规,扎实推进学校德育工作。现将本人本年度的工作状况向各位领导、同事作如下汇报。

1、政治品德方面:本人能坚持正确的政治方向,坚决拥护中国共产党的领导,认真贯彻落实党的教育方针,在工作中认真学习和践行党的理论尤其是党的十九大精神,主动维护民族团结,旗帜鲜明的反对民族分裂,努力为构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。

“诚心对人”使我团结了同志,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我。“真心做事”让我更加热爱我的工作。

3、职业道德方面:作为德育主任,我认真履行德育主任工作职责;作为教师,认真遵守教师职业道德规范。本学期我担任七年级1、2班道德与法治教学工作,在教育教学工作中,我认真备课,制作教学课件,从不因德育工作的繁忙而丢课,站在为学生一生发展的高度认真上好每一节课。从不歧视任何一名后进生,而是以具体事例鼓励他们奋勇向前;也不骄纵任何一名优秀生,而是鞭策他们百尺竿头,更进一步。树立终身学习的思想,认真阅读相关书籍、杂志,积极参加学校安排的各种培训活动。

4、心理品德方面:在日常生活和工作中,努力做到对同志热情,对学生关爱,包容不同性格的人,妥善处理矛盾隐患,以开阔的胸襟对待周围的人和事,将困难看作对自己的考验。

在工作中,我认真学习上级文件及会议精神,结合本校的实际,及时对各项工作进行周密安排和部署。建立了德育工作网络并有效协调德育工作网络的各方力量,服务于学生的全面发展。不断总结工作中的得失,对工作中出现的问题及时提出改进方案。认真执行请示汇报制度,重要事情不自作主张。注重工作的创新性和执行力,强调工作效能。为迎接国家对兵团义务教育均衡发展的验收,本人欣然接受了制作134团第一中学义务教育均衡发展宣传片的任务,在短期内收集素材,放弃周末休息时间,按时制作出了较高水平的宣传片,受到各方的好评。

在工作中严格遵守学校的各项规章制度,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。勤于和班子成员、教师进行思想沟通。对工作尽职尽责、甘于奉献、勤于思考,保持严明的组织纪律性和高度的责任感,力求使学校德育工作能得到进一步规范和发展。

1、开展落实好学生日常行为习惯养成教育。

以班会、晨会和各类主题教育为载体,认真编制组织班会、晨会、家长会、主题教育月活动,落实好值周班级值周工作。以此为契机,突出重点,根据实际情况侧重解决几个问题,目标准确,要求具体。设置评比栏实时追踪评比。做到发力明显,避免走过场,流于形式。

2、安全工作,确保学生安全、学校安宁。

安全无小事、事事讲安全。强化师生安全意识,明确工作目标与责任,落实好教师“一岗双责”,强化工作措施,实行责任追究制。要确保人际关系安全、饮食安全、交通安全、运动安全、物品安全、用电用水安全和心理健康安全等。加强安全常识的宣传力度,组织安全法制教育报告会,强化生命教育,树立“安全第一,生命至上”的观点。以安全教育讲座、班会、晨会、家长会、各门类课程安全教育渗入等,并尝试开展一些趣味安全知识活动等,使安全教育入脑入心。

3、卫生工作,培养学生劳动能力、养成良好的卫生习惯,建设整洁怡人校园学习环境。

以值周班常规监督评比、适时卫生大扫除、平时的“两扫一拖”的为具体措施,公平划分卫生区域,德育处制定具体的监督措施与考核方法。

4、做好眼操、广播体操或跑操运动,参与阳光体育活动,增强体质。加强学生们集体行为的规范养成,增强团队荣誉感凝聚力。避免意外伤害,同时让师生们放松心情,释放压力,锻炼身体。

5、家长学校工作,家校联动取得实效。

让家长明白学校工作、工作目标学校对学生管理教育方法和家长学校共同教育要求。根据各年级不同阶段的学生身心健康特点有的放矢,本学年召开了2次家长会,1次家长开放日活动,重点沟通近期出现的问题。根据实际情况侧重解决了几个问题,目标准确,要求具体。

6、做好学生心理咨询和帮教工作,促进学生身心健康成长。利用心理咨询室,德育研究团队,班主任及科任老师,适时对学生进行心理健康教育,开展心理咨询业务与活动。

7、利用美化,绿化校园劳动,培养学生劳动能力和毅力,养成爱劳动,劳动光荣的价值观。

本校实际,对校园外景、走廊文化、班级文化、办公室文化、宿舍文化等设施进行重新布置,提高环境育人,文化育人水平。

8、组织参与本学年学校常规德育活动、完成学校其他任务。利用学校特点和季节性德育契机,结合上级文件,在学校统筹安排下参与、组织开展了如:开学第一课、开学安全周、爱心一元捐、五四入团、5.12防震减灾疏散演练、学校运动会、假前安全法制教育讲座、19期青少年军校、消防安全教育周、12.1艾滋病宣传教育、12.4法制宣传教育、12.9爱国主义教育、元旦文艺汇演等德育教育活动,同时积极做好党支部安排的“三进两联合一交友”统筹协调工作。

五、感谢感悟,查找不足。

德育处是学校德育工作的重要组成部分,在学校安全、班主任管理培训、师生健康、学生活动设计、学生优秀团队指导、学校德育宣传、常规量化管理、德育常规管理、问题学生教育、家长沟通等方面起到沟通协调作用。

担任德育主任半年多的时间,学校这个大家庭教会我奉献、教会我不计回报、教会我快乐地面对困难、教会我从学生的需要教师的需要考虑工作、教会我拥有更强的服务意识、责任意识。学校的德育处工作任重而道远,少数学生如金世刚、黄金海等在行为习惯、道德素养、安全法纪等方面仍存在差距,没有转化好。我自己在工作中也还存在不敢大胆开展工作和创新意识不强等不足。希望领导和同事经常关心和指导我的工作,对我的工作给予批评指正,使我能够保持清醒的头脑,干好本职工作。感谢我们全体老师对我的大力支持和帮助。在今后的工作中力争发扬优势,克服不足,努力做好自己的工作。

德育主任述职报告怎么写范文【篇4】

一年来,在学校党政和上级的正确领导下,作为学校中层干部,作为一名光荣的共产党员,我时刻牢记党的教育方针和宗旨,认真落实学习实践科学发展观,在学校各项工作中模范带头,以身作则,努力抓好学生养成教育,精心设计和开展主题德育活动,取得了一定成绩,但也有不足之处,现就本年度的工作述职如下:

一、营造和谐的校园文化,是我从事德育工作的最高追求作为学校中层干部,首先必须当好校领导的助手。

在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,在校领导的指导下,制订好学校德育工作计划,使学校德育工作更有针对性、实效性。其次,在德育工作中,我认识到班主任队伍的素质是一所学校德育工作的最重要因素。于是在工作中,我经常认真组织班主任老师出去学习开拓视野,接受培训,感受良好的校风和学风和先进的管理理念。通过间周一次班主任例会、现场经验交流会等形式加大对班主任老师工作方法的指导力度,全面致力于培养“学生对班主任老师要有高度信任感”的班级管理理念,紧紧抓德育工作根本的养成教育,使得在校学生集体荣誉感明显增强,好的行为习惯进一步养成,校园文化建设的环境也得到进一步优化,学校德育工作以养成教育为突破口的特色正在逐步形成。

此外,在我的组织与参与下,根据学生年龄特点、季节特点设计的学生喜闻乐见的阳光体育大课间活动项目,成为了XX区学校文化年建设表彰大会展示项目,获得了与会参观的教育局领导以及兄弟学校校长的一致称赞。阳光体育大课间活动也成为了学校特色办学的一道亮丽风景线!

结合庆祝建国六十周年组织并实施的德育主题教育活动,能够充分利用国旗下讲话、手抄报、宣传栏、演讲比赛、征文比赛、安全演练、文艺汇演、大合唱等学生喜闻乐见的形式,深入扎实地对学生进行爱国主义、集体主义、遵纪守法、环境保护、人身安全教育。大到做人处世,小到仪表言词,事无巨细,规范了学生的日常行为,有效地督促了学生文明守纪和勤学向上的习惯养成,促进了学校良好的班风、校风、学风的形成,营造了健康、和谐的校园文化氛围,确保了学校各项工作的有序开展。

二、真诚对待每个学生,是我班主任工作的出发点

我最信奉教育家陶行知先生说过的一句话,“真的教育是心心相映的活动,惟独从心里发出来的,才能达到心的深处”。我坚信“没有爱就没有教育”。作为政教主任兼班主任,在班级管理和生活中我时刻想着“率先垂范”四个字,时刻想着身正才能正人,要求其他班主任做到的事情,我率先做到,要求其他班主任达到的工作标准,我首先做出示范。我首先加强班主任自身素质培养,利用教育学、心理学原理分析班级管理中存在的各种问题。想学生之所想,对学生思想进行耐心引导,努力做学生的良师益友。时刻以一个健康、文明、向上的形象出现在学生的面前,将一个谆谆教导、诲人不倦、和蔼可亲的身影融与学生之中。

在班级管理中我和学生建立相互信任的朋友关系,在课堂上我和学生建立和谐的平等师生关系,在学生眼里,我既是朋友,又是慈父、严师,学生有什么疑惑都愿意与我交谈。在班级管理具体实践中,我根据学生的年龄特点、心理特征,在不同的阶段,采取不同的管理方法,重点抓好学生的养成教育。充分发挥班集体的凝聚力,经常组织学生开展学生喜闻乐见的文体活动,尽可能给学生提供展示自我的舞台,让学生学会自我管理、自我评价、自我完善,实行互帮互爱,共同进步。走进我所带的班集体,总能让人感受到一股浓浓的师生之情。教育离不开爱,我用一颗爱心拴住了几十颗童心,所带班级班风正、学风浓,班级管理工作搞得有声有色。

三、“态度决定一切”是我的教学座右铭

在体育教学中,我真心的热爱体育教育事业,从研究学生身心发展和运动技能形成规律入手,探索适合新课程理念的教学方法。尝试自主、合作、探究的学法指导,采用一主自选的体育课堂教学方法,从课程设计到评价的各个环节,始终把学生主动、全面的发展放在中心地位,摸索形成了一套具有自己特色的教学模式。

在具体施教过程中,我勇于将健身操、搏击操等时尚前沿的健身方式方法渗透到到课堂教学中,以富有亲和力的语言,精湛的示范,完善的组织教学激发学生的学习兴趣,培养了学生终身体育意识。除此之外,我还能够充分挖掘教材以外的教学内容,结合当前开展的阳光体育大课间活动项目自编游戏教材,更好地指导学生结合自己喜欢的游戏项目锻炼身体,取得明显锻炼效果。所教学生在体育测试中均取得了优异成绩。

四、渴望自身完善,是我进取的推动力

我将自身的教师角色定位于学习者、研究者、实践者。工作之余,我虚心学习,善于钻研,一年来坚持订阅专业书籍杂志,学习笔记达3万字,科研水平不断提升。

五、实践科学发展观深刻反思自我的不足

深入学习实践科学发展观是党中央作出的重大战略部署,是在新的历史时期贯彻落实"三个代表"重要思想,加强党的建设的重要举措。自开展学习实践科学发展观活动以来,我在学校党支部的带领下,深入进行学习和实践,不论在思想还是实践工作中均取得了一定实际效果。根据任务要求,我紧密联系个人实际,加强学习,做好笔记,自查自纠,自觉剖析。深刻剖析自身问题存在的主客观原因,我感觉政教处的工作还存有许多不足之处,有以下几点:

一是学生的管理还需进一步规范。随着德育工作形势不断的变化,学校农村生源的不断扩大,学生的行为习惯还需进一步提高,与农村家长的共同交流还需进一步增强。

二是没有结合自身特点制定出较完善的班主任队伍的考核办法,班主任班级管理的积极性、责任心还需进一步提高。

三是思想上时不时的.存在畏难情绪。时紧时松,不能够始终如一的抓好德育工作。

今后我将在学校党政的领导下,继续努力工作,改进不足,百尺竿头更进一步,为学校创建省级规范化学校做出自己的更大贡献。

行政人事主管述职报告12篇


大家都说,实践后才会有收获。为了让下次工作更好的完成,经常会需要我们去写一些报告。报告,是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上机关询问的陈述性文件。你感觉对写报告毫无头绪吗?小编特别整理来自网络的行政人事主管述职报告12篇,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

行政人事主管述职报告 篇1

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

行政人事主管述职报告 篇2

尊敬的各位经理,各位同仁:

下午好!

20xx年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20xx年的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,提高理论水平

“充电”,做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

五、存在的不足

两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将到来。在新的`一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

5、在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

以上是本人在20xx年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正。

我的述职完毕,谢谢大家。

行政人事主管述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我于20xx年x月xx日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年x月xx日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议:

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的`努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在"全球通"广告宣传里的一句话:"每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度"。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三,主要工作指标完成情况:

招聘工作:全年累计入职16人,离职62人,解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。

培训工作:完成公司级培训20次,培训员工468人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师1人,油漆工程师3人,特种作业焊工20人,核级焊工5人,累计换证66人次。

考核工作:13年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。

劳资关系:处理劳动争议1起,处理12年遗留公伤争议2起,处理12年遗留可能出现劳动争议/fanwen/1524/人员2人,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次,公司合同签约率100%,组织员工体检2次。

行政工作:全年撰写下发公司级文件21份,部门级文件24份。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

1、计划性不强。计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

2、招聘力度不够。招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统。由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

4、员工考评工作不到位。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率

行政人事主管述职报告 篇4

从毕业到现在工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

行政人事主管述职报告 篇5

对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

行政人事主管述职报告 篇6

各位领导,各位同事:

大家好!

我是行政人事部XX,20xx年XX月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年XX月XX日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作。

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等。

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费X小时。时常有人对我说:真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计。应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20xx年是我在XX的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、20xx年目标

总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

此致

敬礼!

述职人:XXX

20xx年X月X日

行政人事主管述职报告 篇7

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20___年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

行政人事主管述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部xx,20XX年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20XX年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20XX年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20XX年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、20XX年目标

总结20XX年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20XX年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20XX年度任行政主管期间的`述职报告,请予审议。

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

行政人事主管述职报告 篇9

行政人事主管述职报告范文

行政人事主管述职报告范文篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部jd,20XX年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20XX年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20XX年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20XX年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的.改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、20XX年目标

总结20XX年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20XX年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20XX年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

述职人:XXX

岗位:行政人事主管

20XX年XX月XX日

行政人事主管述职报告范文篇2

尊敬的各位领导,各位同仁:大家上午好!

现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职:

1、思想方面,在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策,认真领会企业稳定发展的重要性,遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,恪尽职守忠于企业。

2、劳动关系管理方面,今年是劳动法实施的第一年,按照公司《人力资源管理基本规范》及劳动同法实施细则认真做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作,全年无劳动争议纠纷案件发生。

3、按照年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40—120元不等的增资,人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇,完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。

4、合理配置人力资源。按照《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配,特别是地震后恢复重建中的人员合理调配;认真做好各类人员的招聘工作,面向社会招聘营销人员5名,财会人员6名,参加大中院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的院校学生12名。

5、结合公司《薪酬管理暂行实施办法》,初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案,培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式,一条是技术路径,在本专业领域继续发展,包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径,员工可实现向管理阶梯的晋升。

6、抗震救灾工作方面,地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工情况,寻找失踪人员,在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候,一直坚持在救援现场,对清理出来的遗体及时安排进行消毒、编号、确认,在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂,坚持在一线做好解释和疏通工作,稳定遇难员工家属情绪,在山上工作了20多天时间,直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7、做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作,并配合做好遇难职工家属的政策宣传解释工作,现这项工作正在稳步进行之中。

8、做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。

9、在了解关于国家支持灾区重建的政策后,根据企业受灾实际情况,我部及时向社保部门申请了社会保险金的缓交,今年截止12月缓交额达650万元,申报了员工预先失业补助金达180余万元,现已支付给公司,在一定程度上缓解了公司资金上的压力。

各位领导,各位同仁,虽然做了以上工作,如果说有一点成绩的话,也是在公司领导的关怀指导下,在同事以及各位职工代表的关心支持下,在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的,但是,离公司的要求还有一定的差距,比如工作还不够积极主动,考虑问题不够深入细致,深入基层不够,沟通协调能力不够等等,这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。

以上是我的述职汇报,不足之处敬请大家批评指正,我衷心感谢各位职工代表在工作中给予我的关心和支持!

述职人:XXX

岗位:行政人事主管

20XX年XX月XX日

行政人事主管述职报告 篇10

全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好20**年工作总结尤为重要,也为自我工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人20**年工作的顺利开展。

20**年是自我在人力资源奠定专业基础的一年,自我20**年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:

一、招聘工作

进取以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。20**年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,20**年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供给依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20**年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:20**年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不贴合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。进取的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。20**年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,进取的拓展渠道开发与建设。

A)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;

B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不一样类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。20**年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。

C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及学校招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到适宜大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。

(3)进取参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。20**年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控本事及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。

(4)进取与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员异常是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有必须差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。

(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度构成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。

二、培训工作

20**年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与本事,为工作开展注入活力。20**年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。20**年培训60余次。20**年培训方面主要开展以下工作:

(1)继续坚持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排

(2)进取组织新员工入职培训2次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解,融入公司团体及团队生活。

(3)中干管理知识培训10次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业本事培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。

(4)举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与职责》专题讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到必须效果。

(5)对外合作方面:进取调研了3家对外户外团队拓展公司,20**年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等,进取探索我公司培训实际与对外课程设计,取得必须效果与进展。

(6)更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。

培训存在的问题:

1、对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢,培训管理本事需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。

2、针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发,未构成课程设计团队,确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。

3、经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。

三、薪资管理、社保管理方面:

20**年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。目前存在问题:1、核算不及时,有时不能保证发放时间。这个问题较多,在流程上规范,及时规范各部门上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2、薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经构成许多现实问题,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3、规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4、大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。

社保管理工作方面:[由整理]一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利经过,xx年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。

二)社会保险工作主要为员工供给保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,进取与社会保险管理基金人员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。

问题:1、20**新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。进取学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节俭资金将是一个难点。

2、针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。

四)个人成长方面:

个人20**年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自我许多工作不足及成长的机会。

1、20**年招聘工作有点难,都想去放弃,可是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自我取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果

2、利用机会较大的提高自我知识专业本事。个人热爱学习,公司也给与较大平台。20**年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自我建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。

3、人力资源部门接触的人不较多,自我在20**年较大改善自我说话方式及沟通本事,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得必须提高。

4、加入西安人力资源俱乐部,及许多专业咨询网站、()QQ群增加了自我的眼界,扩充了自我的HR知识,结识了HR同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。

五)对于公司的人力资源提议:

1、中国企业已经进入战略人力资源管理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,可是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理本事不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键

2、重视团队的建设及打造,对人力资源部门有必要给予资金或人员投入,这将是对于企业未来的投资。

3、规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。

20**年即将过去,留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断提高自我工作本事、工作绩效,在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。

行政人事主管述职报告 篇11

从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的x-x年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

行政人事主管述职报告 篇12

1.思想方面,在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策,认真领会企业稳定发展的重要性,遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,恪尽职守忠于企业。

2.劳动关系管理方面,今年是《劳动合同法》实施的第一年,按照公司《人力资源管理基本规范》及《劳动合同法》实施细则认真做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作,全年无劳动争议纠纷案件发生。

3.按照年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40-120元不等的增资,人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇,完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。

4.合理配置人力资源。按照《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配,特别是地震后恢复重建中的人员合理调配。认真做好各类人员的招聘工作,面向社会招聘营销人员5名,财会人员6名,参加大中院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的院校学生12名。

5.结合公司《薪酬管理暂行实施办法》,初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案,培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式,一条是技术路径,在本专业领域继续发展,包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工。一条是管理干部路径,员工可实现向管理阶梯的晋升。

6.抗震救灾工作方面,地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工情况,寻找失踪人员,在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候,一直坚持在救援现场,对清理出来的遗体及时安排进行消毒、编号、确认,在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂,坚持在一线做好解释和疏通工作,稳定遇难员工家属情绪,在山上工作了20多天时间,直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作,并配合做好遇难职工家属的政策宣传解释工作,现这项工作正在稳步进行之中。

8.做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。

9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后,根据企业受灾实际情况,我部及时向社保部门申请了社会保险金的缓交,今年截止12月缓交额达650万元,申报了员工预先失业补助金达180余万元,现已支付给公司,在一定程度上缓解了公司资金上的压力。

各位领导,各位同仁,虽然做了以上工作,如果说有一点成绩的话,也是在公司领导的关怀指导下,在同事以及各位职工代表的关心支持下,在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的,但是,离公司的要求还有一定的差距,比如工作还不够积极主动,考虑问题不够深入细致,深入基层不够,沟通协调能力不够等等,这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。

水利述职报告范文精选7篇


小编花费了不少时间搜集整理了“水利述职报告范文”的相关内容,相信会对你有所帮助。处理文档是我们工作中不可避免的部分,相信大家在写做前,都会提前找一些范文进行借鉴,范文是学习教育方法和技巧的重要资料之一。

水利述职报告范文 篇1

一、加强业务学习,制定规章制度

组织所里人员学习有关水法法规,积极参加计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

二、搞好农田水利基本建设

1、灌溉方面

今年xx灌区维修了两处,其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠xxx米,当时,正是农民插秧时期,时间紧迫,影响了农田灌溉,因此,多次下乡到xx村了解情况,解决了xxx个编制袋和xxx米塑料布。另一处是xx村拦河坝,因为某种原因冲毁了xx多米,造成了xx垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,多次跟上级部门协商。利用xx天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠,保证了xx村的灌溉用水。另外维修了xx村农桥一处,及时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。

2、饮水工程

为了解决广大村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。首先,协助xx村维修了蓄水池解决了渗水问题,让广大村民及时喝上自来水。其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小营村打两处深井,管道维修,大力动员村里财力、物力,解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门,提前做好项目设计概算工作。

三、做好防汛工作

防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

1、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,工作分工,各负其责,使今年的防汛工作有了组织上的保障。

2、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责,小型水库、塘坝、河堤段,并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡,检查情况,发现问题及时解决,解决不了问题要向主管领导汇报,引起领导的重视,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

3、做好防汛值班。防汛期做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管昼夜,天气好坏,没有休息日,都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

四、水资源基础资料普查工作

为进一步地掌握各村水资源利用情况,并下乡到各村进行摸底调查,引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查,也为今后上报项目创造有利条件。

五、做好移民调查工作

今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严厉把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,很多方面存在重复,复杂,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释,做到了移民登记无漏洞的现象。

六、做好准备项目设计报告

通过水利局勘测部门,今年我镇测量、设计的工程项目有xx自来水,xx防洪沟,xx蓄水池,xx沟小流域项目等。其中,xx沟小流域治理项目报到财政局,xx蓄水池改造已完成,xx自来水工程报到水利局。水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,开展了水法宣传活动。能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作,新居工程等,积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。

明年工作思路:做好防汛工作,重新调查各个塘坝基本情况继续做好水资源基础资料普查抓好水土保持工作,要严励打击乱采沙土、在防洪沟内盖建筑物的行为。及时上报各村饮水工程和防洪沟工程。

总之,过去的一年里,在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很大的不足。在新的一年里我们在上级的正确领导下克服困难,抢抓机遇,开拓创新,总结经验,更加努力做好上级交给的各项工作任务,为我镇水利事业做出应尽的贡献。

水利述职报告范文 篇2

二、本评审条件作为从事水利工程的科学研究、规划设计、建设管理与施工、管理及生产运行等工作的技术人员申报技术资格时的评审依据。

从事水利、水电、水运工程有关基础理论、应用技术科学试验研究等工作的专业技术人员。

从事流域规划、区域水利规划及各项综合规划和专项规划、水利水电工程勘察设计、技术咨询等工作的专业技术人员。

从事水利水电工程建设管理、质量监督、建设监理与施工技术、设备安装、施工管理等工作的专业技术人员。

从事水利水电工程生产运行、水利管理、防汛、水文、水资源、农田水利、水土保持、技术管理等工作的专业技术人员。

三、水利工程中、高级技术资格名称为工程师、高级工程师。

四、水利工程包括水利水电工程、水文与水资源工程、农业水利工程、水土保持与荒漠化防治、港口航道与海岸工程、勘查技术与工程、电气工程及其自动化以及相关专业。

(一)凡申报中、高级技术资格的人员,必须具备良好的职业道德和敬业精神,遵守中华人民共和国宪法和法律。

2、符合下列条件之一,可申报高级工程师资格:

(1)获得博士学位并取得工程师资格2年以上;

(2)获得硕士学位并取得工程师资格4年以上;

(3)大学本科毕业并取得工程师资格5年以上;

(4)取得工程师资格后,获国家发明奖、自然科学奖、科技进步奖的主要贡献者;或获国家星火奖,水利部大禹奖等省、部级科技进步奖一等奖以上、国家优秀工程设计银奖(含)以上的主要贡献者。

申报工程师、高级工程师资格,必须取得水利部或全国相应等级职称考试合格证书。

(1)取得工程师资格后,经历与能力要求:

①作为主要技术骨干,承担过1项以上国家重点科研攻关项目的全过程,或担任国家重点攻关项目专项、专题或2级课题负责人;

②主持完成省、部级重点科研项目,或主持完成厅、局级重点科研项目3项以上,其中至少1项经同行专家认定达到行业或省、部级先进水平;

③作为项目负责人或主要参加者进行国家或省、部级重点科研项目的试验研究,提出具有较高研究水平的研究报告并通过鉴定;

④开发和应用新技术、新方法、新材料,组织推广科研成果不少于2项,取得较大社会效益或经济效益,并为省、部级业务主管部门认可;

⑤有参加国家或省、部级重点科研攻关项目的论证、审查、鉴定的经历,并具有对科研成果的精确性、使用价值和所达到水平的评估能力;

⑥作为专家组成员参加过2项以上国际合作项目,或作为分项、分专题负责人之一,参加过1项以上的国际合作项目。

(2)取得工程师资格后,业绩成果要求:

①国家科技进步奖、星火奖的获奖者;

②省、部级科技进步三等奖以上、星火奖或优秀成果奖二等奖的获奖者;省、部级业务主管部门授予的科技奖、专业科技奖、优秀成果奖一等奖的获奖者,或二等奖的项目主持人,或三等奖不少于2项的主持人;

③主持完成的'省、部级科研项目1项以上,并通过相应级别的技术鉴定,被同行专家认定为国内先进水平;

④主持不同类型的新技术成果推广被省、部级业务主管部门决策采纳不少于3项;

⑤主持完成的国家重点科研项目的成果或报告不少于2份,并经主管部门审查验收合格;

⑥主持完成的科研成果被省、部级业务主管部门确定为定型品并转化为商品生产的不少于2项; ⑦获得水利水电科研新产品、新技术、新材料等国家专利2项以上。

(3)取得工程师资格后,论文、著作要求:

①专著(正式出版,不少于3万字);

②译著(正式出版,不少于4万字);

③在公开发行的专业刊物上发表论文2篇以上,其中1篇为反映本专业技术和发展方向的论文或综述;

④在省、部级学术会议上发表论文3篇以上,或在国际学术会议上发表论文1篇以上;

⑤主笔编写的,由本人直接参加的省、部级科研项目的科研报告、专项报告、可行性报告等4篇以上。2、从事规划设计工作的技术人员

(1)取得工程师资格后,经历与能力要求:

①作为主要参加者承担大型或作为项目负责人承担中型(专业负责人3个中型以上)水利水电项目的规划、勘测、设计工作,或为大、中型项目编制标书;

②作为主要技术骨干,参加大型流域规划或区域水利规划全过程,或作为专业项目负责人参与中型流域规划或区域水利规划2项以上;

③行业技术标准、技术规范、技术规程的主要编写者,或省部级以上重点项目论证的主要参加者;

④主持省、部级推广项目或推广新理论、新技术、新工艺1项以上(主要参加3项以上),并取得显著成效;

⑤省、部级业务主管部门下达的专业项目的负责人(主要参加3项以上);地、市级业务主管部门下达的专业项目的负责人且3项以上(主要参加4项以上),其中至少1项经同行专家认定达到行业或省部级先进水平。

⑥参与大型或作为专业负责人承担中型水利水电项目的咨询、评估、论证、审查、鉴定工作。

(2)取得工程师资格后,业绩成果要求:

①国家科技进步奖、优秀设计奖、优秀工程咨询成果奖的获奖者;

②省、部级科技进步奖三等奖、优秀设计二等奖(含省、部级业务主管部门颁发的专业奖)以上的获奖者;

③省、部级业务主管部门授予的科技奖或专业科技奖二等奖以上的获奖者;或三等奖2项以上的获奖者;

④主持完成的大型项目中,专业项目的技术报告不少于2份,或中型项目的技术报告不少于3份,并经主管部门审查合格;

⑤主要参加编写的技术标准、技术规范、技术规程等被省、部级业务主管部门采纳颁行;

⑥主持编制的大、中型工程的标书及承包合同被采纳,或主持编制的大、中型工程项目标书已中标并承揽工程项目;

⑦参加完成的大中型水利水电项目的咨询评估报告不少于5项、作为专业负责人完成的中型水利水电项目咨询评估报告不少于10项、咨询报告被委托方采纳,评估报告被主管部门批准。

(3)取得工程师资格后,论文、著作要求:

①专著(正式出版,不少于3万字);

②译著(正式出版,不少于4万字);

③在公开发行的专业刊物上发表论文2篇以上;

④在省部级学术会议上发表论文3篇以上,或在国际学术会议上发表论文1篇以上;

⑤主笔编写的,由本人直接参加的省、部级项目的生产、专题、科研报告、可行性报告等4篇以上。3、从事建设管理与施工工作的技术人员。

(1)取得工程师资格后,经历与能力要求:

①担任过大型水利水电工程专项建设管理、施工建设与工程监理任务的负责人,或作为主要参加者,承担大型工程的建设管理、施工建设与工程监理,或负责中型水利水电工程的建设管理、施工建设与工程监理项目3项以上,并较好地完成任务;

②熟练掌握本专业范围内1种以上施工技术方法,开发和应用2项以上新技术、新方法及新材料进行科学施工建设,并取得明显成绩;

水利述职报告范文 篇3

一年来,能正确处理好学习与工作的关系,边工作边学习,做到工作学习两不误,两促进,政策理论水平和业务能力都得到一定的提高。一年来,在做好本职工作的同时,抽挤时间认真学习党的指导思想,认真做读书笔记,撰写心得体会和调研文章。在科学发展观学习教育活动和开展创优争先活动中,结合工作实际撰写调研文章《保护桃江河,构建人水和谐水环境》得到有关领导的好评。

水利工作是一项专业性很强的工作,本人作为一个非专业人员,要做好水利工作,付出的辛劳和汗水一定比专业人员多。一年来,自己在水利工作实践中做到多探索、多总结、多学、多问,基本胜任了本职工作,各项工作任务能按上级有关部门的要求保质保量完成,有些工作由于注重实际,主动抓,主动与上级主管部门沟通协调,受到上级主管部门的肯定,为我县水利项目争资争项打下了一定基础。

一年来,较好地坚持正常上下班,保持了正常出勤率,做到家事、私事尽量克服不请假,少请假,为了工作,多年主动放弃年休假。能做到以身作则,自觉遵守单位各项规章制度,尊重领导,团结同事,团结带领分管的技术人员,积极投入水利建设中,多干实事,少说空话,克服困难,努力工作,较好地完成了各项水利建设任务。

在平常工作中,能自觉遵纪守法,严于律己,加强自身休养,保持一个党员干部的良好形象。在实际工作中,坚持以工作为重,以质量为重,不讲私情,不搞 “吃、拿、卡、要”,既当好工作的带头人,又当好工作的服务员,对于施工单位,既要求严格执行好行业规程规范,严把质量关,又主动帮助施工单位解决实际问题,营造良好的施工环境,确保工程质量达标,让组织放心,让群众满意。

在水利建设与管理工作方面,按照上级主管部门要求,认真地做好各项水利项目申报前期工作,为我县水利争资争项发挥了积极作用。牵头组织有关技术人员对全县37座重点病险小二型水库进行安全鉴定并上报省水利厅,进入国家除险加固规划。全县37座重点病险小(二)型水库全部完成初设审查,为县争取资金7500万元。同时还完成了24座一般小(二)型病险水库的除险加固方案,并报省水利厅备案。完成了龙井(中型)水库扩容项目建议书并报水利部备案,完成了桃江河城区段防洪治理项目申报工作,预计争取资金2.7亿。基本完成背迳等14座重点小(2)型水库除险加固任务。

在安全生产工作方面,能根据上级主管部门和安委会的部署要求,认真开展安全生产检查、排查、督查,及时整改安全隐患,基本做到了全县水利行业安全生产无事故。

在五洋水利枢纽工程前期工作方面,XX年5月经县委、县政府同意,成立五洋工程指挥部,具体协调五洋工程前期立项申报工作,本人作为指挥部办公室的工作人员,具体负责办公室的日常工作,一年多来,在指挥部的直接领导下,协调组织五洋公司及县有关部门积极投入到五洋工程的前期准备工作中,完成了项目可研报告和土地预审、环评、移民大纲、移民规划方案、水资源论证、防洪评价、水保、地质等专项报告的编制和送审工作,目前除移民规划方案正在省移民办待审,其他各报告都已由省市有关部门审查或批复,工程预计今年七月份可正式动工。

水利述职报告范文 篇4

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,市水利(水务)局通过“两学一做”和“三大一实干”两大抓手,紧扣“建设宁杭生态经济发展带最美副中心城市”的总基调,以防汛防旱安全为中心,以加快项目推进为重心,不断创新理念、扎实举措,水利水务各项工作稳中有升、态势良好。

一、2020年水利水务主要工作

主要坚持了“一个中心”、实现了“二个提升”、取得了“三个强化”:

(一)坚持“一个中心”

汛前,全市上下坚持“宁可备而不用,不可用时无备”的工作理念,按照“防大汛、抗大旱、抢大险”的要求,扎实开展防汛防旱各项准备工作,切实做到了组织机构、责任体系、防御措施“三落实”,险工处置、设备维护、值班制度“三到位”,防汛物资、抢险队伍、应急预案“三备足”,为高效防汛、平稳度汛奠定了坚实基础。7月11日至8月7日,我市出现持续高温无雨天气,平均气温超过35℃,我局积极应对,通过强化监测预警、强化用水管理、强化应急预案和强化部门联动等“四个强化”,确保了全市范围内未出现明显旱情;针对罕见的汛末强降雨天气,我局将24小时防汛值班制度延期至10月底,并严格落实各项防汛责任制,确保了全市经济社会稳定发展。

(二)实现“二个提升”

今年我局共实施政府性投资项目16个,PPP项目2个,概况总投资超20亿元。其中,4项工作(工程)列入市委、市政府年度重点工作(工程),2项工作(工程)列入民生实事项目。随着项目的不断推进和完成,实现了二个方面的显著提升。

一是防汛防旱基础能力不断提升。圩堤达标建设全年计划完成土方加固45.06公里,挡墙21.47公里,建设任务已全面完成;重点塘坝除险加固已完成10座、新开工10座、剩余12座正在组织招投标前期工作,预计明年1月可施工,全部32座明年主汛前可投入运行;小农水重点县项目已完工;上兴河、社渚河和上黄中干河正在招标,预计11月底可开工建设;城市防洪提升堤防加固、小型泵站涵洞等项目已完成,新区枢纽、南港闸正在抓紧施工,西山河节制闸即将招标;集镇防洪南渡旧县引排水河道工程基本完成,上兴新区撇洪沟规划经多次调整后正在组织招标,社渚集镇防洪包围因结合社渚河整治同步实施,正在招标;中关村防洪工程已完成53%;滨河路、毛家撇洪沟工程完成82%,预计年底前可全面完工;沙河、大溪水库溢洪河完成招标,可基本完成年度建设任务。天目湖湿地公园拦水坝已调整为机动项目。

二是水利服务民生能力不断提升。采取PPP模式,同步推进区域供水和区域治污项目。截至目前,区域供水完成主管道62.6公里、支管网252公里,完成上兴6家水厂收购交接、1家等待交接,南渡水厂正在交接,竹箦水厂收购协议正在商定,社渚、周城、后周3家水厂完成评估收购工作正在协商;区域治污PPP招标已完成,在抓紧完成相关协议签订、项目公司设立和注册资金到位等流程的同时,先期建设了上兴新区8.3公里污水主管道,完成了南渡污水厂、花园污水厂和埭头污水厂的设计、选址、征地工作。此外,城市河道清水亲水综合治理已完成盛世华城、育才路等区域截污工程80%,向阳渠沿线村庄污水综合整治正在进行招投标准备工作,年内可基本完成;及时组织了全域农村生活污水治理的PPP前期工作;道路配套排水管网工程受征地拆迁和道路建设(由建设局负责)制约暂不能确定开工时间。

在此基础上,投入5000余万元,实施移民项目40个,目前已开工24个,待开工6个,剩余10个正在抓紧推进前期工作,开工率75%,年内开工率可达到80%以上;常州、溧阳两级河塘清淤等农水工程已全面开工,年内可全面完成。

(三)取得“三个强化”

围绕水利改革方向,在行业管理、专项整治、党的建设等方面,创新创优,实现了三个方面的进一步强化:

行业管理水平得到不断强化。积极开展世界水日、中国水周等宣传活动,通过媒体、广场活动、横幅等媒介,不断提升全民爱水、护水、惜水等意识;严格按照政策下限,加强水土保持、河道堤防占用等补偿费征收;实行最严格水资源管理制度,严格水资源论证审查和批复,加强地表、地下水资源监测;积极推进饮用水水源地达标建设,不断加强规范化管理;大溪水库成功创建国家级水利工程管理单位,3座小水库省规范化小水库的创建工作11月22日将迎接省级验收;成功创建省级节水型城市,1所省级学校和1所省级单位待考核验收,3所市级学校已验收,3家市级单位已完成申报;完成了小型水利工程长效管护下放工作,小型水利工程管理体制改革通过本市和常州市级验收;农业水价综合改革全面铺开并取得阶段性成果;水利工程划界工作快速推进,相关经验被国土报采访推广;水利信息化建设有序铺开;加强水行政执法力度,共巡查414次985人次、总里程约9000公里,发现各类水事违法违章案件46起,现场处理42件,立案4起,结案4起。

专项整治能力得到不断强化。全面推进“河长制”工作,将水库、重点塘坝纳入河长制工作内容,市、镇、村三级河长制体系已建立,各项制度相继出台,三级河长认河巡河已经结束,治河深入推进,截至目前,各级河长共发现5大类61小项问题,并第一时间签发河长督办单,河长办加强督办,处理率达80%。加快“263”专项行动黑臭水体治理,计划整治121条河道(含内塘),目前已完成治理73条。通过“河长制”和“263”专项行动两手发力,河湖管护和水环境改善成效提升明显。

党的全面建设得到不断强化。围绕“两学一做”学习教育和“三大一实干”活动,全面提升党建工作水平。先后组织开展了“沙家浜革命传统教育”、“迎七一 强党性”、“对标找差谋突破,争先进位求跨越”等活动;严格执行“三会一课”制度,定期组织召开民主生活会和组织生活会,适时进行党员评议;规范权力运行,将每项职权的各个部位划分为若干个必经环节,绘制了权利运行流程图,加强了流程规范和监督;增强“三重一大”情况的透明度,切实找准切入点,注重工作的实效性。特别是把握住重大项目安排环节。

二、存在问题与不足

对照治水新方针、群众新期盼,我局在项目推进、水利改革、队伍建设等方面还存在着四个“不到位”:

一是防汛体系建设不到位。近年来,我市通过实施水利重点工程“三大战役”,防汛防旱工程体系得到了不断完善,但是,对照“防大汛、抗大旱、抢大险”的要求,仍然有不少差距,主要表现在:部分村基段、厂区段仍存在堤顶标高不够、坡度不够、存在缺口等问题;北河、中河、丹金溧漕河等骨干河道防御洪水能力不足;大溪水库汛限水位控制较低,水库工程效益尚难全面发挥;老城区原有的排水管网设计标准低,新城区水系未沟通且排涝设施不到位,等等。此外,部分镇(街道)防汛防旱“一盘棋”思想不足,通过千亩以下圩加固,致使滞洪区面积大幅减少。

二是项目推进速度不到位。随着水利改革步伐的加快,我市水利水务工程逐年增多、遍地开花,但受人员、装备、资金、招投标程序和地方矛盾等多方面因素制约,导致部分工程进度缓慢。如新区枢纽受征地矛盾影响,自5月份签订施工合同至今,一直无法施工,在完成临时配电房建设后一直停顿;区域供水目前虽已全面推开但速度不快,区域治污相关协议、项目公司设立和注册资金到位等流程尚未完成,全域农村生活污水治理正在抓紧前期准备,这三个重大民生项目均采用PPP模式推进,但受限于PPP流程繁复、周期较长、要求颇高等,导致项目整体推进速度均不理想。

三是建设资金筹措不到位。我市近年来水利水务建设资金主要靠地方财政或社会资本解决,但是水利融资平台受融资平台抵押资产规模、国务院关于加强地方政府性债务管理的意见(国201X]43号)等制约,融资难度明显加大。在借助民间资本方面,由于操作经验有限,且投资方往往过于考虑自身效益,也在一定程度上制约了水利建设步伐。

四是改革举措落实不到位。今年以来,河长制、“263”、农业水价综合改革等一批改革举措同步推进,但因工作起步较晚、无经验可循、人员资金有限等因素制约,影响了改革效果。与此同时,各项改革带来的各种矛盾也初步凸显出来,

三、2020年工作目标任务

党的十九大报告多处涉及水利工作,并把水利放在现代化经济体系建设和生态文明建设的突出位置、列为九大基础设施网络建设之首作出重要部署、提出更高要求。2020年,我们要深入贯彻十九大精神,致力服务于“强富美高”新溧阳建设大局,紧咬目标不放松,创新举措抓落实,确保水利建设为溧阳发展做好保障、提供支撑。

2020年,我局初步计划实施23个项目,概况总投资18亿元。其中,必做项目14个(新建5个,续建9个),机动项目7个,储备项目2个。其中,新建项目具体为:

1、上兴工业园区水系调整下游连接段优化工程。新建撇洪沟800米,下游连接至上罗港,新建挡墙、桥梁等配套建筑物。项目总投资1200万元,年内计划完成投资900万元。

2、重点塘坝除险加固工程。实施11座重点塘坝。项目总投资9424万元,年内计划完成投资8500万元。

3、中央财政小型农水重点县工程。项目涉及溧城、埭头、上黄及戴埠4个镇,主要建设内容包括新(拆)建泵站、涵洞及高效节水灌溉工程等。项目总投资3800万元,年内计划完成投资2800万元。

4、排水专项整治。湾溪河沿线溢流口小型污水处理设施建设;按照要求城区范围内尚未接管的机关、学校、医院、公厕、农贸市场、宾馆等10类企事业单位接管;对奥体片区周边地区易涝地段排水管网整治。项目总投资2100万元,年内计划完成投资2100万元。

5、别桥镇小石桥防洪工程。新建康口枢纽,石桥泵站提标改招。项目总投资1000万元,年内计划完成投资1000万元。

在此基础上,全面完成城市防洪提升工程、重点塘坝除险加固、上兴工业园区水系调整工程、社渚集镇防洪工程、中小河流治理重点县社渚镇项目区、中小河流治理重点县上兴镇项目区、中干河水环境治理工程、溧阳天目湖国家湿地公园湿地修复工程、2020年道路配套排水管网工程等9个续建项目;适时启动湖西区域治理北河整治工程、大溪河治理工程、别桥玉华山水源工程、中关村胡桥片区防洪提升工程、塘马水库溢洪道改道及后周集镇防洪工程、汤桥集镇防洪工程、上兴集镇防洪工程等7个机动项目;进一步完善项目储备,做好沙河、大溪水库灌区改造工程,大溪水库水位抬高工程2个项目的前期工作。

围绕上述目标,重点做到三个“狠抓”:

一、认清形势,狠抓中心。进一步完善统一指挥、分级负责、部门协作、反应迅速、协调有序、运转高效的应急管理机制。落实防汛物资储备制度,加强物资更新与补充,确保防汛物资储备数量充足、质量保证、管理到位。建立专业化和社会化相结合的应急抢险队伍和物资贮备制度,落实人员和工作经费,开展培训和实战演习,增强应急抢险实战能力。扎实开展基层防汛知识培训和宣传,提高全社会防汛防台防灾意识。

二、立足发展,狠抓建设。一是抓新建。当前所有新建工程的前期准备基本就绪,重点放在施工矛盾的协调上,确保工程顺利施工。同时,督促施工单位加大施工人员和设备投入,落实赶工措施,科学组织施工,促进项目建设提速增效,确保进度。二是抓续建。继续加大“一个项目、一套班子、一抓到底”的组织管理力度,合理划分事权,落实目标责任,严格考核,加强督查,确保项目加快推进。三是抓储备。储备项目的优劣直接影响水利建设的整体布局和长远利益,要进一步丰富和优化储备项目库,抓好前期、适时启动。

三、强化监管,狠抓提升。继续推行以创建引领工程管理水平提升的工作思路,7座小水库争创省级规范化管理单位;年内全面完成水利工程管理范围划定和农业水价综合改革工作;全面深化河长制和“263”专项行动,做到两手抓、齐发力,确保治水效果;持续优化工程管护市场化运作模式,切实做好河湖、水库、城市雨污管网、农村灌排设施和城市防洪工程等长效管理工作,努力开创工程管理工作新局面。

水利述职报告范文 篇5

二0一二年在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、思想上:

以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询,并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知:作为一名收费员,言行举止都要注重约束自己,对上级和领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。对同事做到严于律已,宽以待人。对用户做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护公司的整体形象,努力完成上级布置各项任务。

二、工作上:

1,自分管抄表工作以来,坚持抄到每家每户,无论多脏多重,决不漏抄,务必做到准确无误,从末因水表吨数发生纠纷。

2,由于多年末进行整改,管道窄小老化,水压达不到要求,部分群众很不理解,有低触情绪,甚至不缴费,为按时完成收费任务,抓重点求突破,起早贪晚耐心的做工作,都能按时完成了收费任务。

三、存在的问题和明年的设想:

1,因历史原因,在领导的支持下,经多方努力协调,解决了扁担垡欠费问题,但仍然有几个小队末能缴足水费,希来年更好的配合领导将此工作做好,争取把这个予盾解决好。2,因本人能力有限,部分管道有时有漏水末能及时发现,造成了不必要的经济损失。

二0一三年,我将一如继往的做好本职工作,向领导和同事交上满意的答卷。

水利述职报告范文 篇6

XX年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的有效监督和县政协的关心支持下,在省市水利及相关部门的大力支持和精心指导下,我局党政一班人认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领全局,紧紧围绕开江“四大奋斗目标”和“四个融合”,解放思想,与时俱进,带领广大水利职工齐心协力,锐意进取,扎实工作,圆满完成了本年度各项工作目标任务,取得了新的水利工作成效。现将我局XX年度工作总结报告于后:

一、水利建设成效显著

今年以来,我县继续坚持“治水兴县、兴水富民”的治水方略,紧紧围绕社会主义新农村建设,以水土保持治理工程、病险水库整治工程、农村安全饮水工程、小微型水利工程等项目为重点,扎实抓好全县水利建设,取得了一定成效。在XX年里,全县共动工各类水利工程2357处,其中:修复水毁工程598处,新建集雨节灌微水及“户办”工程300处,整治病险水库3座,整治配套及防渗渠道17公里,新建及修复防洪堤2.5公里,新增蓄引提水能力25万方,新增有效灌面0.3万亩,新增节水灌面0.25万亩,新增旱地浇灌0.5万亩,恢复改善灌面1.2万亩,解决农村人口安全饮水困难1.3万人,治理水土流失面积30平方公里,汛末水利工程蓄水6780万方,投入水利建设资金1250万元。在水利建设中,还结合社会主义新农村建设,在普安镇谭家嘴村启动了农村初级水利化建设试点工作,已在该村实施渠系配套整治0.8千米,整治山坪塘5处,建微水池5口,建饮水工程12处(其中:集中式1处)建成具有推广示范作用的经济果木林节水喷灌溉面积0.10万亩,解决了0.10万人的饮水安全。我县今年水利建设在全市考核评比中排名第三位。

二、切实加强水利管理,努力深化水利改革

一是加大水利行业管理力度,重点加强场镇饮水和农业灌溉供水服务管理工作。今年以来,我们在狠抓场镇供水管理、努力保证场镇供水质量的同时,积极投入抗旱救灾,狠抓水利工程用水科学调度和渠系管理工作,基本保证了全县的春灌用水;二是积极开展水利工程管理体制改革工作。我们把水利工程管理体制改革作为今年水利工作的重中之重,按照省、市、县的统一部署和总体要求,认真开展调查研究,摸清水利工程基本现状,并结合本县实际拟定了《开江县水利工程管理体制改革实施意见》,为下步工作的全面开展打下了基础,全县水利工程管理体制改革工作正在有序推进。

三、认真抓好防汛抗旱工作

在防汛方面:XX年,我县虽然降雨偏少,未发生洪涝灾害,但在汛前我们从落实各级行政首长负责制入手,立足于防大汛、抢大险,在思想上、组织上、措施上、物资上及早做好了各项准备工作。一是加强组织领导,健全工作机构,把全县20个乡镇列入县防汛抗旱指挥部成员单位,并按照“宁可信其有,不可信其无”、“宁可备而无汛,不可汛而不备”的基本要求,在汛前对防汛工作进行了全面部署;二是落实预案、明确责任,汛前县防汛指挥部与其成员单位签订了防汛责任书;三是抓好汛前宣传、培训工作,开展了一次规模较大的包括防汛抢险、人员转移、防汛救灾等内容的防洪抢险演练,对各水库管理人员举办了一次防汛安全知识培训会;四是严格要求,抓好物资储备,县政府购置了断艘冲锋舟和10艘橡皮舟,县防汛办定点库存了10万条编织袋并自备了600件救生衣,各部门落实了抢险车辆、船只责任人,县政府还拨付专款专用2万元,购置了一部分防汛专用卫星电话和防汛应急灯具15套,并解决了防汛办公室的部分工作经费;五是认真检查,消除隐患,开展了汛前、汛期安全大检查,狠抓了病险水库整治和水毁河堤修复,完成了易家沟、苏家冲、团结等3座病险水库的除险加固任务;六是抓好了地质灾害的预防监测工作。

在抗旱方面:XX年,因受副热带高压和青藏高压的共同影响,我县从5月25日开始持续高温少雨,特别是7月5日至9月4日,气温持续攀高,出现了罕见的夏旱连伏旱天气,旱灾特别严重,造成直接经济损失达3.12亿元。面对50年不遇的特大干旱,县委、县政府迅速启动了抗旱救灾预案,积极开展抗旱自救。一是领导重视,责任落实,全县各级领导干部广泛深入抗旱救灾工作第一线指导各地抗旱救灾;二是整合资源,合力抗旱,坚持以人为本和“先保命、后生产”的原则,在切实保证人民群众生活用水的前提下,科学调度有

水利述职报告范文 篇7

(二)连续开展“双联双建双促”和结对子工作。我亲自带队深化到老府镇杨树湾子村,进行“双联双建双促”项目推进。想方设法筹措资金投入17.5万元,主要用于发电站发电机组改造和群众直接受益的水利项目。共完成土石方12030.70立方米。群众利用修好的渠道进行夏浇700多亩。更新发电站机组,仅发电收入每年增加5万多元。另外又为该村投入5000多元的党员活动室装备。为玉龙街道锦绣社区解决社区建设资金3000元,添置了活动设备,改善了居民的活动场所。

二道河子水库管理处投入5000元资金用于老府镇大乌梁苏村搞设备农业建设;投入资金1万元用于全宁街道改善活动设备的建设。

英金河灌区管理处投入资金1万元,柴油机2台、变压器1台及电机2台,对大庙镇和平营村进行帮扶。

同时还积极协助有关单位双联双建项目,在技术和资金上做到了全力支持,“双联双建双促”活动取得成效。

(三)通过抓党的建设,水利工作上了新台阶。重点完成了英金河大型灌区续建配套与节水改造工程建设。完成投资922.94万元。完成土石方量33.92万立米;完成混凝土浇筑4825.82立米,浆砌石砌筑2662.7.39立米。英金河灌区工程运行状况明显改善。

全区完成新增有效灌溉面积2.4万亩;新增节水灌溉面积3.8万亩;完成饮水安全工程建设56处,解决了5.45万人饮水困难;完成应急饮水安全工程94个自然村,2.6万人、3.9万头(只)家畜;新建水源工程505处,秋冬汇地面积15万亩;水土保持管理面积7万亩;水产品产量980吨,渔业产值1100万元,都圆满完成年度任务。

水管体制改革取得了显着成效。全区国营水管单位总计年减负408万元,运行轻了装、职工满了意,为水管单位推进改革进程奠定了良好基础。

,水利局获得国家水利部管理体制改革“先进单位”、自治区水利厅农牧水利建设二等奖、市水利局“先进单位”等奖励。党的建设促进了水利各项建设上了新台阶。

(四)以文明单位建设为目标,不断丰富机关文化生活,增强机关工作活力。以深化学习实践活动为契机,围绕国庆60周年、建党88周年,开展丰富多彩活动。6月29日组织局机关近30人参加了无偿献血活动;积极组织40多人组成方队,参加了万人健步行和城市消夏体育运动会开幕式活动,尽显水利风采;积极响应区委、区政府号召在“博爱一日捐”活动中共捐款6800多元;向旱灾区捐助5100余元;开展“巾帼建功”等活动,多名女性获得区级以上奖励;派出或组织人员外出考察,开阔了视野,增长了见识,陶冶了情操,学习了新经验,转变了新理念,环境建设、机关建设取得了新进展,精神文明建设上了新台阶。

一是政管理论和业务学习还不够深化;二是下基层调查研究工夫还不够多,对基层情况了解得还不够全面;三是在党建工作创新上有待进一步提高。我们决心在今后的工作中,尽快克服纠正,坚持政管理论学习不放松;坚持以身作责。

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,我与其它班子成员一道,认真学习党的十六大和十六届四中全会精神,深入贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕市委提出的“突出工业主导地位,统筹城乡协调发展,努力实现xx经济发展新跨越”这一总体目标,求真务实、开拓进取,使我局的各项工作又上了一个新的台阶。在学习和实践中,自己的思想水平和工作能力都有了一定的提高,现将一年来的工作和学习情况报告如下,请予评议。

一、 理清工作思路,明确发展目标。

近些年来,我市的水利建设取得了省“红旗渠精神杯”十连冠的骄人业绩,在成绩面前,我始终不敢有丝毫懈怠,因为在新形势下,只有不断加强农田水利基础设施建设,促进农业增效、农民增收,才能顺利实现全面建设小康社会的宏伟目标。同时,在市场经济条件下,以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展,实现人与自然和谐相处,水利部门任重道远,需要永不满足,扎扎实实埋头苦干。因此我和其他班子成员统一思想,即:抓住国家加大水利基础设施建设的大好机遇,以省水利建设“红旗渠精神杯”竞赛为动力,按照科学规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理的原则,兴利除害结合,防汛抗旱并举,突出抓好节水灌溉、防洪除涝、水土保持、人畜饮水等重点工程建设,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,坚定不移地走可持续发展水利之路,为我市经济实现跨越式增长贡献力量。

二、 坚持以发展为第一要务,推进各项工作全面开展。

一是扎实抓好农村水利基础设施建设。,我市农田水利建设完成新打配机井300眼,新修硬化渠道62公里,埋设地埋管道55公里,发展节水面积2.7万亩(其中:小管出流面积500亩)。防洪除涝工程建设完成丹河堤防张坡、新店、北金村段治理工程;对北截排进行清淤疏浚;对护城涝河进行改道。人畜饮水工程建设共新打饮水深井12眼,埋设饮水管道7万余米,解决了木楼、山王庄、常平等10个乡镇,26个行政村,2.1万人的饮水困难。

山区水土保持工程建设新修小型水保工程55座,发展经济林亩,重点对赵寨山前坡地500亩经济林实施小管出流节水工程。共完成水土流失治理面积5平方公里。通过以上工程的建设,极大地改善了我市农田灌溉条件,提高了我市主要防洪除涝工程的防洪标准,改善了我市部分农村人畜饮水条件,使我市水利建设又上了一个新台阶。二是积极开展招商引资工作。出台了水利局招商引资工作方案,将全年招商引资任务分解到各单位,落实到人,增强班子成员、局属各单位及科室负责人的责任感和争取项目资金的主动性。

建立了水利项目库。通过了解上级投资政策和信息,结合水利行业实际,拟定、筛选了一批既符合国家投资政策又结合xx实际的水利工程项目,并积极做好工程的规划设计,可研究报告等前期准备工作。今年以来,经过全局干部职工的共同努力,共完成了国家节水灌溉项目(150万元),省节水灌溉项目(58万元),国家、省水土保持生态项目(385.8万元),饮水安全项目(954万元),淤地坝项目(2031万元),八一水库除险加固(960万元)和逍遥水库除险加固项目(2600万元)申报的前期工作。

共争取到工程项目资金520万元,为我市水利事业的发展注入了新的活力。三是切实做好防汛抗旱工作。完善了防汛方案和各类工程的防洪预案;认真开展汛前检查,多次带领工程技术人员深入全市辖区河道、水库、堤防等进行徒步督查,协调沁河防办、城区防办、民政等部门,多次对各责任单位的防汛措施落实情况进行督查,确保了迁安救护措施、抢险队伍及料物的落实。在春季抗旱工作中,和技术人员一道深入各乡(镇)、办事处及有关村(街)了解旱情,解决群众浇地中遇到的实际问题,受到了群众的欢迎。四是强化企业管理。在局属企业管理工作中,继续实行目标责任考核管理。在积极帮助企业扩大业务、增加效益的同时,坚持把安全生产放在重要位置,重点加大对企业安全隐患和整改工作的督查力度,确保了企业安全生产,今年局属企业经济效益、职工工资均比往年有了很大提高。

同时,按照市委、市政府要求,今年把渔种场、钻井队作为企业改制的重点,采取积极措施,抽调人员组成工作组,在调查研究,摸清情况的基础上,明确工作任务和时间进度,促进了企业改制工作稳步推进。五是进一步规范行政行为。加大水法规的宣传力度,利用世界水日和水法宣传周,采取出动宣传车、设立咨询台、悬挂宣传标语等形式,广泛宣传《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利法律法规,营造良好的水利执法氛围。

在水利执法过程中,规范水利执法人员的执法行为,坚持做到以全市经济大局为重,行政审批工作按规定进入行政服务中心,杜绝“四乱”现象的发生,做到了规范执法、文明执法、公正执法。全年共完成非税收入50万元。六是狠抓队伍建设。加强干部队伍的管理和教育,以“效能革命”活动为载体,积极开展“立足岗位做贡献,加快发展比比看”活动,加强机关作风建设,进一步强化服务意识,大力弘扬“献身、负责、求实”的水利精神,努力做好行业服务。坚持“人员、资金、技术”三下乡,搞好技术指导,实行了技术人员分包乡、村制度,切实解决群众用水问题。强化内部管理,重新修订和完善了各项规章制度,进一步转变机关工作作风,提高工作效率和服务质量,为做好新时期水利工作提供了强有力的纪律和作风保证。

三、 坚持民主集中制原则,增强班子凝聚力和战斗力。

工作好不好关键在领导,一个单位工作的好坏取决于班子凝聚力和战斗力的强弱。作为一“班”之“长”,工作中我十分注重发挥班子的整体效能。能够带头坚持民主集中制的原则,遇事多通气,多商量,注意听取班子成员的意见,不搞个人说了算,注重集思广益,集中集体智慧,进行科学决策、民主决策。凡要求大家做到的自己首先做到,要求大家不做的自己首先不做。工作中,注重调动和发挥班子成员的积极性,支持副职在分工范围内大胆工作,平时和其它班子成员多交流思想,多沟通信息,遇到多与副职商量,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,理解和支持其它成员的工作,使其在其位,谋其事,尽其力,负其职。一年来,全体班子成员精诚团结,互助合作,促进了水利工作的顺利开展。

四、 坚持从严要求自己,不断提高自身素质。

作为单位的一把手,我深感责任重大,在思想上不敢有丝毫放松,在工作中不敢有丝毫懈怠,加强自身修养,严格要求自己。一是加强学习。坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,领会党的十六大、十六届四中全会精神,学习社会主义市场经济知识、法律知识等,努力提高自己的理论和政策水平,提高驾驭全面工作的能力。二是求真务实。在工作中,坚持理论联系实际,注重从实际出发,不断改进工作方法,经常深入一线调查研究,掌握第一手资料,力求做到全面了解情况,提高决策的科学性。三是廉洁从政。牢记党的宗旨,坚持执政为民,不断增强党性修养,按照党员的标准严格要求自己,凭党性干工作,办事情讲原则,清正廉洁,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官,并自觉与各种腐败现象作坚决斗争,不断提高自己的拒腐防变能力。

一年来,在班子成员和全体水利干部职工的共同努力下,我做了一些应该做的工作,取得了一定的成绩,但是也存在一些不足之处,如:政治理论学习有待进一步加强;重点水利项目资金争取的力度还有待进一步加大等,这些都需要在今后的工作中加以不断改进。我决心在今后的工作中,与时俱进、开拓创新,尽职尽责做好各项工作,为我市全面建设小康社会做出积极的贡献。

护理述职报告模板范文精选


一般而言,有付出才会有回报。不管是上学还是工作的时候,我们往往都需要撰写报告,报告不应该胡乱添加读者无需阅读的冗余内容。在写报告时我们需要注意什么呢?在此,你不妨阅读一下护理述职报告模板范文精选,请收藏并分享给你的朋友们吧!

护理述职报告模板范文(篇1)

20xx年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。

今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中:五项工程为XX年转资到10年工程项目中,完成10年全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

对员工宿舍及浴室进行及时维护,满足了员工生活需求,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。让员工有归属感。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

改革是发展的动力,是生存的基础,医学,教育网收集整理只有改革才干适应社会的发展。我院自七月份以来实行人事制度改革,对老护士的岗位进行重新分配调整。一开始,有好多的同志不能理解,更不能适应,为了积极响应医院的号召,做好她们的思想工作,护理部采取多种方式、多种渠道地了解护理人员的思想动态,通过召开护理小组会议、个别谈话,逐一进行开导,解除了她们的思想顾虑,现在每个同志都能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去,从而保证了医院各项工作的正常开展。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫,为集团和公司提供了美好的工作和生活环境。

出的建议可以通过下单给相关方面的部门。 以上七点基本上包括了 QA 日常的工作任务, 当然偶尔也会碰上特殊

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

护理述职报告模板范文(篇2)

一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程,“以制度做保障”,确保病人安全

1、组织全科护理人员学习护理法律知识,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。

2、加强入院宣教和健康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参与安全管理,在病区内全面控烟。

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查,及时发现问题,保持设备的完好。

5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任。

6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

主动服务,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度,构建和谐的医患关系,减少医患矛盾,深入开展优质护理服务活动,做到“三好一满意”。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、树立“病区来人既是服务对象”的观念,对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识,无论他是病人、家属、其他科室的工作人员,还是外来访客,都要主动询问是否需要帮助,并切实提高可以提供的一切帮助。

3、开展微笑服务,认真体会病人承受病痛时的心情,以亲切的话语、关心的态度,实实在在地为病员排忧解难,以获得病员及家属的信任和尊重。

4、以平等之心对待病人,但要注意照顾病员特殊的心理。对身份特别、情况复杂(有矛盾纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识,通过层层努力,达到的效果。

5、以健康教育为手段,以自护理论为基础,鼓励病人主动参与治疗护理,配合医院管理,避免过度服务。

6、根据现有的条件尽量为病人创造的住院环境,用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。

7、每月召开工休座谈会1次,征求病人意见,对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。

1、培养全体护士的主人翁意识,为科室的经营管理献计献策,积极主动开展新业务、新技术。

2、加强管理,对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用。

3、树立全员成本意识,杜绝或减少不必要的浪费和支出。

四、加强培训,落实人才培养计划,体现护理的专业价值,提升护士的职业形象及社会地位

1、每月根据护理部操作考试计划、本科室工作需要,认真进行操作技术培训、考核,确保人人达标。

2、注意培训实践操作能力,理论与实践相结合,使每一位护士在具体工作中能够独挡一面。

3、注意培养同事之间相互协作的能力,使全科护士在各项工作能够相互配合充分发挥团队精神,提高工作效率。

1、规范康复特色的护理,开展康复特色的护理。

2、加强中医护理理论的学习,提高护理人员的中医护理水平。

3、开展康复特色健康宣教,充分发挥康复特色的优势。

新的一年我们将继往开来,以全新的精神面貌迎接新的挑战,秉承着全新的护理理念,保持高昂的工作热情,圆满的完成护理部布置的各项护理工作,用实际行动展示全新的护理服务。

护理述职报告模板范文(篇3)

内科护理年度工作总结

一、工作回顾

过去一年的时间里,我们内科护士团队紧密协作、不断努力,为患者提供了优质的护理服务。主要工作如下:

1.护理质量提高了

通过多种培训、学习、讨论等方式,我们不断提高了护理质量,为患者提供了更加专业和有效的护理服务。

2.团队合作更加紧密

我们通过各种活动增强了内部团结和协同作战精神,提高了团队协作的效率,使得患者得到了更好的护理体验。

3.技术持续创新

我们护士团队加强知识分享,对新的技术和设备不断进行培训和学习,提高了技术水平,为患者提供更先进、更高效的护理服务。

4.护理安全得到保障

我们护士团队充分认识到护理安全的重要性,加强了全员参与的培训和教育,提高了护理安全的相关措施和管理,护理过程中无大事故发生,避免了不必要的风险。

二、工作总结

经过一年的努力,我们内科护士团队取得了显著的进步,但同时我们也发现了一些问题和不足:

1.团队协作还需加强

团队协作是团队的灵魂,保证团队有效、高效运转的重要因素。在今后的工作中,我们需要不断加强团队协作,发扬党的集体领导和群众路线的优良传统,做到协作共赢。

2.护理服务要更加人性化

在提供高质量、科学化护理的同时,我们也需要更加注重人性化护理。多沟通,多关怀患者,使得患者感到身处于家庭一般的氛围中,缓解了患者因治疗而带来的心理压力。

3.提升职业道德和素养

作为医护人员,我们不仅需要具备一定的专业知识和技能,还需要具备良好的职业道德和素养,做到尊重患者,尊重职业,避免发生一些不必要的矛盾和纠纷。

三、工作展望

在未来的工作中,我们内科护士团队将继续努力,为患者提供优质的护理服务,做好以下几个方面的工作:

1.持续提高护理质量

在提供护理服务的过程中,不断学习和培训,不断创新和改进护理技能和措施,提高护理质量和效益。

2.加强团队建设

加强内部沟通和合作协作,形成有效的团队协作机制,共同实现个人与团队之间合作共赢。

3.强化职业道德和素养

加强职业道德和素养的培训和教育,较好地发挥个人职业特长和团队优势,为患者提供更加人性化、优质的护理服务。

4.不断推进管理水平

加强内部管理,信息化管理。确保医疗护理服务的高效与及时,提升信息处理的自主性和实时性,提高办公效率及医务质量。

结语:

过去的一年里,我们内科护士团队诚信、拼搏、奉献、互助,深切改善了患者的缓解治疗状态,被广大患者家属所认同和赞誉,再接再厉,勇毅前行,肝胆相照,给以患者最完美的护理服务,也愿我们的护士团队共创佳绩,为宣扬“爱心医疗”而一直努力!

本文来源:http://www.gsi8.com/baogao/22978.html