工作汇报网 >地图 >报告 >

礼品采购询价述职报告

礼品采购询价述职报告(锦集二十篇)

时间:2024-09-23 作者:工作汇报网

礼品采购询价述职报告(锦集二十篇)。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

20XX年8月8日下午,后勤保障处询价组成员人员对17号楼三层阳台封闭工程、知行餐厅电梯维保服务、电气材料采购项目进行了现场询价,地点在后勤保障处会议室。相关会议纪要如下:

参会人员:XXXX

记录:XXXX

本次询价会由XXXX副处长主持。

一、17号楼三层阳台封闭工程询价采购的项目已经省财政厅政府采购管理处审批,采购项目的清单以省财政厅审批通过的规格、型号、总价为准,应标单位及报价情况如下:

序号

公司名称

投标报价

1太原市尖草坪区华瑞玻璃店

44935元

2太原市万柏林区维盾门窗经销部

45980元

3太原市万柏林区福星红型材经销部

46398元

经过评委会认真的评标及投票表决,太原市尖草坪区华瑞玻璃店中标,中标价为人民币44935元。

二、知行餐厅电梯维保服务采购项目经后勤第四次工作例会通过进行询价采购,应标单位及报价情况如下:

序号

公司名称

投标报价

1山西星天电梯销售有限公司

20000元

2山西中特物联科技股份有限公司

20000元

3山西精英机电设备有限公司

19900元

经过评委会认真的评标及投票表决,山西中特物联科技股份有限公司中标,中标价为人民币20000元。

三、电气材料采购项目经后勤第七次处务会议通过进行询价采购,应标单位及报价情况如下:

序号

公司名称

投标报价

1太原市尖草坪区益达五交化商店

42880元

2太原市尖草坪区三友照明电器商行一部

46695元

3太原市尖草坪区浩福日用五金经销部

46610元

经过评委会认真的评标及投票表决,太原市尖草坪区益达五交化商店中标,中标价为人民币42880元。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

甲方:合同编号:

乙方:签订时间:年月日

一、为了维护供需各方合法权益,根据《xxx政府采购法》、《xxx合同法》等相关法规的规定签订本合同,并共同遵守。本合同采购的产品所需资金来源为:________________。资金支付方式为:_______________(采购单位直接支付,需方支付,财政集中支付)

二、采购产品名称、型号、数量:。

合计金额:,人民币大写_____________________________。合同生效后,价格变动风险由供货方承担。

三、保修和服务标准与供方对外公布承诺的售后服务标准相一致(未公布服务标准的,由供需双方协商签订《售后服务条款》作为本合同附件执行)。

四、交(提)货时间、地点、方式:供货公司于________年___月___日前将货物送至____________________________交由需方指定收货人。运输、装卸费用由供方自理。

五、验收方法:需方验收,到货后5日内将验收报告缴市级政府采购办公室,过期视为默认合格。根据验收报告,政府采购办公室认为必要时可抽验。

六、付款方式及期限:_____________________________________________。供货公司开户行名称:_______________________。

账号:_______________________。

七、违约责任:按《合同法》有关条款执行。

八、因本合同引起的纠纷应协商解决,协商不成可向需方住所所在地仲裁机构申请裁决。

九、其他约定事项:、

1.附件询价表及服务承诺是本合同不可分割的组成部分,本合同未尽事宜从其规定。

2.本合同需由市级政府采购办公室审核并加盖公章方为有效。

3.本合同经供需双方签字、盖章后生效,合同内容如遇国家法律法规另有规定的,从其规定。

4.本合同一式三份,政府采购办公室、甲方、乙方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

本次招标内容:

1、双炕面高档拣灰火化炉(机) 1 台。

相关设备主要技术性能指标及要求如下:

(1)自采购人验收合格签字之日起,保修期12个月。质保期内免收包括材料费在内的各种费用。质保期后中标人跟踪服务。对于发生的故障,中标人应在接到故障通知1小时内给予解答指导排除;对于解答指导不能排除的故障,中标人在接到故障通知后立即安排技术人员赶往现场。

(2)对提供的火化炉(机)的生产厂商,即使中标人产品更新换代,不在批量生产该产品,也必须随时备品零件供应,并提供终身技术服务。

(3)设备全部安装完毕及投入正常使用后,在安装现场教会用户单位人员能独立操作为止。

(4)合同签订后,中标人将中标设备按采购人要求的时间运至指定地点,费用由中标人承担,并出具一份证明货物符合合同规定的.证书和详细的发货单交采购人核对验收。

三、项目实施进度要求

(1)中标人在三天内应组织技术人员到采购人踏勘场地并指定实施方案。

(2)在安装期间,中标人必须保证1-2名工程技术人员到现场指导。

(4)在施工、调试、试运行过程中,采购人可派有关人员参与监督施工进度。

(5)烟道的设计施工由中标人负责,并体现在报价中。投标人应踏勘现场,对现场的地址条件(如石方开挖)、环境等因素充分了解,对火化机地基预算,现场应提出另外报价。

(1)设备安装结束并正常运行15个工作日后,中标人可申请进行验收。

(2)设备验收合格后5个工作日内付全部合同款的30%,余款三个月内再付全部合同款的40%,无故障运行一年后,5个工作日内无息付清全部合同款。

投标产品耗油量对比,满足询价函技术要求且耗油量最低的得**分,以2分扣除递减,耗油量最高零分。(满分**分)

综合评估具有特色优于招标文件要求的每有一项加1分,最高分5分。

20**年荣获全国AAA企业、全国十佳诚信单位、全国著名品牌、20**年杰出贡献企业,全有得16分,每缺一项扣4分,没有得0分。

①有且达到国家标准要求88%以上得4分。

②满足国家标准要求且排放要求低于88%以下得2分。

评审根据提供的售后服务的内容承诺综合评分,中标人接到报修电话能在以下规定时间赶到事故现场的,将得响应得分。1.5小时以内赶到的得5分,1.5-5小时(含1.5小时)赶到现场得2分,5-8小时内赶到得1分,8小时以上赶到现场得0分(应事实能达到)。

评标依据省部级以上产品的获奖或相关专利3项以上得5分,低于3项得2分,一项得1分,没有0分。

以全部投标人的投标报价的平均价格为评标基准价,每高于评标基准价1万元扣0.5分,每低于基准价格1万元扣0.2分。不足1万元的按1万元扣分,最低得0分。

本项目招标控制价为49万元,投标报价高于或等于本控制价作废标处理。

本次询价采购报价截止时间变更为20**年**月8日下午3:00,地点在五河县招标采购交易中心开标室(一)(五河县城南新区行政服务中心二楼)。

第四部分 原询价函其他内容不变。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

先生:

我们在《办公室新闻报》上读到一篇有关你方显露式公文柜系列的文章。我们将在总办事处引进一套现代档案系统。我们还想为数据储存和检索设置一个电子系统。请寄给我们价格表及手工和电子数据处理系统的目录,并报出伦敦离岸价格。我们对tw-37型尤感兴趣,因此你方若能随信附上有关此样品的更为详细的信息,我们将非常高兴。

您忠诚的朋友

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

尊敬的公司:

我单位需对办公大楼13楼原文化活动室,改造成会议室装修工程项目进行询价,特邀请贵公司根据询价文件要求参加本次询价活动,项目要求如下:

一、投标人资格要求

符合《政府采购法》的要求,国内经工商、税务部门正式注册登记的.,具有独立法人资格,独立承担民事责任和履行合同能力,具有良好的经济信誉的公司。

二、项目内容

岳阳市环保局办公楼13楼会议室改造装修工程。

三、报价人须知

1、参加询价的公司应遵循政府采购的法律法规及通行规则;

2、投标资料包括:①询价报价表;②营业执照、税务登记、组织机构代码证或“三证合一”后的证件及法人代表或委托人身份证复印件(加盖公章)。

3、报价文件封装:报价人需提交投标价格单一或二价,投标报价单一律采用a4纸,入袋内密封,对应写明报价人名称。

4、本项目最高报价为:,报价人对本项目只允许一个有效报价,超额报价或多个报价视为无效报价投标报价为一次性不得更改的报价,以人民币报价并加盖单位公章方为有效。

5、递交相应资料时间:______年______月______日提前密封的询价资料。

6、递交资料地点:岳阳市环保局

7、______年______月______日我局组织相关人员评标后确定中标单位,以符合条件的最低报价公司为中标单位,中标结果我单位将电话正式告知中标的报价单位。

四、有关事项

关于此询价事宜,也可咨询岳阳市环保局。

联系人:______,如询价文件修改或变动,将电话告知。

岳阳市环保局

______年______月______日

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

       *******************************询价采购办法

       为进一步规范我院货物、耗材询价采购工作,确保采购过程公开透明,采购结果客观公正,依据《政府采购法》结合卢氏县招标采购相关规定,本着“严格采购程序、保证采购质量、节约采购资金、缩短采购周期”的原则,制定《卢氏县人民医院货物采购询价实施(试行)办法》。

       一、采购对象

       根据《政府采购法》第三十二条规定,采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以采取询价方式采购。我院采购货物满足且同时具备以下条件,询价方式采购的条件:

       (一)采购对象是货物;

       (二)采购的货物规格、标准统一;

       (三)现货货源充足;

       (四)价格变化幅度小。

       (五)采购的货物价格在《政府采购法》规定的询价要求范围以内。

       (六)医院常用耗材、物品类。(询价选定限期内供货的供应商、货物、单价、合同供货期 限)

       (七)服务类。(如:物业、安保、卫生等项目)

       (八)根据《政府采购法》规定适合询价的项目。

       (九)项目预算金额超过公开招标数额标准的政府采购项目不适用询价采购方式。

       (十)《政府采购法》规定询价采购规定以外的采购项目不适用询价采购方式。

       二、组织机构

       根据《政府采购法》关于询价方式采购的规定,成立询价小组和监督小组:

       (一)询价小组。组长:***,组员:根据业务关系临时抽取。询价小组履行以下职责:

       1、根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价邀请通知书;

       2、要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;

       3、公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序;

       4、根据采购需求确定三家供应商,综合比较符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,提出拟成交供应商;

       5、属于政府采购目录表中的货物供应商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心登记注册的合格中国供应商,并有合格规范的政府采购合同。

       6、保存好询价采购档案。

       (二)采购监督组。组长:***,组员:*** ***。采购监督组履行以下职责:

       1、严格询价采购方式。对采购人确定的供应商严格审批。采购监督组一是要全面把握政府采购市场,对适合询价采购的货物要了解,心中有数。二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座。依照《政府采购法》的规定,审查采购项目是否满足货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度变化较小等必要条件。并且要求同时具备,缺一不可,把好询价采购审批关。

       2、严把询价采购程序。要遵循询价采购的法定程序,关键是依法询价。要依照《政府采购法》第四十条的规定,严把六关:一是询价小组的组成符合法定人数。二是被询价的供应商不少于三家。三是被询价的供应商一次报出不得更改的价格。四是确定成交供应商的法定原则。五是询价小组公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序,“阳光”操作采购过程,保存好询价采购档案,确保询价结果“公开、公平、公正”。六是加强询价采购活动的现场监管和事后监督检查,对采购人、供应商的不良行为依法追究其责任,增强政府采购的权威,真正让采购人以最优惠的价格采购到最实惠的货物,提高询价采购质效,更好地满足采购需求。

       3、公示询价采购结果。督促采购人以符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,对询价采购结果进行公示,包括采购的货物名称、规格、标准、数量以及各供应商的报价、询价小组成员名单等。这样,从询价的过程到结果力求公开透明,有效地遏制不正之风和腐败现象。

       三、采购程序

       根据《政府采购法》第四十条关于询价方式采购程序的规定,我院采购程序确定如下:

       (一)由询价小组根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价邀请函;

       (二)询价采购文件或询价通知书公布、发出之日至报价截止之日,不得少于5日,其中工作日不得少于3天;

       (三)询价,即询价小组要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;

       (四)供应商报价文件应当在规定的时间前以书面、密封的形式送达或邮寄到指定地点,由询价小组在规定的时间统一启封、评审。询价小组可以向供应商进行质询,供应商应以书面形式答复,但答复内容不得改变报价文件的实质性内容。

       (五)询价与采购分离:询价小组根据采购需求确定三家供应商,综合考虑符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,货比三家确定拟成交供应商;采购人或采购代理机购应公布成交结果,并将结果通知所有未成交的供应商。

       (六)采购监督组对询价小组采购程序和采购意见进行审查,提出审查意见,经领导班子成员审批同意后实施。

       四、询价采购应制定询价采购文书,包括:

       (一)采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式;

       (二)询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求、价格构成和评定成交标准;

       (三)供应商资格要求和服务要求;

       (四)保证金金额及交纳方法;

       (五)合同主要条款及签订方式;

       (六)报价方式、报价截止时间和地点;

       (七)其他相关签字文书。

       五、询价成交结果公布

       应在财政部门指定的政府采购媒体、和医院明显位置上进行公布,公布期不得少于5个工作日。公布内容包括:

       (一)采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式;

       (二)询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求采购项目的价格构成;

       (三)成交供应商名称、地址、联系人、电话和成交金额;

       (四)供应商质疑的途径和期限。

       六、询价采购结果公布期间,受到供应商质疑且尚未发出成交通知书的,可在质疑答复后暂缓发出成交通知书。审议是否作废本次询价采购结果,定夺再次采购。

       七、询价过程中应当遵循以下规则:

       (一)符合资格条件参与报价的供应商只有两家,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价采购继续进行;

       符合资格条件参与报价的供应商只有一家时,应终止询价,重新组织采购。第二次询价仍然只有一家时,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价可变更为单一来源采购。

       当已知市场上供应商充足,而参加报价供应商不足三家时,询价小组可以终止询价,重新组织采购。

       (二)当询价项目为单一品种货物时,采购人应在采购需求中列明货物的技术规格和要求,不得指定货物的品牌;当询价项目为多种不同品种货物时,为使供应商报价具有可比性,采购人可对每种具体货物推荐不少于3个档次和配置基本相当的厂商、品牌及型号进行询价。

       询价小组应当接受相当于或高于推荐品牌的其他品牌货物参与报价。

       (三)当询价小组认为所有供应商报价均明显高于市场价时,可以终止本次询价采购。

       (四)为防止形成价格和货源垄断,保证供应商充分竞争,询价文件不得要求供应商提供产品原厂商针对该项目的授权等条件。

       (五)询价项目出现相同的最低报价时,以抽签方式确定成交供应商。

       八、网上询价采购

       网上询价采购是指为提高询价采购效率,控制采购成本,使成本资源最大化为目的。利用网购市场平台的快捷市场购物渠道广泛、货物丰富、销售成本低、价格竞争激烈等优点。而采取的网上询价采购方式。

       (一)网上询价采购方式包括:(1)通过互联网组织网上询价采购

       1、根据采购人采购需求,采购代理机构通过互联网发出询价采购文件,供应商网上报价、询价小组网上评审、采购人网上确定、公布成交供应商和成交价格等采购过程。

       2、采购代理机构可以组织实施网上询价采购,接受采购人的委托,开展网上询价采购活动。使用的网上询价采购管理系统应当符合询价采购方式的相关规定。

       3、凡具备政府采购法第二十二条规定条件的供应商均可向采购代理机构提出网上询价申请,提供符合相关要求的资料后参加网上询价采购活动。采购人或采购代理机构不得以任何理由限制供应商参加网上询价采购。

       4、采购代理机构应在规定的报价截止时间前,向符合网上询价采购条件的供应商提供用户名和密码,保证其能够登录报价。

       (2)通过互联网购物平台组织网上询价采购

       互联网购物平台是我国实施市场经济与网络信息化相结合的一种新型市场经济运作模式,正所谓的“互联网 ”模式。采购代理机构可以组织实施网上询价采购,接受采购人的委托,开展网上询价采购活动。流程方式应公开透明在采购委员会的共同评定、监督下进行,采购方式按照正常询价采购方式程序进行。

       (二)监督检查

       1、采购人或采购代理机构不得向他人透露参加询价采购供应商的名称、报价,以及可能影响公平竞争的其他情况。

       2、采购人、政府采购代理机构应加强询价采购保证金的收取和管理,并在询价采购文件或合同中明确违规责任,切实保护其合法权益。

       3、采购代理机构实施网上询价的,应开发设计网上询价管理系统,保证网上询价过程的公平、公正,并确保网络安全、稳定。

       4、采购代理机构实施网上询价的,应制定网上询价采购实施细则,明确网上询价采购操作程序,在自愿的前提下与供应商签订网上询价采购协议,明确权利和义务。

       5、各级政府采购监管部门依法履行对询价采购活动的监督管理职责,对询价采购活动进行监督检查,政府采购当事人应当如实反映情况,提供有关资料。

       九 采购活动记录

       采购活动记录至少应当包括下列内容:

       (一)采购项目类别、名称;

       (二)采购项目预算、资金构成和合同价格;

       (三)采购方式,采用公开招标以外的采购方式的,应当载明原因;

       (四)邀请和选择供应商的条件及原因;

       (五)评标标准及确定中标人的原因;

       (六)废标的原因;

       (七)采用招标以外采购方式的相应记载。

       十询价采购过程中关于违反《政府采购法》规定的处理

       1、供应商有下列情形之一的,处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动,有违法所得的,并处没收违法所得,情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

       (一)提供虚假材料谋取中标、成交的;

       (二)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;

       (三)与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;

       (四)向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;

       (五)在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的;

       (六)拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。

       供应商有前款第(一)至

       (五)项情形之一的,中标、成交无效。采购代理机构在代理政府采购业务中有违法行为的,按照有关法律规定处以罚款,可以依法取消其进行相关业务的资格,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

       2、询价采购当事人给他人造成损失的,并应依照有关民事法律规定承担民事责任。

       3、询价采购委员会及其成员、采购监督的工作人员,在实施监督检查中违反本法规定滥用职权,玩忽职守,徇私舞弊的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。采购监督管理部门对供应商的投诉逾期未作处理的,给予直接负责的主管人员和其他直接责任人员行政处分。政府采购监督管理部门对集中采购机构业绩的考核,有虚假陈述,隐瞒真实情况的,或者不作定期考核和公布考核结果的,应当及时纠正,由其上级机关或者监察机关对其负责人进行通报,并对直接负责的人员依法给予行政处分。

       4、任何单位或者个人阻挠和限制供应商进入本本院询价采购市场的,责令限期改正;拒不改正的,由该单位、个人的上级行政主管部门或者有关机关给予单位责任人或者个人处分。情节严重移交司法机关处理。

       十一 附则

       1、本办法由**************负责解释。

       2、本办法自2022年×月1×日起施行。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

询价岗位述职报告

一、岗位职责

作为询价岗位,我的主要职责是为公司寻找供应商并为公司采购提供最优质的价值选择。具体职责如下:

1. 负责维护公司的供应商数据库,不断更新并核实供应商的资质和信用情况,把握市场动向和竞争情况,及时了解供应商和市场变化,推荐新的供应商。

2. 根据业务部门的要求,及时为公司采购提供各种物料、设备、材料等的询价工作,并将询价结果及时提交给业务部门,并解答他们的问题。

3. 确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度,实现采购的及时、准确和全面,并与供应商维护良好的合作关系。同时定期与供应商开展合作分析和供应商管理评估。

4. 负责定期调研,了解市场价格变动情况,并将其纳入数据库中,为询价工作提供有价值的信息。

5. 负责研究合理的采购方式,以实现公司最佳的价格和性能要求,不断提升公司的采购效益。

二、项目经验

1. 为某电子公司采购一批特定零部件

2019年5月,某电子公司向我司提出采购一批特定零部件,需求量较小,仅3000个,但特定零部件的属性值高,市场难度较大。在第一个周末,我根据公司数据中心提供的供应商清单和自己对市场定位的判断,将可供选择的供应商缩小到了三家。因其是大中型的工厂,与样品的外观完全符合,于是三家工厂都有可能满足我们的要求。通过与三家厂家的反复沟通和报价,最后我选择拜访第三家供应商,并在现场查看了其生产环境、生产过程、产品性能等细节。后经公司部门领导和质量部进行评估核实,并确定其为可靠供应商。

2. 为某企业采购一批特殊原料

2019年7月,某企业向我司提出,需要采购一批特殊材料,需求量较大,达到了10吨。这种特殊原料是在国外少数企业中进行生产的,而国内供应商主要是存在贴牌现象,与正品考验并无体现,容易出现出入质地、价格等问题。经过各方的协调沟通,我发现市场上存在一个隐匿的工厂,该工厂的产品品质优良又价格合理,经公司领导和质量部门定期的验货评估,在调研的情况下,其成为了这次采购的主要供应商。

三、总结

在工作中,我坚持以客户为中心,实现客户的需求愿景,全面考虑供应商的信誉修养和产品质量,确保所选供应商的价格合理,并按时交货。同时,我在工作中注重了解市场的动向和竞争情况,积极探索有效采购方式和方式,以为公司打造一个优良的供应链体系。在采购管理方面,我坚持把握市场的动向和竞争情况,确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度,并与公司维护良好的合作关系。

在接下来的工作中,我要充分发挥客户导向的优势,不断学习和改进,坚持实现供应商和客户的共赢,为公司的发展作出更大的贡献。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

一、调查背景

20__年“怕上火喝王老吉”红遍大江南北,20__年超越可口可乐,成为“中国第一罐”。20__年,红罐王老吉销售收入高达160亿元。营销业绩不断攀升,原以为可以不断壮大的“王老吉”品牌却陷入了商标使用权的纠纷中——商标的注册者广药集团与商标使用者香港鸿道集团旗下的加多宝公司。最终广药集团取得了使用权。这对于加多宝公司来说是一个非常不好的消息。辛勤投入几十年的“王老吉”品牌失去了,替他人做了嫁衣。然而加多宝公司必然不会轻易放弃做大的凉茶市场,必然会采取一些列的措施来夺取更多的市场份额。对此,我做了一系列的调查来分析这家企业在这种不利时机下的应对策略。

二 产品分析

2·1产品卖点以及定位

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。失去“王老吉”的加多宝公司,宣称拥有王老吉凉茶的秘方,具有很大的吸引力。

另外,随着社会经济的不断进步和人们生活水平的不断提高,健康饮食的概念也逐渐深入人心,健康保健最重要的在于平衡营养、粗细搭配,通过各类具有特殊保健功效的事物来达到促进健康的目的。

2·2产品生命周期分析

当前,市场上各种饮料类型所处产品的发展阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大的差异。碳酸饮料已进入茶农成熟期,品

牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益的增长;果汁饮料、功能性饮料和茶饮料均还处于产品成长期,市场空间仍然很大,特别是现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期,市场前景广阔。

作为新兴的凉茶饮料,近年来发展势头迅猛,凉茶市场方兴未艾,刚刚开发的中国凉茶市场潜力无限。

2·3目标消费者

消费者群体广泛,社会各阶层都有分布。伴随着市场推广的不断加深,消费者群体不断扩大,呈逐年上升趋势。

三、主要竞争者以及swot分析

3·1主要竞争者

加多宝凉茶面临的主要竞争者有:国内——娃哈哈、康师傅、统

一、和其正凉茶、黄振龙凉茶等;国外——可口可乐、百事可乐等。

从宏观市场环境来看,放眼整个饮料企业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料都拥有难以撼动的市场领先地位。从微观市场环境来看,广药集团现在推出的红色“王老吉”为最大的竞争对手。两家企业产品外观上相似程度非常高,且“怕上火喝王老吉”这句口号深入人心,很多人心中都有凉茶=“王老吉”的惯性思维。

3·2swot分析

3·2·1优势

加多宝拥有红罐王老吉的配方,其口味已经被消费者所接受,拥有广大的消费群;加多宝的产业链占有绝对优势,原材料的加工、产业基地和营销渠道的管理都比较成熟;加多宝拥有红罐王老吉的红色外观包装专利;加多宝拥有优秀的管理团队和营销人才,对凉茶的营销经验丰富;商标争夺案中,更多的人了解到了加多宝公司,公司知名度提高;部分消费者对于加多宝遭遇的同情。

3·2·2劣势

失去了价值1080亿的“王老吉”商标,现在使用的“加多宝”商标,“王老吉”是消费者认同的品牌,面对与加多宝,很多人还没听说过;消费者对于凉茶产品认知混乱,除两广地区外,其他地区消费者对于“凉茶”这一概念几乎是一无所知;价格较高,影响消费者群体的增长。

3·2·3机遇

我国饮料市场结构性调整提供机遇;日益细分化的消费群体为红色加多宝开展目标营销提供机会;消费者需求多元化为饮料新产品开发提供了广阔的市场空间

3·2·4威胁

(1)同质化竞争的威胁。最大威胁和挑战来自跨国饮料品牌蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争。广东其他较有影响的如邓老凉茶、黄振龙、春和堂等纷纷出击,凉茶团队初步形成。同时他们仿效加多宝运作王老吉时候的模式,基本上都是用灌装形式,以防上火或者滋补为诉求,同质化竞争已经很严重。

(2)产品的区域限性。在两广以外,人们并没有凉茶的概念,而且内地的消费者“降火”需求已经被填补,大多通过服用牛黄解毒丸以及各种药物颗粒来解决,作为凉茶来推广困难重重。

(3)竞争对手挖掘本部营销人才。在于广药集团争夺商标失败后,广药集团以及其他竞争对手高薪抢夺加多宝培育出来的营销人才。

四、营销策略分析与思考

目前,“王老吉”商标的归属问题仍然充满变数,加多宝已经正式起诉广药,相信在“二审终审制”的中国,这么大的案子没到最后一刻,谁都不会善罢甘休的。但即使加多宝赢了最后的官司,“王老吉”商标也只能用到20__年。于是,加多宝干脆“晚痛不如早痛”,推出红罐凉茶改名广告,彻底与“王老吉”诀别。这则广告从6月份开始在户外LED、候车亭、网络、报刊、电视等加多宝常用的媒体全面上线,迅速将信息铺满大街小巷。对此我发现这种方式有很多好处。

其一,推广加多宝品牌。对于全国消费者来说,加多宝是一个陌生的新名字,一个今年才冒出来的品牌,次次加多宝集团延续一贯的广告轰炸方式,在所有的广告中强调“加多宝”三个字,并且通过“全国销量领先”来做品牌信誉保证,让消费者相信它是一个有实力的品牌,并不是突然杀入的二三线品牌。通过这种不断的重复曝光,“加多宝”三个字很快就能让消费者熟悉起来,至少不会陌生。

其二,留住老顾客。“全国销量领先的红罐王老吉改名加多宝”这句广告词,是希望将红罐加多宝与原来的红罐王老吉划上等号。让老顾客们相信,这个凉茶只是改了一个名字,其他的一切都没变,还是一样是送礼佳品、餐饮伴侣、下火良药。留住老顾客是这则广告的最主要目的。这符合加多宝集团20__年的主要战术:“防守”。对于加多宝集团来说,12年只要守住100亿销售额的基本盘,就是一次伟大的胜利,就是营销历史上的一个经典案例。

其三,阻击红罐王老吉。面对广药王老吉的磨刀霍霍,加多宝不可能坐以待毙,这则广告就是精明的一招。“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”这句广告词其实还告诉消费者一个信息,原来的红罐王老吉已经改名加多宝了,以后你们再见到红罐王老吉,那就是另一种产品了,新红罐不等于老红罐。目前广药正在通过代工生产红罐王老吉,希望通过外形近似来蚕食加多宝的基本盘。这则改名广告就是一招釜底抽薪,它像一块盾牌一样将

自己的基本盘牢牢保护起来,使广药只能在外干看着。

其四,搭奥运顺风车,推出“红动伦敦,畅饮加多宝”活动。在奥运举办期间以及之后,借伦敦奥运会大大的宣传了一回,并且请奥运冠军代言,增强品牌知名度。

其五,关注公益,“圆梦大学,爱心传承”公益活动。树立良好的社会形象,增加品牌的附加值。

年轻的销售团队,熟知凉茶市场的运作手法,相信加多宝必定能够突出重围,再创一个辉煌。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

询价岗位述职报告



一、岗位背景及目标


作为公司的询价岗位,我的主要职责是负责与供应商进行沟通、协商和洽谈,以达成最佳的采购成本和采购条件。我需要在合理的时间内定下采购合同,为公司提供最佳利益和效益。我的目标是确保采购过程的顺利进行,并为公司争取到最合适的采购条件,从而提高公司的竞争力和盈利能力。



二、工作内容和方法


1. 与供应商进行联系和沟通:我与供应商保持密切的合作关系,及时了解市场动态和价格变化,掌握供应商的优势和劣势,以便为公司提供有竞争力的报价。我定期与供应商进行谈判,争取最佳价格和条件。


2. 询价和报价分析:我根据公司的需求和采购计划,向供应商发出询价,并及时收集和分析供应商的报价信息。通过综合评估供应商的价格、质量、交货时间等因素,我可以为公司选择最合适的供应商。


3. 采购合同签订:我与供应商进行详细的合同洽谈,并确保合同条款的准确、清晰和符合公司的需求。在合同签订前,我会与法务部门进行审核,并协调相关部门对合同条款进行评审,以确保合同的合法性和效力。



三、工作成绩和亮点


1. 成功降低采购成本:通过与供应商的密切合作和谈判,我成功地降低了公司的采购成本。在过去的一年里,我通过与供应商进行价格谈判,成功地为公司争取到了超过10%的采购成本降低。


2. 提高采购效率:通过优化询价和报价分析流程,我成功地提高了采购效率。现在,我们可以更快速地收集和分析供应商的报价,从而更快地做出决策,为公司采购提供准确的数据支持。


3. 优化供应商管理:我与供应商保持密切的合作关系,不仅在价格上取得了优势,还在供应商管理上取得了重要的成果。我与供应商建立了良好的合作关系,提高了供应商的响应速度和服务质量,确保了公司的采购计划顺利进行。


4. 有效控制风险:我在与供应商的洽谈过程中,注重合同条款的细节和风险控制。我及时与法务部门进行合同审核,并与相关部门进行沟通,确保合同的合法性和风险可控。



四、存在问题和改进方向


在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。首先,有时我过于注重价格的谈判,而忽视了供应商的质量和信誉。其次,我在与供应商沟通和协调方面还有提升空间,需要更加主动地与供应商保持联系。另外,我还需要进一步提高对市场和行业动态的了解,以便更好地利用市场信息为公司采购决策提供支持。



为了提高我的工作水平,我计划通过以下方面进行改进:


1. 加强供应商管理:通过加强与供应商的沟通和合作关系,提高供应商的服务质量和响应速度,从而提高公司的采购效益。


2. 深入研究市场和行业动态:通过学习和研究市场和行业动态,了解市场价格的变化和趋势,为公司的采购决策提供更有价值的信息支持。


3. 提高业务能力:通过学习和培训,提高自身的业务水平和专业知识,从而更好地满足公司的采购需求。



五、总结


作为询价岗位的员工,我努力工作,取得了一定的成绩。通过与供应商的沟通和谈判,我成功地降低了公司的采购成本,并提高了采购效率和供应商管理水平。然而,我也意识到自己还存在一些问题和不足之处,需要通过不断的学习和改进来提高自身的工作水平。



我将会继续努力,改进工作中的不足,不断提升自己的业务能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望得到公司的支持和指导,共同努力实现公司的采购目标和更好的发展。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

编号:nczfcg-x20xx026 : 按照南川区政府采购办下达的采购计划,受南川区兴隆镇人民政府的委托,南川区政府

采购中心拟对其苗木进行询价采购,欢迎贵方参加。

一、 询价采购项目内容:见后页。

二、供应商资格:具有合法的营业执照,税务登记证,具有林木种子生产、经营许可证,以及相关资质证明。

三、报价截止时间:,询价采购文件每份售价人民币,如需邮寄另加50元邮寄费。

四、报送地点:南川区政府采购中心(南川区南大街原工业局五楼)。

五、报价资料内容(资料进行密封装袋,并在外加盖公章,否则视为无效报价)。

1、供应商资质。

2、按要求填写报价表并加盖单位公章。

3、报价时,如报价方代表不是法人代表,须提供法人代表授权书。

4、供应商应对售后服务作出明确承诺。

5、报价资料内容不符合要求者视为无效报价。

六、其他要求

。总价包含植物直接费、运输、检疫等一切费用

2、本次采购的所有苗木必须符合《苗木质量要求及检验标准》,招标人将根据用苗需求进行评定。

3、供应商在报价时所提供的苗木不得低于询价采购文件中的要求。

4、按照采购要求供应商只能提供一份报价方案,如出现多份方案的报价者,则取消此投标供应商的投标资格。

5、如超过时限或苗木达不到采购要求,则取消其资格,并将询价采购第二候选人作为成交供应商。

询价文件要求及合同中的相关条款进行验收。

7、成交供应商应在签订合同的同时交纳20xx元履约保证金。如在履行合同的过程中未遵守报价承诺或合同约定,履约保证金不予退还。

七、询价小组成员根据各单位的报价资料进行比较,以符合采购要求和服务相等且报价最低的成为成交供应商。如出现两个相同的最低报价时,由采购方直接确定成交供应商。

八、付款方式:中标供应商按招标方要求在规定时间内将苗木送达指定的苗木栽植地点,经验收合格后,采购单位支付苗款的80%,半年内经检查成活率达到90%以上,全部结付。

九、询价机构和询价人不负责报价人准备文件和递交文件所发生的任何成本和费用。

十、询价机构和询价小组成员不向未成交方解释落选原因,不退还报价资料,对未成交方要求说明理由的,均不予受理。十一、如果本次供应商报价均超过采购人预算价,本次询价采购则以作废处理。十二、本询价采购邀请函未尽事宜的解释权属于南川区政府采购中心。 十三、联系人:胡齐尹 联系电话:023-71430777传真:023-71610555

南川区政府采购中心

2oXX年3月15日

投 标 确 认 书

重庆市南川区政府采购中心:

本公司已获得你中心制发的《重庆市南川区兴隆镇人民政府苗木采购》文件。按采购文件要求,经研究,本公司决定参加此次投标活动。为此,特以传真方式向你中心递交本投标确认书予以确认。

联系人:

联系电话:投标单位名称(公章)

二○XX年 月 日

附件: 苗木采购要求

一、供苗品种及规格

二、供苗时间:20xx年3月25日前送到指定地点。

三、苗木验收:

后由接收人随机抽取规格的检验,同时对品种、数量进行核实,并填写收验书,一式两份,必须由接收方分管以上领导签字。

2、供苗合同完成后,供苗人应携带收验书及“一签两证”到采购单位结算80%苗款。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

各有关供应商:

我中心现就长安镇第二小学电教平台设备项目进行询价采购(招标编号CA2010004),欢迎有资质和能力的国内供应商参加报价。

一、 采购货物及要求详见用户需求书。

该项目要求报价商到现场勘察,以确定最终项目所需的材料、附件数量,用户需求书的设备清单数量仅作参考,如设备需增加或减少,请在“其他”项上填写,并按要求填写勘查证明,成交后,不得以任何理由增加任何费用。报价人在报价中须负责所有设备的布线,设臵电脑的电源线、网络线等,并铺臵到各项设备的具体位臵及预留接口。否则询价方有权取消其报价资格。报价供应商在报价前必须由专人前来领取询价文件,并做好相关登记手续,否则询价方有权拒绝该报价。

勘查现场时间为逢星期三早上10点

二、报价时间:20××年4月27日8:30分(北京时间)至20××年4月27日10:00分(北京时间)止。

三、报价保证金

(一) 报价保证金是用于保护本次询价免受报价人的行为而引起的风险,且系“报价文件”的`组成部份。

(二)报价方应向询价方提供报价保证金。报价保证金为:叁仟元。报价保证金必须采用转帐方式缴交,且需确保在报价前一日下午3:

00前到达至指定账户,并于报价时出示银行回单。收款名称:东莞市长安镇政府采购中心,开户行:中信银行东莞长安支行,账号:7448110182600003583。

(三)在递交报价文件时将银行进帐单(请在背面注明报价单位名称、账号、开户银行,以便落标时退还)一同交给招标方(询价方)。

(四)未按规定提交报价保证金的报价,将被视为非响应性报价,予以取消其报价资格处理。

(五)未成交(或未中标)单位的报价保证金将在成交通知书发出后10个工作日内无息退回,成交(或中标)单位的报价保证金在提交履约保证金后,无息退回,履约保证金按合同总价款5%收取。

四、报价形式:报价资料必须由专人缴交到长安镇政府采购中心、或以特快邮件形式寄到长安镇政府采购中心(必须在邮寄上注明是该项目的报价项目、报价公司名称及联系方式及必须在规定的报价时间内送达,否则将拒绝该报价资料),其它一切传真报价资料、电子邮件资料等均视为无效报价文件;报价资料缴交时必须装在同一个文件袋内并用密封条密封并盖公章,否则视为无效报价文件。

五、报价资料送达地点:东莞市长安镇长中路141号①号楼306室长安镇政府采购中心;

六、联系方式:文生、李小姐 0769-85327922、82280906

传真:0769-85448215。

七、有效通知载体:所有有关本次招标的招标公告、结果公示均会在东莞市政府采购网及东莞

市财政局长安分局网站上公布,并视为有效送达,不再另行通知;有关本次招标的其它相关信息(包含更改通知)在上述两个网站上公布,并视为有效送达,不再另行通知(请报价商在提交报价文件前到上述网站查询该项目的有关通知详情)。

八、报价资料要求:

(一) 报价资料必须按照政府采购中心提供的报价总表、商务技术偏离表、供货、付款、售后服务承诺表编写,否则视为无效报价文件,供应商只需提供一份报价资料。

(二) 报价总表中的总报价应包含设备购臵费,安装调试费、培训费及售后服务费;并且包含一切税费,以人民币为报价和结算单位,开具国家规定发票。

(三) 供应商只许提出一个报价,而且不允许改变报价。

(四) 若报价资料小写与大写存在差异,以大写为准;若报价资料单价与总价存在差异,以单价为准。

(五) 报价资料须是书面打印材料,有法人代表或委托代理..........人签字和法人单位公章(委托代理人必须在报价文件中附上委托..........

授权书)。

(六) 报价资料必须在报价时间内按要求送至招标方签收,逾期者拒收。开标后,报价方不得撤回报价资料。

(七) 报价资料中除了报价资料外还需提供以下资料,否则视为无效标书。

1. 营业执照正本复印件一份(加盖公章);

2. 税务登记证正本复印件一份(加盖公章);

3. 在广东省范围内有固定经营地点(必须经工商部门注册的

机构),注册资金要求在50万元人民币或以上;

4.报价保证金的银行进帐单复印件(加盖公章);

九、为加强贵公司与我政府采购中心的联系,以便大家建立长期友好合作关系,供应商应如实填写《长安镇政府采购供应商登记表》,并于报价时,与报价资料一同呈交至长安镇政府采购中心。如已在我中心登记的供应商,可免呈交。

十、注意事项

(一)采购货物的要求

1. 询价文件中出现的产品品牌、型号仅作参考,但报价商报价的产品技术参数、功能、档次均不得低于原产品要求,并按要求填写商务技术偏离表,否则询价方有权取消其报价资格。

2. 所有设备均需上门交货、安装、调试,均需提供包修、包退、包换等售后服务。

3. 所有设备都必须全新、原装,符合国家质量检测标准,进口商品必须具有进口证明文件。

4. 每件设备包装箱内附一份详细装箱清单及质量合格证。

(二)评标标准

凡符合以下条件的有效标书,以最低报价者作为成交商。

(1)符合询价文件中的产品配臵要求;

(2)符合询价邀请函的售后服务措施及承诺;

(3)符合询价邀请函的交货期;

(4)符合询价文件的付款要求;

(5)符合询价文件的格式要求;

(6)符合询价文件的报价资料要求;

(7)符合询价文件的报名要求;

(8)有效的勘查现场证明;

(9)按规定缴交报价保证金。

若出现相同最低报价者,以报价方提供的其他优惠条件为评定标准。不向落标方解释落标原因。

(三)签约、履约

1. 成交方不得将成交项目转让给他人,也不得将成交项目肢解后转让给他人。

2. 收到成交通知后,成交方与招标方按通知要求签订合同。合同签订的依据为招标方询价邀请函、报价方报价资料、补充说明等。

3. 采购合同由使用单位和供应商双方签订,交货时由镇政府采购中心和使用单位共同验收及填写验收报告。

(四)交货

自采购合同签订日起,供应商必须在15日内将货物送到指定地点,安装调试完毕,并最终交付使用。

(五)售后服务

1. 设备免费保修期定为1年,(如有软件必须保证1年或以上免费升级)。自验收合格之日起算,保修期内,保养项目应严格参照行业规范,无偿保修。(软件免费维护期定为1年,维护期内出现任何问题,供方均须无偿维护。)

2. 在设备或软件方面出现故障时,供方需24小时内上门维修。

(六)付款

1、所有货款由政府采购中心负责办理付款手续;

2、所有货物安装调试完毕并最终交付使用单位使用,验收合格后,政府采购中心在15个工作日内向供方办理支付合同总金额的80%货款;

3、所有货物安装调试完毕,验收合格且使用一个月无质量问题,并出具使用单位证明后,政府采购中心向供方办理支付合同总金额的20%货款;

4、履约金为合同总金额的5%(合同签订前报价方必须提

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖



在商业活动中,无论是企业之间的合作,还是客户和供应商之间的交流,询价是一个必不可少的环节。而一份好的询价方案,则是确保信息完整传递、商务合作的基础。本文将详细阐述什么是询价方案,它的重要性以及如何撰写一份生动、具体的询价方案。


第一部分:什么是询价方案(200字)


询价方案是一种书面文件,用于向潜在的供应商或卖方了解他们的产品、服务和价格。它可以作为商务活动的开端,帮助采购方搜集市场信息,与供应商进行沟通,以便最终作出决策。询价方案通常由采购方编制,在完成后发送给供应商进行报价。


第二部分:询价方案的重要性(300字)


1. 搜集市场信息:询价方案是采购方了解市场行情的重要途径。通过向多个供应商询价,采购方可以了解到不同供应商的产品品质、服务水平和价格水平。这有助于采购方更好地评估市场和竞争情况,从而做出更明智的决策。


2. 促进沟通:询价方案作为采购方与供应商之间的桥梁,可以促进双方的沟通。通过向供应商提出问题,采购方可以更好地了解产品细节、交付期限、售后服务等信息。供应商也可以通过回复询价方案,进一步了解采购方的需求,为采购方提供更精准的报价。


3. 商务合作的基础:询价方案是商务合作的起始点。供应商根据采购方提供的询价方案,提供报价和合作条件。通过供应商对询价方案的回复,采购方可以据此选择合作伙伴。因此,一份好的询价方案对于商务合作的顺利进行非常关键。


第三部分:如何撰写具体、生动的询价方案(500字)


1. 简明扼要地描述采购需求:在询价方案的开头,应该简明扼要地描述采购方的需求。包括需求的产品或服务的种类、品质标准、数量要求等。这样能够让供应商快速了解采购方的需要。


2. 提出具体问题:询价方案应该提出具体的问题,以便供应商能够有针对性地回复。这包括询问售价、交付期限、技术参数、质量保证等问题。同时,询价方案还可以询问供应商的资质、生产能力和客户参考等。


3. 列出必要的附件:如果有相关的文件或图片能够更好地描述采购方的需求,询价方案应该列出这些附件。例如,产品的技术图纸、产品样品或现场照片等。这些附件有助于供应商更全面地了解采购方的需求。


4. 按照询价方案的结构顺序撰写:询价方案应该按照结构顺序进行撰写,包括标题、、需求描述、问题列举、附件列出等。这样能够使询价方案更有条理,易于阅读和理解。


5. 注意语言的准确和凝练:询价方案应该采用准确、简练的语言,避免使用过多的修辞手法和废话。信息直接明了,能够更好地引起供应商的兴趣,并促使他们回复。



一份好的询价方案是商务活动成功开展的基础,它可以帮助采购方搜集市场信息,促进双方的沟通,并选择合适的合作伙伴。撰写具体、生动的询价方案需要简明扼要地描述采购需求,提出具体问题,列出必要的附件,并按照结构顺序进行撰写。同时,注意语言的准确和凝练,以保证信息的传达和理解。只有这样,才能确保询价方案的效果最大化,为商务合作的成功打下坚实的基础。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

岗位职责:

1、负责公司茶产品、产品包材等原材料市场询价采购工作;

2、了解快消饮品、茶类市场情况;

3、协助相关职能部门做好询价工作;

4、完成领导交办的其他事务。

职位要求:

1、大专及以上学历,一年以上同岗位工作经验;

2、具有分析解决问题能力和业务推进能力,具有良好的.市场分析判断能力,具有良好的口头书面表达能力及公关能力,具备较强的沟通和团队协调管理能力;

3、具有较强的责任感,人品正直,工作细致,严谨,充满激情与活力,能吃苦耐劳;

4、快消行业、茶行业采购经验丰富者优先考虑。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

询价岗位述职报告

一、岗位概述

询价岗位是企业采购部门中的重要职能之一,主要负责采购过程中询价环节的沟通、协调和处理。具体工作包括:根据采购计划,收集供应商信息、资讯和市场价格;协助采购经理向供应商发出询价单,跟进供应商回复和报价情况;对供应商提交的报价进行核算、统计和评估,为采购部门做出价格分析、供应商筛选和采购决策提供数据支持。

二、主要工作职责及业绩

1. 收集供应商信息并建立供应商库

在招标采购中,供应商选择是极为重要的环节,选择品质优良、价格合理的供应商能够全面保证质量,为企业的可持续发展奠定坚实基础。作为询价岗位负责人,我积极搜集国内外供应商资料,建立供应商库,为采购部门搭建供应商信息查询和筛选平台,实现更科学、高效和精准的供应商管理与挑选。

2. 与供应商沟通、协调和处理

在采购过程中,与供应商的有效沟通和协调至关重要。作为采购过程的重要环节,在询价阶段的沟通协调必须得到妥善处理。在工作中,我积极协助采购经理与供应商进行联系,对商品或服务做深入探讨,营造良好的谈判气氛。同时,我总结供应商沟通纪要,方便采购经理和后续使用各方了解供应商情况。

3. 分析和评价供应商报价及采购分析

在供应商提供报价后,我会根据不同条件,对各个供应商的报价进行分析和评价。并对比同类别产品的成本,进行采购分析,决策并提供最佳的采购策略,从而满足公司的需要。

4. 优化询价工作流程和管理流程

随着企业快速发展和采购业务规模的扩大,询价工作的难度和复杂程度不断增加,加强询价流程和管理流程的优化定能提高工作效率,协助企业实现再生产能。我在岗位上积极思考和实践,细致分析询价流程和工作管理流程,通过引进智能询价系统和优化采购管理制度来提高采购流程的规范化和自动化水平,为公司采购管理体系的完善和改进奠定坚实基础。

三、工作中遇到的典型难题及解决方案

1. 供应商信息更新不及时

在采购过程中,要及时了解供应商情况以便更好地选择合适的供应商,但实际操作中,很多供应商信息并不是能够实时更新的,加强和更新供应商库信息是一个不断提升工作效率和质量的重要任务。解决方案:加强对供应商信息监管和管理,及时删除过期的供应商信息,并在每季度内对供应商名录进行一次全面更新与修订。

2. 评估报价难以相互比较

企业在采购过程中涉及到种类和数量的存在,所以对比不同供应商并不是很容易实现。而一个标准的衡量体系可以确保将相同或者相近的项目总体进行比较。解决方案:建立跨品种比较的回报率,通过对不同品种,不同类别商品进行key-value映射,确定一个清晰的表格结构和计算公式,作为采购体系的核心指标来确认实际使用商品的性价比指数。

3. 成本核算计算不准确

在采购过程中,影响公司部门成本核算的不仅仅是采购商品的单价和数量,还有内部分摊超支,采购责任以及其他各方面因素。为了加强采购成本核算及支出控制工作,需在供应商开单后,对所有的采购相关费用进行统计,确保细化明确。解决方案:加强采购过程中的核算与检查,确保每一个环节都有科学、合理的计算方法和较为缜密的核算流程,将数据交给财务核算,及时准确地更新公司集中管理的会计核算流程,获得完整长期财务盈亏报告,确保成本核算真实准确。

四、经验教训与总结

1. 经验教训

采购流程中没有贯彻*的采购体系,缺少专业的采购人员,对整个采购过程没有规范和约束,造成公司各部门在采购过程中无法形成统一的交流标准,从而使各种非正常的问题长期存在,影响公司营运,出现较大的损失。

2. 工作总结

我坚持勤奋、实干和创新,不断加强对客户需求、供应链管理、商业规则和市场变化的研究和掌握,完善采购管理体系,提高采购流程的规范化和自动化水平,把握采购过程中的关键环节,满足公司采购管理的各项需求。

在日常工作中,不断总结经验,加强团队沟通和协作,与其他部门紧密配合,提高工作效率和质量,不断提升企业的采购管理和竞争力。

五、展望未来

未来,我将继续在采购管理领域深入研究和实践,进一步拓展视野和能力的范围,增强数据智能化和模型化的应用,更加精益求精地完善采购体系,助力企业实现采购数字化转型,进一步提高采购质量和效益,为企业的可持续发展和未来奠定坚实基础。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖


一、


职业生涯中的一个重要环节便是述职,这是对自身工作表现的评估和总结,也是向上级领导报告工作的机会。作为一名职场人士,我感到非常荣幸和自豪能够向领导和同事展示自己在过去一段时间内的工作成果。本文将就我在过去一年内的工作情况进行详细的陈述和总结。


二、工作概述


在过去一年中,我担任公司市场营销部门的职位。作为一名市场营销经理,我主要负责制定市场营销策略、开发推广计划和管理团队成员。下文将从以下几个方面对我的工作进行详细介绍。


三、工作成果


1. 制定并执行市场营销策略


在过去一年中,我积极参与了公司的市场营销策略的制定和执行。通过对市场需求和竞争对手的调研,我成功地制定了公司的市场定位和目标客户,并提出了一套切实可行的市场推广方案。利用数字营销和社交媒体等渠道,我成功地扩大了公司的品牌知名度,并吸引了大量潜在客户。


2. 整合资源并提高销售额


为了实现公司的销售目标,我组织了市场团队,合理分配资源,并确保各项工作按时完成。通过对销售数据和市场趋势的分析,我迅速调整销售策略并提升销售额。在我的领导下,市场团队展现出了极高的工作效率和销售表现,公司的销售额得到了显著提升。


3. 团队管理和培养


作为团队的领导者,我注重团队成员的培养和管理。我制定了明确的目标和KPI,并对团队成员进行培训和指导。通过定期沟通和团队活动,我维持了良好的团队氛围,并激发员工的工作热情。团队成员们在我的帮助下不断成长,并达到了预期的工作效果。


四、工作经验


1. 学会合理分配时间和资源


在工作中,时间管理是非常重要的技能。我意识到只有合理安排时间和资源,才能充分发挥个人和团队的工作效率。因此,我制定了每日、每周和每月的工作计划,并确保任务按时完成。我还鼓励团队成员提出自己的意见和建议,积极参与决策过程,共同优化工作流程。


2. 善于沟通和协调


作为一名市场营销经理,良好的沟通和协调能力对于工作的顺利进行至关重要。我注重与团队成员、上级领导和其他部门之间的沟通,并及时解决问题和协调工作。我善于倾听他人的建议和意见,并以积极的态度对待团队中的分歧和冲突,以达成良好的协作效果。


3. 不断学习和自我提升


在过去一年中,我不断提升自己的专业能力和知识水平。我参加了各类市场营销培训课程,并定期阅读市场营销领域的最新研究和文章。通过学习和实践,我能更好地应对市场变化和挑战,为公司提供更优质的市场服务。


五、工作展望


回顾过去一年的工作成果与经验,我充满了信心和动力。在未来的工作中,我将继续发挥个人和团队的潜力,为公司创造更大的价值。我将继续学习和提升自己,在市场营销领域保持领先地位,为公司的发展贡献力量。


六、结语


通过本次导询述职报告,我详细介绍了过去一年的工作成果和经验,并展望了未来的工作展望。我的工作成果得到了上级领导和团队成员的认可和肯定,这源于我在制定市场策略、整合资源和团队管理等方面的努力和付出。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,进一步完善自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

河南省机电设备国际招标有限公司受河南理工大学委托,就其化学实验中心设备(165次会议纪要)进行询价采购,现欢迎接受邀请的合格供应商提交密封的询价响应文件。

项目名称:河南理工大学化学实验中心设备(165次会议纪要)询价采购

1、在中华人民共和国境内注册,具有独立承担民事责任的能力,具有良好的商业信誉和财务会计制度;

2、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;

3、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

4、参加政府采购活动三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

发售时间:20XX年8月14日起,至20XX年8月20日,上午8:30-12:00,下午15:00-17:30(节假日除外)

发售地点:河南省机电设备国际招标有限公司招标五部(郑州市东明路与红旗路交叉口向北100米路东,金成大厦B座9楼)

投标(响应)文件接收地点:河南省机电设备国际招标有限公司开标大厅(郑州市东明路与红旗路交叉口向北100米路东,金成大厦B座11楼)

投标(响应)文件递交截止时间:20XX年9月3日上午9:30(北京时间)

开标地点:河南省机电设备国际招标有限公司开标大厅(郑州市东明路与红旗路交叉口向北100米路东,金成大厦B座11楼)

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

询价采购项目名称及数量:数码摄像机 台、数码照相机 台、计算机 台、激光打印机 台、数码复印机 台。

询价采购报价单领取截止时间:20xx年xx月xx日下午5:30分。

报价时间:20xx年xx月xx日下午4:00整前

受采购单位的委托,xx市财政局政府采购中心对水利局、检察院的计算机、数码摄机像、相机、复印机等办公设备进行公开询价采购。

一、采购项目交付地点:用户指定地点(xx市区内)。

二、资金支付:本次询价采购项目资金由采购单位经xx市财政局采购办专户直接支付。

三、询价采购供应商资格要求:具有工商登记证、税务登记证等相关资质证明。

四、领取询价采购报价单地点;行政中心四楼406房间。

五、报送询价采购报价单地点:行政中心四楼406房间。

20xx年xx月xx日

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

一、招标项目名称

河南博物院西配楼多功能会议系统提升改造项目。

二、招标项目说明

项目地点:河南博物院西配楼

项目内容:第三会议室音响扩声系统、职工教室音响扩声及高清投影系统。

招标方式:自行询价招标

三、投标人资格及相关要求

1、投标人必须符合《政府采购法》第二十二条规定的条件。

2、投标人必须具有独立法人资格、具有《企业法人营业执照》、相关资质证件齐。

全,经营范围必须包含音响设备,有良好的商业信誉和较强的经营实力及完善的售后服务体系。

3、投标报价以人民币为单位报价。密封投标,因未按招标文件要求密封造成。

泄密,招标单位概不负责。

四、招标文件发出信息

招标文件发出时间:2019年5月15日起,2019年5月20日止。

五、投标文件接受信息

投标文件接收截止时间:2019年5月20日下午3:00

招标文件接收地点:河南博物院西配楼三楼声光控制室

六、开标有关信息

开标时间:2019年5月20日下午3:00

七、招标联系事项

联系人:李伟建

联系电话:0371-63511195

联系地址:郑州市农业路8号河南博物院

邮政编码:450002

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广,进行账户的后台管理和数据统计分析工作;

2、进行关键词提炼,标题,创意优化工作;制定网络推广计划并实施推广计划;

3、与咨询部门沟通了解咨询量来源,实时做好关键词、标题表述等调整,提高咨询量的质量和转化率

4、实时关注广告效果报告,根据相应的`搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价;

5、跟踪,统计每日的消费、流量,并优选关键词;

6、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算;

⬖ 礼品采购询价述职报告 ⬖

合同编号:________

经询价采购______________(采购人以下简称甲方),___________(供应商以下简称乙方)和(以下简称鉴证方)同意按照以下条款和条件签订本合同(以下简称合同):

1.合同文件

下列关于________项目____号的询价单是构成本合同不可分割的部分:

(1)采购中心____号询价单

(2)乙方提交的报价单;

(3)售后服务承诺。

2.货物及数量

本合同所提供的货物和数量,详见乙方提供的报价单。

3.合同金额

本合同的总金额(大写)为____________元整人民币,单价详见卖方提交的报价单。

4.付款条件

本文来源://www.gsi8.com/baogao/170103.html