报告|企业社会责任报告(模板12篇)
时间:2024-04-03 作者:工作汇报网企业社会责任报告(模板12篇)。
⏤ 企业社会责任报告 ⏤
办理养老保险金立户申请流程及相关文件
1、社会保险登记表和填表说明(到社保中心取)
2、营业执照(副本)复印件、原件
3、组织机构代码证(副本)复印件
4、法人代表身份证(复印件)
5、税务登记证(副本)复印件
6、银行开户许可证
7、公章，法人章
8、U盘
说明
1、社会统筹保险做为社会强制性需求，也是员工的社会福利，应该人人享有。
2、已经办理了社会统筹保险的人员，无论是续交的还是断交的，一律不再重新申办。
⏤ 企业社会责任报告 ⏤
新型冠状病毒肺炎来势汹汹，中国企业立即行动起来，动员与带领广大员工弘扬爱国奉献精神，主动参与，奉献爱心，自觉履行社会责任，努力为打赢这场疫情防控阻击战做出贡献。
北京市科技企业东华软件运用云计算、移动互联网、大数据等技术，加速研发出一批科技成果，在此次新冠肺炎战“疫”一线发挥了重要作用。除夕夜，东华软件接到承接火神山医院信息化系统的通知，迅速成立了总指挥部，紧急布置了火神山IT系统的各项建设工作。短短几个小时，组建完成了约300人的线上线下火神山IT项目突击队。
疫情发生以来，东华争分夺秒开展科技研发，创新创造的HIS软件模块，对发热病人进行信息收集、统计和上报工作，免费向全国各地三甲医院提供服务，为国家医疗管理部门全面掌握发热患者情况提供第一手数据和资料提供了技术支撑。北京华商企业积极参与新型冠状肺炎疫情阻击战。
北京华商会常务理事单位——福升威尔集团，作为医用移动远程医疗诊断 DR 设备的核心部件-主控系统的供应商，第一时间积极响应。紧急调动公司技术力量和一线生产员工，组织“24 小时应急人员”，加班加点组织生产、检验和调试，在重要关口发挥作用，为打赢这场疫情防控阻击战做出了贡献。
北京燕山石化抓紧建设熔喷无纺布（即熔喷布）、纺粘布生产线。北京燕山石化将建设2条熔喷布生产线和3条纺粘布生产线，每天可生产4吨N95熔喷布或6吨医用平面口罩熔喷布，这些原料可以生产120万片（4吨×30万片/吨）N95口罩，或者600万片（6吨×100万片/吨）医用平面口罩。除熔喷布外，每天还可生产纺粘布42吨，纺粘布用于口罩内外层，为缓解防护资源做出了贡献。
中关村科学城，联想、小米、美团、快手等企业，第一时间捐款捐物支援武 汉，展现了企业的责任担当。这是一场硬核之战，临危受命，海淀高科技不负重托。
火神山、雷神山，海淀企业的软硬件，成为镇山神器；清河火车站，百度AI测温系统对人流聚集处进行快速筛选；海淀医院感染病房，海淀企业研发的疫情防控协作机器人，为患者测量体温。
在国家重大疫情面前、在重要时刻的奉献行动，充分体现了中国企业的政治自觉、家国情怀和责任担当，同时反映了企业的创新能力与应急效率。疫情无情，人间有爱。相信在党和政府坚强领导下，在全社会的共同努力下，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战。
⏤ 企业社会责任报告 ⏤
摘要：
市场竞争的主导方式正在沿着“价格竞争—产品竞争—服务竞争—关系竞争”的轨迹演变。在关系竞争时代，企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点。为此，企业必须强化社会责任意识，实施社会责任战略，培育社会责任文化，优化社会责任关系，从而提升长期盈利能力，增强持续竞争优势。
关键词：
企业社会责任竞争优势关系竞争
纵观企业竞争方式演变的轨迹，不难发现，竞争的焦点正不断从价格竞争向非价格竞争转移、从产品本身向产品以外延伸。在这一转变过程中，企业社会责任正逐渐成为企业竞争优势新的增长点，从而越来越受到理论界和企业界的关注和重视。
市场竞争主导方式的演变及趋势
伴随着市场经济的发展，市场竞争的主导方式也在沿着“价格竞争—产品竞争—服务竞争—关系竞争”的轨迹发生转移。
（一）价格竞争
价格竞争是依靠低廉的价格或灵活的定价与其他企业展开竞争，获取竞争优势。在早期的市场竞争中，生产力水平低，产品同质性强，消费者对产品价格关注，其个性化需求还未得到显现，因此，企业之间的竞争主要集中在产品的价格上，价格竞争成为市场竞争的主导方式。然而，这是一种易为竞争对手所仿效的竞争方式；而且，太低的价格导致质量下降、顾客流失；随着消费者购买力的提升，其所关注的利益也不再局限于产品价格。因此，价格竞争逐渐为其他非价格竞争手段所取代。而今虽然灵活的价格策略仍然是市场竞争的重要手段之一，而且虽然在一些国家和地区（特别是经济欠发达国家和地区），价格战还时有发生，但价格竞争已不再是市场竞争的主导方式。
（二）产品竞争
产品竞争是通过产品的差异化与其他企业进行竞争，获得竞争优势。随着生产力水平的进步和市场经济的发展，企业间竞争方式的转变首先体现为从同质产品的价格竞争转向产品差异化竞争。科学技术的发展为产品差异化创新提供了条件，人们生活水平的提高和消费观念的变化，带来了市场需求的多样化，从而驱使企业不断在产品差异化方面进行创新。产品的差异化导致了市场的细分化，企业通过发现并占领一些细分市场，在满足顾客个性化、多样化需求的同时，也获得了较单纯的价格竞争更大的利润空间。因而，这种以差异化为基础的产品竞争越来越受到更多企业的青睐，从而取代了价格竞争而一度成为市场竞争的主导方式，而且至今仍然是企业参与市场竞争的主要方式之一。
（三）服务竞争
服务竞争是通过向顾客提供产品以外的一系列附加服务而与其他企业进行竞争，获取竞争优势。随着产品差异化竞争的日趋激烈，“创新—仿效—创新”的循环周而复始，而且循环周期逐渐缩短。在巨大的竞争压力下，差异化创新必然从产品本身向产品以外延伸，服务竞争成为继产品竞争之后企业竞争的又一重要手段。根据顾客需求差异设计、提供区别于竞争对手的优质服务，成为现代企业竞争优势的一个重要来源，服务竞争已取代了产品竞争而成为当前市场竞争的主导方式。
（四）关系竞争
关系竞争是通过与利益相关者建立和发展良好的关系，构建竞争优势。随着企业之间竞争的加剧和升级，产品及服务的差异化程度越来越小，一些企业开始从产品及服务以外寻求新的差异。通过与利益相关者建立良好的关系，企业可以更好地获得顾客的信任和忠诚，可以增强企业及其产品的知名度、美誉度，建立良好的产品形象和企业形象，提升品牌价值，可以建立有利的内外部竞争环境，而且可以减少交易成本，从而增强企业的竞争能力和盈利能力。通过建立良好的`关系网，使得竞争不再是在企业之间进行，而是在网络之间进行，一个建立了更好的关系网的企业将比竞争对手获得更大的竞争优势。目前这一竞争方式已初现端倪，而且可以断定，它必将成为未来市场竞争的主导方式。
企业社会责任是企业竞争优势的新增长点
从企业竞争方式的演变中可以看出，关系竞争将逐步成为市场竞争的主导形式，良好的关系网正成为企业竞争优势的重要来源。为此，企业越来越重视与利益相关者建立良好的关系。在此过程中，企业社会责任也越来越受到重视。
企业社会责任这一概念最早由美国学者Oliver Sheldon于1924年提出，其后，关于企业社会责任的研究和争论一直不休，到20世纪90年代，众多学者和企业对企业社会责任趋于认同和支持。但目前学术界对企业社会责任这一概念还没有统一的表述，国内学者比较认可的是卢代富的观点，即企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会公益的义务，也就是企业在谋求股东利润最大化的同时也要兼顾利益相关者的利益。从这个意义上讲，企业不能仅仅以最大限度地为股东们营利或赚钱作为自己的唯一存在目的，而应当最大限度地增进股东利益之外的其他所有社会利益，这些社会利益应该包括雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社会利益、环境利益、社会弱者利益及整个社会利益等内容。
尽管关于企业社会责任必要性的争论至今还未停止，但通过分析国内外众多企业在承担社会责任的同时获得商业上成功的实践可以看出，企业承担社会责任可以带来以下几个方面的好处：销售额和市场份额的增长；品牌定位得到巩固；企业形象和影响力得到提升；吸引、激励和保留员工的能力得到提高；运营成本降低；对投资者的吸引力增大。企业社会责任在全球的实践证明企业承担社会责任与利润的增长并不矛盾。
事实上，企业社会责任可以转化为企业的竞争力：其一，企业承担社会责任有利于优化生存环境。企业承担社会责任可使其免受政府部门、公益团体、社会公众的谴责、惩罚与限制，使决策和经营具有更大的灵活性和自主性，而且还可能因此受到政府的奖励享受优惠政策等。其二，企业履行社会责任可以改善公众形象，提高企业的知名度、美誉度，增强企业与社会的和谐度，吸引消费者，为企业发展创造更广阔的市场。其三，企业履行社会责任有助于跨越国际壁垒。当前，在国际上社会责任已经成为对一流企业“高标准、严要求”的公认指标。在经济全球化进程日益加快的今天，企业履行社会责任将有助于企业获得进入国际市场的通行证，减少社会责任运动的冲击，提升企业参与国际市场竞争的能力。其四，企业履行社会责任有助于吸引人才。经常参与到社会责任事业中的企业更具知名度，当然也就更易招聘到并留住优秀人才。其五，企业履行社会责任有助于提升财务业绩，因为有责任感的企业永远是投资者青睐的目标。
提升企业社会责任竞争力的策略建议
众多理论研究和企业实践表明，企业社会责任和企业竞争力之间存在正相关关系。当前，企业社会责任运动已成为一种世界潮流，在经济全球化的今天，我国企业要跟上国际社会发展的节奏，必须在企业社会责任方面及早做出应对策略。
（一）强化企业社会责任意识
企业必须提高对履行社会责任必要性的认识，增强承担社会责任的主动性和积极性。要充分认识到，承担一定的社会责任不仅是企业的义务，而且对企业竞争力具有潜在的和长期的影响，切不可把企业盈利与企业社会责任对立起来，忽视或故意逃避应承担的社会责任。要认识到企业是社会大系统中的一个子系统，企业必须与社会环境系统和谐相处、共生共荣，社会大系统是企业利益的来源，是企业的生长环境，企业需要从社会环境中汲取营养，同时也必须反哺社会，在推动社会进步、关心环境和生态、维护市场秩序、扶助弱势群体、参与社区发展、保障员工权益、解决就业等方面承担一定的义务，企业只有与社会形成和谐互动的关系，才能实现可持续发展。要从社会整体的角度和企业长远发展的角度审视企业目标，不仅要考虑股东的利益，还必须考虑其他利益相关者的利益，要把社会责任主动纳入企业目标体系。要从关注企业的长期盈利能力和增强持续竞争优势的角度看待企业社会责任，眼光不应该仅仅局限于本身眼前的利益，还应该考虑与社会、环境的和谐关系，以谋求长久的竞争优势，实现企业的永续发展。
（二）实施企业社会责任战略
企业必须在综合分析内外部环境的基础上，制定切实可行的社会责任战略，通过社会责任战略管理活动，将履行社会责任落到实处并转化为企业实实在在的竞争力。首先，要做好企业社会责任战略定位。能力和优势源自于对资源的有效利用，源自于区别于竞争对手的“差异化”。因此，企业必须根据自身所处的环境、内部资源及所关注的重点，进行企业社会责任战略定位。其次，要制定并实施社会责任战略计划。通过调研，列出各利益相关者的期望和需求，据此规划企业社会责任的远景和目标，制定短期和长期战略，根据战略制定行动方案并组织实施。再次，要做好企业社会责任战略实施效果的反馈和评价。要建立企业社会责任战略执行情况的监督和报告体系，加强战略执行过程的跟踪管理，用恰当的评价标准、科学的评价方法来衡量战略实施效果，如果未能达到预期的目标，要通过战略控制来进行适当调整。
（三）培育企业社会责任文化
要提升企业社会责任竞争力，必须培育优秀的企业社会责任文化。为此，企业必须从自身长久生存和持续发展的目标出发，考虑本企业应承担的社会责任，提炼出适合本企业的经营理念，建设有特色的企业文化。要以企业社会责任为切入点，将承担社会责任视为自身发展的一种内在需要，将社会责任贯穿于企业生产经营的各个环节和各项活动中，使其成为企业文化的一个组成部分，成为企业的一种主导价值观。要围绕企业社会责任这一核心理念来建立企业社会责任文化体系，指引、约束、激励企业的每一位员工将企业社会责任付诸实践，并形成为制度守则、贯穿于行为举止、养成为习惯风气、内化为精神信念、彰显为形象特色。
（四）优化企业社会责任关系
要有效履行企业社会责任并将其转化为实实在在的竞争力，企业必须加强与各利益相关者的沟通，妥善协调各方关系。要处理好与投资者的关系，在不损害其他相关者利益的前提下，保障投资者的收益权，促进资产保值增值，为投资者提供较高的回报；要处理好与内部员工的关系，坚持以人为本，关心、理解、尊重员工，增强员工的归属感，切实维护员工的合法权益和正当利益，在不损害其他相关者利益的情况下努力实现员工自身价值的最大化；要处理好与消费者的关系，不断提高产品质量和服务质量，满足消费者需求，保护消费者权益；要处理好与供应商、经销商、竞争者的关系，合作共赢，诚信经营，公平竞争，恪守商业道德，维护市场秩序；要处理好与社区、政府的关系，优化发展环境，依法经营、照章纳税、发展生产、促进就业、保护环境、节能减排，积极参与和支持社区建设与公益事业，关心弱势群体，关注慈善事业；要处理好与舆论媒体、行业协会及其他社会团体的关系，自觉接受社会公众的广泛监督，全力打造、宣传企业社会责任形象，提高知名度、美誉度，增强企业社会责任竞争力。
参考文献:
1.李文川,卢勇,张群祥.西方企业社会责任研究对我国的启示[J].改革与战略,2007(2)
2.卫敏娟,付波.关于企业社会责任的战略思考[J].全国商情(经济理论研究),2008(8)
3.刘藏岩.刍议企业社会责任与竞争力[J].商业时代,2005(23)
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企业调研报告 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，企业正确合理运营的流程和方法，本人于2015年4月至5月通过访问法、资料搜集法对某液化天然气公司进行调研。现将调研情况汇报如下：一、公司概况该公司成立于2015年，注册资本万元，公司的经营范围：液化天然气项目技术开发与推广服务、天然气液化装置工程设计与施工服务、自有房屋租赁。二、公司当前现状 自2014年以来，公司在新一届领导班子的带领下，树立精细化管理理念，建立健全了八十多项管理制度，坚持用制度管人，按制度办事，营造出了有利于企业核心价值观形成的制度和文化环境，为公司今后的科学发展奠定了有利的管理基础。由于公司始终以提高企业效益为根本目标，着力加强管理，公司的管理漏洞越来越少，干部、员工的工作积极性较以前有了很大提高，管理费用大大降低，公司员工队伍安定团结，为公司的全面、协调、可持续发展打下坚实的基础。三、目前公司存在问题（一）科学发展观理论的宣传和教育力度还需加强，由于液化天然气市场价格混乱，且天然气价格上涨，员工对企业经营业绩保持持续增长表示担忧。（二）由于目前国内液化天然气市场没有具体定价和管控的影响,且陕西、内蒙等地价格普遍偏低，网内市场形势严峻，公司全年的经营目标将可能会受到影响；公司必须积极开拓市场，确保公司全年有效工作量，增强企业抵御风险能力。（三）目前公司的各项制度逐步健全，如何提高员工的执行力，保证各项制度的有效落实，促进各项工作的开展是主要问题。（四）人才储备不足，技术力量急需提高。目前公司技术人才队伍力量薄弱，公司缺少大学学历以上专业对口的青年技术骨干人才和专家级的技术核心，且大部分技术骨干均为外地员工，如何留住这一部分技术骨干是一个很大的问题。四、解决问题的思路和建议（一）加强市场开发力度，开创市场开发新局面面对目前十分困难的市场形势，必须做好充分的准备，特别是市场开发部门，要全力以赴争取和占有市场份额；要借助集团公司搭建的平台继续加强市场的开发，加强前期跟踪和服务，掌握相关信息，扩大市场，不能在等待和观望中白白消耗，错失良机。（二）增强责任意识，夯实安全基础安全是企业永恒的主题，容不得丝毫懈怠与疏忽，必须引起高度重视。公司必须坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，特别是要提高全体管理人员的责任意识,在安全责任制的落实上下大力气，修订安全生产责任制，加大检查监管和处罚力度，坚持安全一票否决制。转变工作重点和工作方法，从重点监督检查过程实体安全，转变为重点监督检查安全责任制的建立和完善，以及安全生产法律法规和标准规范的落实执行情况，要关注协作队伍、作业层实体的安全管理，签订安全管理协议，明确责任，抓好落实。继续做好安全教育培训工作，在严格执行标准、技术方案以及重点环节的有效控制等方面做文章，深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题，达到标本兼治的目的，确保全年安全目标的顺利实现。（三）加强经营管理，保证企业正常运转一是加强财务资金管理，发挥财务部门的监管控制作用。要继续加强财务预算管理，控制资金的使用，压缩非生产性开支；做好资金集中管理，盘活内部资金，提高资金的使用效率，努力使资金运动的各个环节处于可控状态,进一步优化资金结构,规避资金风险,提升财务管理水平；认真总结公司清欠工作经验，采取多种手段清欠清收，改变公司长期以来资金压力较大的被动局面；二是以高度的责任心和使命感抓好成本管理，提高效益。经济社会条件下，企业以追求利润最大化为经营目的，成本则是企业绩效管理的核心问题，成本管理在企业生产经营中占有至关重要的地位，直接关系到企业的生存和发展。（四）优化绩效管理，形成良性循环机制绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，直接影响着企业的整体效率和利益。公司要强化和完善绩效管理系统，严格规范岗位设置、岗位工作标准，在公司推行公开竞争上岗，通过竞争使员工焕发活力，实现优胜劣汰，使管理工作更加制度化、合理化，达到机构精干、人员高效。进一步完善内部分配激励机制，把劳动成果和员工的经济利益挂钩，按照工作标准进行考核，公司的工资、奖金发放必须体现按劳分配的原则，员工的岗位工资体现差别，向关键岗位倾斜，机关部室之间的奖金偏向主要业务部室，进一步打破企业大锅饭现象，充分调动优秀员工和卓越员工的工作积极性，增加平凡员工的危机意识，促使全体员工积极努力工作，不甘落后，形成能者上，庸者下的良性循环机制。以上是我通过对于该公司在各方面调研之后的感悟。通过这次的调研过程认识到一个企业只有注重企业文化、注重安全生产、做好成本管控及绩效管理与考核工作，才能在商业场上利于不败之地。
⏤ 企业社会责任报告 ⏤
文章一：
本次外出实习，部里安排我到xx会计师事务所实习，主要任务是协助各注册会计师到各街道进行查账，主要工作有编制工作底稿，查阅凭证，帐簿，报表发现问题，提出审计意见，进行现金盘点，资产清查，编制审计报告等。
本次外出实习，我感觉收获特别大 。第一 ：收集了很多教学素材案例，在审计过程中，一旦我发现有对我以后教学有用的东西，我都会用笔记本记录下来。故此，这次外出企业实习，我做的笔记就有3本。我相信这些素材将会对我以，后教学提供很多帮助。本学期我讲授企业单项实训课程，在授课时就经常顺手拈来我外出审计中碰到的很多案例感觉教学效果很好。第二：了解目前企业会计现状以及他们在做帐过程中存在的各种问题及种种舞弊现象。第三：向注册会计师学习了很多知识，对于我在审计过程中碰到的各种问题，我都会虚心地向xx会计师事务所的老师询问，对于我提出的各种轰炸式提问，他们都很耐心地给予回答。第四：近距离接触，真正了解到对会计人员各方面素质及要求，为我以后在讲授课程时对于授课内容如何有所侧重更有帮助。本次发言，张部长主要让我谈一谈目前企业对会计人员要求，我们在教学中应注重培养学生哪些方面知识.我以为主要有以下几方面：
一，会计电算化知识
本次外出企业查帐，我发现大部分企业已实现用电脑做帐，而且大部分企业公司都是采用金蝶财务软件做帐，少部分采用用友软件做帐。故此，我们应重点加强这方面知识讲授，让每位同学都能达到熟练运用这2个财务软件.既然是用电脑做帐，对打字速度有一定要求，一般要求学生每分钟要达到40-50个字左右。
二，税务知识
本次外出企业查帐，我发现很多公司因为规模较小，只设有一名会计人员，会计人员可以说是一名多面手、做帐、报税等均是他的工作。所以，我们以后应加强税务知识讲授，尤其是税务实务操作练习，教会每会学生如何申请报税、计税、缴税、尤其是几个主要税种，如个人所得税、企业所得税、营业税、房产税等更要重点讲授。
三，出纳方面知识
由于我们的学生学历较低，很多同学毕业后只能担任出纳，故此，对于出纳工作主要职责(如登记现金日记帐、银行存款日记帐、保管库存现金、有价证券、空白发票、支票印章)以及应具备技能(如点钞、计算器、辩别真假钞票)等应让学生熟练掌握。
四，财会法规知识
还有很多单位存在白条抵库问题，我到一个单位查帐，出纳有一张借条，金额为32万元，只有董事长一人签字同意，没有写明借款理由，时间已长达5年，严重违反财经法规关于不能白条抵库等明文规定。再比如现金盘点，很多出纳人员对于我们提出现金盘点，非常不配合，竟然说出“多了也是我自已的，少了也是我往里贴。”这样的话来，竟然把单位现金与自已钱包混在一起严重违反财会法规的行为来，有些固定资产业务没有工程合同，有些记帐凭证没有附原始凭证。比如我查到有一笔购买食品的费用7万多元，既无食品名称也无食品去向，无法证实该费用的真实性。所以，我们以后应加强这门课程讲授，让学生从现在起就树立起法律意识，熟练掌握《企业会计制度》、《现金管理条例》等有关规定。
文章二：
一、关于实习公司
我所实习的罗蒙集团股份有限公司简称罗蒙集团，始创于1984年,是国家工商总局核准的全国性、无区域、跨行业、现代化的著名大型服装企业集团。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一。西服国内市场综合占有率排名第二，公司通过iso9002国际质量体系认证和iso14001国际环境管理体系认证。“罗蒙”现为美国、法国、意大利、俄罗斯、日本等20多个国家的注册商标，为中国驰名商标、中国名牌。集团旗下已有品牌：“罗蒙(男装)”“romon”(女装)“luoguan”(罗冠)“xlms”罗蒙集团通过罗蒙品牌oem模式与国际大企业集团强强合作，加快国际化步伐，进而成为挤身世界著名服装品牌企业的行列。
二、实习报告总结
今年二月五日也就是大年初八开始，我正式走进罗蒙开始了实习工作。由于我是应届毕业生,本身对企业的经营方式等都很陌生,公司让我们的北方区经理刘总带我学习,以师傅带徒弟的方式，指导我的日常实习。在刘总的热心指导下，我依次对公司的基本产品、产业结构、信息化实施进行了了解,并积极参与相关工作，注意把书本上学到的管理理论知识以及信息管理的相关知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证大学所学确实有用。以双重身份完成了学习与工作两重任务。跟公司同事一样上下班，协助同事完成部门工作;又以学生身份虚心学习，努力汲取实践知识。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成公司的任务。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对宁波服装企业的生产、管理工作以及发展前景有了深层次的感性与理性的认识。
在公司我主要的工作任务是与华北区分公司的联系,统计每周的销售情况,还有参与了公司春夏、秋冬产品的发布、订货会.罗蒙的春夏、秋冬产品订货会是公司的重要活动,决定了公司春夏、秋冬产品的区域性分配情况,以及每个分公司能够上架的物品情况.为了扩大公司对分公司的控制力,公司将每年的订货---生产----发货机制改为了,市场调研---生产----分配机制,加强了公司对终端市场卖场的控制力.由于缺乏经验,我在期间做数据统计的时间走了很多弯路,给同事的工作带来了很多麻烦,但是我们经理没批评我,而是让我继续认真的把事情做好,我很受鼓舞,同时也很努力的去把事情做好。
三、实习的提高与收获
实习生活，感触是很深的，提高的方面很多,但对我来说最主要的是工作能力的进步。毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力,如何学以至用,给我们一次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识,实际操作、演练的机会.自走进罗蒙开始我本着积极肯干，虚心好学、工作认真负责的态度，积极主动的参与企业市场调查、产品跟踪、产品销售、以及对企业的各种产品的了解,对企业分公司的熟悉,让自己以最快的速度融入公司,发挥自己特长.同时认真完成实习日记、撰写实习报告，成绩良好。实习单位的反馈情况表明，在实习期间反映出我具有较强的适应能力，具备了一定的组织能力和沟通能力,能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。
实习收获，主要有四个方面：
一是通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了本科教学的实践任务。
二是提高了实际工作能力，为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。
三是一些学生在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业后的正式工作作好了准备。
四、实习后的转变总结创新。
以上是我的实习工作总结。虽然只有短短的两个月时间，却让我受益匪浅，如此感慨万分!。毕业后我即将成为一个真正的罗蒙人，希望那时我能以实习所学，更好的融入公司的体系，为罗蒙的前进做出自己的贡献。
⏤ 企业社会责任报告 ⏤
随着信息技术应用领域的不断扩大，科技信息服务体系进一步完善，信息化已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。近年来，我国民营企业得到了快速发展，但是，信息化程度不高已成为制约我国民营企业进一步发展的重要因素之一。这次社会实践，我主要是了解民营企业信息化建设规模与程度，以及信息化建设对民营企业的帮助。这次调查有助于我在专业上的进一步学习，并且能让我把实践与理论结合在一起，让理论接受实践的检验。
因此我这次来到了深圳的优雅印刷企业。作为经济特区的深圳，一直是最与世界接轨的城市之一，信息化程度很高。因此我相信在这里能了解到民营企业信息化建设的现状。
一. 实践内容
时间：
地点：深圳优雅印刷企业
内容：了解民营企业在信息化的建设和成就，信息技术在其中起到的作用有多少。
在1月20号，我踏进了优雅企业。优雅企业一共有五大部门，分别是：产品部门，销售部门，后勤部门，人事部门，策划部门。我首先来到了产品部门，在他们的办公地方，随处可见现代化办公设备。通过与部门经理的交流我才知道，在XX年以前，他们产品部的人员众多，但是由于没有有效的管理手段和办公方法，导致他们的产品的产量一直升不上去。后来经过管理部门的研究决定，采购了一批先进的现代化办公设备，并且专门培养了一部分专门的人才。这是这样的举措，让产品部门起死回生，不但使部门的人员的精简，并且使部门的办公效率大大提高。从那以后他们招工的一条重要标准就是能熟练使用现代化办公设备。并且产品部的经理还说，企业其他部门看到产品部的成效后，都采取了同样的做法，这使得企业业绩大大提高。随后我又参观了其他几个部门，跟产品部情况差不多。在与销售部门经理的交流中，他们部门已经基本上实现了无纸化办公，因此工作效率很高。然而他们有一些客户由于并没有采取信息化办公，导致了这些客户在工作上效率不高。
二.实践结果
通过这几天的参观，观察和交流，我发现民营企业的信息化建设取得了不错的成就。我是学信息管理与信息系统专业的，在这次的社会实践中我学到了很多。通过这次的实践与我平时所学的，我认为现代企业要想有所成就，就必须进行信息化建设。因为，企业信息化是提升企业核心竞争力的重要选择。可以说，企业信息化不仅是信息技术的延伸，而且是企业管理与组织管理的延伸。
首先，信息系统增强了企业对市场的快速反应能力，信息资源在企业内部得到共享，原始信息从传递到决策反馈的时间大大缩短，决策层与基层、各部门之间的沟通更加快捷。
其次，企业信息化增加了管理的透明度，有助于改变企业内部的低效机制。如财务系统信息化后，上级部门可随时跟踪、监控下面的财务状况。
再次，企业信息化在更大程度上是一个涉及流程再造、企业管理模式创新的全新管理改革，是驱动管理升级的重要手段，将为建立扁平化的组织结构、建立学习型企业提供现代化平台。
信息化是推动企业技术创新和体制创新的重要引擎。对企业技术创新而言，通过信息技术推动相关科学知识、技术和金融、人才、专利等创新要素信息扩散，可以有效降低创新成本。同时，利用信息技术手段，可以缩短创新周期，加快技术创新步伐。对企业体制创新而言，应用信息技术，不仅要改进生产手段、优化生产流程，而且能推动组织调整、管理体制创新，并建立与之相适应的组织架构、管理模式甚至法律法规体系。
⏤ 企业社会责任报告 ⏤
经历了十多天的走访，体验着劳动的光荣与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识，从体验模具的文化到亲身接触机器，总之，我的感觉中，模具企业总是在不断前进发展。
注塑是我们拜访的第一个部门，当我跨入注塑车间的时候，我突然感觉原来想象的工业化就是如此的接近，大型的注塑机台不断吐出产品，机械手臂伸展自如，一个个或透明或带色的样板从传输带上缓缓流进叠产品的车间，这些后来才知道被称为素材的产品就这样生产出来了，这个过程，称为注塑，原理是通过加热使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷却成型，最后脱出产品。在这个过程中，好的模具起着非常重要的作用，我们也有看到有的产品在刚打素材的时候就有一穴固定不良，还得需要人去手工去剪，既浪费原材料，又浪费人力，所以，要求工程在转生产时有一个好的模具是必须的。在前期工作做好了，后续上会省好多资源，有形的和无形的。进料的质量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和浅色料，素材上有黑点就足使产品报废，所以加强对进料的检验是对整个生产前段的负责。
现在就对我目前了解的模具厂主要喷涂工艺做一个简单介绍与回顾，很多按键的效果都是通过喷涂来表现出来，喷涂的原理是用压缩空气从喷枪的空气喷嘴中心喷出，在油墨喷嘴前端形成负压区，使油墨容器中的涂料从油墨嘴喷出，并迅即进入高速压缩空气流，使液——气相急骤扩散，油墨被微粒化，油墨呈漆雾状飞向并附着在产品表面，油墨雾粒迅速集聚成连续的漆膜。 在我们平时看到的产品中，大部分都是通过这种简单的工艺实现的，它具有颜色多样化的特点，在不同系列的产品上，这种效果更加容易实现，通过调配喷涂的油墨，就能达到各种视觉效果，另外她还有其他的优点，如喷涂效率高、受油墨品种和产品状况的限制很小。
在中兴模具厂，有两种操作方式的喷涂机，分别用于大批量生产和小批量打样用，一个是自动喷涂通过机械传动来控制喷头的方向，移动速度均匀，喷出产品的油墨厚度相对比较一致，大批量产品的生产主要是靠它来完成喷涂;另一种就是人工喷涂，这个对操作员的要求就高了一点，只有控制好了速度与距离，才能出一个好的效果，不会使产品表面积油或者薄厚不均，产生不良。当然，喷涂也有他自身的缺点，比如喷涂油墨损耗大，油墨利用率低。在如今，油墨价格上涨的情况下，这个缺点是不能不提的，我们也要看到我们的已经附着在产品表面上的成功率，有一些因素如布毛，颗粒等原因造成最终产品的报废，总体上油墨的利用率更低了一层， 如何能够提高喷涂的良率我认为有以下几个方面需要注意到
一、喷涂的环境，一个无尘的环境将是高良品的绝对保障，在我们的车间建设中，存在着不好的观念，就是有时候车间是用来给客户参观的，而不是给我们产品创造的，我实习的时候在喷涂车间，机喷操作员的工作服上油墨一块一块的，看起来就感觉不专业，
二、产品表面的清洁度，产品表面光洁会影响到喷涂的质量，因此，在进行喷涂之前对产品进行表面清洁是必要的，我们公司我实习的时候看到硅胶喷涂采用的方法是人工清洁，就是用胶带的粘性来粘走表面灰尘，我认为我们应该在寻找另一种清洁的方式。
三、机器本身的因素和油墨的质量，喷枪使用的空气压力有一个规定范围。空气压力高漆雾粒子细，但漆雾飞散多，油墨损失大;反之，空气压力低，漆粒子粗，产品表面粗糙，会产生皮文、针孔、凸点等缺陷。喷涂时应根据喷枪的特性和产品的表面状况，调节好喷枪的空气压力。喷涂时应确保空气压力稳定，避免因压缩空气供应不足而影响产品表面效果。
上述通过改进环境，机器，作用物隐藏的造成不良的因素，或许能够改变一点现有喷涂不良的现状。
我还有感我们的供应商的现状，就拿电镀来说吧，有一个项目的小侧键，制作样品的时候，电镀商做了三次才符合我们要求的标准，其实这个工艺不难，就是普通的电镀三价铬，但他的前两次百格测试就是没有达到客户的要求，为什么会在这样一个小小的侧键上出现这么个问题呢?是我们之间的沟通不够，还是供应商的.粗心，我认为目前我们的供应商存在一些问题，需要我们去统计这些问题都出在什么地方，如何能够很好的解决消除它，比如，电镀枪色的色差问题，这个应该是能够控制的，只要有了相同的条件参数，就不怕做出来有偏差的产品，但往往是一批一个样子，很令人头痛。所以建议对我们公司的供应商进行一次技术方面的评估，或者开拓新的供应渠道。
社会实践结束了，感觉脑袋里又注入了新的知识，对模具也有了更深的了解，在以后的工作中，希望能用自己了解的东西去处理相关的问题，再探究新的问题，使自己不断进步。
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从我的角度看，由于今天社会对企业有了更多的期望，企业的社会责任也有了更为广阔的内容。它已经从过去的提供产品、就业、税收等单纯发展经济指标扩大到教育、公共健康、就业福利、环境保护和爱护资源等社会公共领域了。
这几年，我有一个最直观的感受，那就是xx移动公司不仅在生产经营上一路开疆辟土、高歌猛进，而且也在努力履行社会责任，树立良好企业形象方面取得了不菲的成绩。可以说，xx移动公司所创造和实践的“移动精神”，俨然已经成为一种新的xx精神，成为新xx崛起的一道引人注目的亮丽风景线。
从我的角度看，由于今天社会对企业有了更多的期望，企业的社会责任也有了更为广阔的内容。它已经从过去的'提供产品、就业、税收等单纯发展经济指标扩大到教育、公共健康、就业福利、环境保护和爱护资源等社会公共领域了。让人高兴的是，几年来，xx移动公司不仅从吸引劳动力资源、人才资源到激励内部创新机制、创造能力，从树立良好的企业形象、获得社会美誉度、信任度到实现企业长远的经营目标等等，都作了不少有益的尝试，都取得了长足的进步。
同时，我也认为，尽管三年前，由SA8000引发的企业社会责任的大讨论，到今天还远没有结束，对于企业应该如何承担社会责任也仍然见仁见智，更没有统一的标准和要求，但纵观今天全球一体化的社会，企业应该承担社会责任的基本定论还是有的，那就是：首先，企业应当承担并履行好经济责任，也就是著名经济学家彼得.德鲁克所说的“企业最基本的社会责任就是把企业做好”；其次，企业要在遵纪守法方面作出表率，要带动企业的员工、企业所在的社区共同遵纪守法，共建法治社会；再次，企业应该有伦理责任，要为环境保护和社会安定尽职尽责；最后，企业要有慈善义务，要承担扶贫济困和发展慈善事业的社会责任。
同样令人欣慰的是，从“活力100”到塑造“五型”班组建设目标，从“感恩xx”再到“用爱构建梦想明天”，xx移动人正用自己的行动诠释着自己对社会的全部责任。因而，我们也有理由相信，xx移动人的这种始终向上的精神活力，必将对推动xx的再一次腾飞发挥着积极的作用。
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我们是在科钇风机厂进行社会实践的。杭州湾新区科钇风机厂，主要从事铝合金贯流风机等产品的生产加工，占地约2000平方米，员工20余人，位于恒元工业园内。我会用三个词来评价这个我接触5天的工厂：干净、和谐、细致。
我记得初到工厂时，与我想象的脏乱差不同，科钇风机厂是十分干净的，这种干净体现在办公室的整洁，体现在工厂内部的整齐。也许与生产铝制品有关，但这种干净在我想来是一种约束力，约束工人去投入地生产，有一个好的环境去进行加工、生产。让我进入时便有好感。这种干净也会让有需求订购的客户更加放心，对于产品的放心，对于老板诚信的放心。所以，我觉得任何东西，都是从细节，从表面做起的。工厂的内部整洁让人觉得舒服放心，你就会不由地对产品也有一定的信任。而一个人让自己的外表显得干净，就会让陌生人产生好感。
我对工厂的第二印象是和谐。这种和谐体现在工厂里的工人之间，体现在工人与老板之间，体现在工人与我们之间。进工厂时我们都有些约束，工厂里的一切都是陌生的。被老板带到工厂后我们主要是与那些工人接触。我还记得那个开朗的大姐经常会与我们开玩笑，和我们聊天，这时她手上的活也不会停下，她是熟练到能不看着工件进行加工。工人之间会互相聊天、开玩笑，相处融洽。老板也会在每天工作结束后进行计件，也会善意地给工人们取整。工人们对老板怀着敬意，但也会开开老板玩笑，如同是家人一般，相处和睦。一个好的环境对人的影响之大不必多说。近朱赤近墨黑，在一个工作气氛和谐的环境，不由的自己也有了一副好脾气，在一个高效率的地方不由自己也提高了效率，认真工作。
第三是细致。众所周知，零件的加工是需要非常细致的。这些零件的加工不是能一步完成的，而是需要一步步的工序，误差仅允许几毫米之间。所谓失之毫厘，谬以千里。若是误差太大，那做出来的零件便只得报废。误差是工人们在教导我们是一而再，再而三强调的。刚开始制作零件时，我们总会有种种失误，导致零件误差过大，在工人们耐心的指导下，我们也渐渐掌握要领可以自行操作制作出合格件来。虽然我们每个人都是满头大汗，但当我们做出的零件合格，可以继续进行加工，最后做出风扇时，心中的成就感跃然纸上。细节决定成败，一个齿轮制作的不到位，就会使一辆车的危险指数大大提升。
时间过的很快，一晃这五天的实习生活就过去了，虽累却充实。我们学到的都不是课本上的死板教条，而是与人接触，与工作接触所自己体会的种种知识。学校让我们学习文化知识，而社会让我们学以致用，增强我们的生活能力，增强我们的实践能力。
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在经济全球化浪潮中，由于社会对企业的社会责任有了更高和更明确的要求，社会责任已经成为关系企业切身经济利益的重要环境因素，现代企业应该顺应形势，树立恰当的社会责任营销观念。
2.1.加强社会责任尤其是劳工保护责任方面的信息管理，建立灵敏的预警机制。包括对相关国际组织的有关规则的收集分析；对主要贸易伙伴的国内相关立法关注，预测其法律动态，以避免在投资和贸易上因社会责任履行不当而措手不及的重大损失；监测竞争对手的SA8000导入进程，保证走在前面。
2.2.加强营销渠道规划和管理，选择符合SA8000条件的供应商和中间商，在渠道中导入SA8000标准。SA8000不仅要求企业自身达到其标准要求，更有意强调商业伙伴间的社会责任执行水平也要符合要求。企业应该向自己的渠道伙伴提出明确的社会责任要求。
2.3.加强企业伦理管理，建立健全企业伦理管理体系和机制。在企业建立权威的伦理领导机构；对企业重大决策进行伦理审计；改革工会工作，使工会成为企业更好地维护员工权利的动力，让工会更多地参与到劳动者和企业的谈判中来；逐步建立财务、环境、社会责任三者结合的业绩汇报模式，以透明的方式向社会发布企业运作的综合效果，使企业赢得公众的信任和支持。
2.4.逐步改变中国企业单纯依靠劳动力成本优势的竞争战略，大力培养企业的技术、品牌、渠道等核心竞争力。为什么在风传美国要对中国企业强制实施SA8000的时候，不少出口企业大有狼来了的感觉。其根源还是中国企业在国际分工中的竞争优势主要是依靠劳动力成本优势，而实施SA8000的最大问题会导致劳动力成本明显上升，一部分企业感觉SA8000简直就是一道紧箍咒，是欲罢不能。面对新的竞争态势，中国企业必须转变竞争战略，进行技术、管理创新，建立持续改进和不断学习的新型企业文化，真正培养适应国际竞争的核心竞争力。
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2009年2月12日，石家庄市中级人民法院发出民事裁定书，正式宣布三鹿集团股份有限公司破产。
2005年8月，“三鹿”品牌被评为中国500个最具价值品牌之一，2006年位居《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位，2006年品牌价值达149.07亿元。这家溯源于1956年的乳业巨头，从2008年5月医院爆发的幼儿结石开始，在不到一年的时间里，随着“三聚氰胺”事件的持续发酵，最终以6.165亿元被三元乳业下属河北三元拍买，黯然离开了人们的视野。
“三鹿”的轰然倒下和“三聚氰胺”事件给每个发展中的行业和企业留下无尽的思考。也许，造成三鹿悲剧的，“三聚氰胺”只是导火索，这次事件折射出行业监管的缺失，反映了企业面对运营风险时的控制能力和危机处理能力，而深层次的原因则是企业社会责任意识的缺失。如果三鹿在日常经营过程中始终把产品质量放在第一位，把消费者、客户放在第一位，原材料从源头层层把关，出现危机时能够及时反省，不隐瞒事实，勇于担当，那么“三鹿”也许不会被消费者永远遗弃。
企业社会责任(简称CSR)是指企业在创造利润、承担法律责任同时，要承担对员工、消费者和环境的责任，强调对人的价值的关注和对环境、消费者和社会各方面的贡献。企业必须保证员工的利益和健康。员工是企业的最核心的资源，而企业的一切都是由员工创造的，只有保证员工的利益，员工才能安心的为企业工作。作为一家世界级的高科技企业，华为的内部激励一直受到业界的好评，华为创始人任正非先生只持有华为1.4%的股权，其余90%多的股份由17万员工共同持有，26年坚持利益共享，一块大饼大家分，完善的股权和薪酬激励机制有效的调动了管理者和员工的积极性，推动华为在激烈的国际国内竞争中不断成长壮大。“善待员工”也造就了海底捞的传奇。用海底捞总裁张勇的话说“只要想办法让员工把公司当成家，员工就会把心放在顾客上”，值得每个经营者深思。当餐饮企业员工普遍居住在简陋地下室或临时公寓的时候，海底捞的员工住的却是配套24小时热水，空调、电话，电视、网络一应俱全，还有专人打扫卫生，换洗床单，且步行离店不超过15分钟的小区公寓。员工生病了，公司会送上药品和病号饭，下夜班的员工还能享受到夜宵服务。而且到海底捞去用餐，基层员工甚至有打折或免单权。这也是为什么很多餐饮企业一直在模仿海底捞却永远无法超越海底捞的原因。我们也经常发现，很多企业为了降低成本，克扣员工工资，应当缴纳社保的不缴纳或缴纳时附加各种条件，更有甚者，企业把员工当成负担而不是资源，这样做后果就是，员工对企业没有归属感，或者只把企业当跳板，一旦机会成熟，员工将源源不断的流失。让员工在企业中成长，给员工提供良好的发展平台，不但是企业的对员工的义务，也是企业应当承担的社会责任。
客户和消费者是企业衣食父母，是企业存在的基础，没有消费者对企业的忠诚，对产品的信赖，企业发展将失去基石。三鹿和在“三聚氰胺”事件中涉及的乳品企业，如果处处为千百万婴幼儿的健康担忧，严格进行质量管控，如果监管机构能够严格履行监管职责，把好产品最后一道关，不让“毒奶粉”流入市场，流入千百万婴幼儿的奶瓶。那么，国内乳品行业不会在那次事件中遭受重创，“中国制造”的声誉也不会在国际上受到重创，而作为事件导火索的“三鹿”也不会从此陨落。
在尊重客户和消费者的同时，企业也必须让客户的利益最大化，树立共赢思想，实现企业生态的良性循环，构建和谐稳定的社会环境，才能更加利于企业长远的发展。华为不但和员工结成利益共同体，更和客户结成利益共同体，为了开发真正适合客户的产品，华为甚至会派12人一组的工程师团队到客户方，和客户一起研讨制定方案，为客户节约成本。而同行一般能派四、五个工程师到客户端驻点就算是大手笔。在华为的企业文化中，第一条就是“以客户为中心”，“你们脑袋对着客户，屁股要对着领导”，这也是任正非反复不断对底下人说的话。可以看出，华为成功并非偶然，和一代代华为人的努力和奉献是分不开的，同时也离不开广大华为客户的大力支持。
如果说员工、客户是企业生存和发展的根基，那么环境则是企业赖以生存的外部条件。环境不仅包括了自然环境、生态环境，也包括社会环境、法律环境等。企业必须在法律规定的框架下经营，尊重社会发展规律，保护人类赖以生存的环境，实现企业和社会共赢。
首先，企业必须守法，在法律法规和政策规定的框架下运行，不能超越法律法规赋予企业的权利，违规经营。世界上很多的企业都是因为没有遵守本国和相关国家的法律而频频出现经营问题，甚至破产倒闭。安然违反美国会计制度，在财务会计账目中造假，因丑闻败露而破产倒闭，不但严重挫伤了当年美国经济元气的恢复，也重创了投资者和社会公众的信心，给整个社会造成严重的影响。“三聚氰胺”事件的发生也是由于乳业企业没有遵守国内食品法律法规，不仅让乳制品行业发展陷入困境，让国内外消费者对中国乳制品信心尽失，更重要的是，这种事件造成的社会影响和对消费者造成的伤害是短期内无法恢复的。
其次，企业应当保护赖以生存的自然环境，和人类一起共建美好地球，实现人和自然的和谐、可持续发展。工业发展和环境保护是一对矛盾，在工业发展进程中，对环境的破坏是无法避免的，然而我们可以通过企业自身的努力把这种危害降到最低。30年的改革开放，中国从一穷二白到成为世界第二大经济体，30年走完了资本主义国家几百年走完的路。但是地下水的大面积污染、癌症村、雾霾等这些工业发展的副产品却紧随我们，让国人感受到从而有过痛苦。可喜的是，我们已经认识到这种危害，近期出现的河北关停大量钢厂给我们发出了正能量，把碧水蓝天还给大自然。
最后，企业要保护好企业生态，这个生态不是指大自然生态，而是企业的供应链生态。和食物链一样，企业、供应商、客户构成了企业的生态系统，任何一方都是不可或缺的，企业不能因为自身利益而忽视供应商或客户利益。“天天低价，帮助顾客省每一分钱”是沃尔玛经营的宗旨，在和供应商的合作中，沃尔玛制定了三条原则，即坚持与供应商建立伙伴关系，以公平透明的合作来共同降低产品的成本;不会让一家供应商成为某种产品的独家供应商;拒绝以任何形式向沃尔玛方面的人员提供礼品或其他馈赠以谋求生意上的往来;所有的供应商均要遵守所在国的适用法律和美国法律，尤其是劳工法，在薪酬、工时、禁用童工、工作环境保护等方面，要求供应商像沃尔玛一样将员工作为公司的合作伙伴来对待。正是由于这几条原则，使沃尔玛在帮助顾客省钱，赚取利润的同时，也取得广大供应商的信任和喜欢，使得制造商与零售商之间的商业关系发生了革命性的变化。三鹿集团为了提高销售额，大打价格战，严重挤压了没有话语权的产业链前端环节利润，尽管三鹿的销售额从2005年的74.53亿元激增到2007年的103亿元，但是三鹿没有将公司与上游环节的利益进行有效的捆绑，因此，上游企业要想保住利润，就必然会牺牲奶源质量。这也说明了三鹿管理水平的滞后，另一方面说明了企业要想持续经营，必须兼顾上下游产业链条的利益，只有共赢才能实现持久发展。
保障员工、消费者和客户的利益，实现社会生态和企业生态的可持续发展，是每个企业应尽的社会责任，企业必须将这种社会责任融入到整个组织和管理程序里面，通过宣传、培训在企业中形成共识，推动利益各方高度参与，提高整个企业的社会责任意识，逐步实现价值认同。同时在企业中构建社会责任能力，使社会责任工作有重点、成系统。在进行战略规划的同时，明确社会责任的方向，使社会责任能力建设和战略规划同步进行，实现企业的可持续发展。
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随着全球和我国的经济发展，环境日益恶化，特别是大气、水、海洋的污染日益严重。野生动植物的生存面临危机，森林与矿产过度开采，给人类的生存和发展带来了很大威胁，环境问题成了经济发展的瓶颈。为了人类的生存和经济持续发展，企业一定要担当起保护环境维护自然和谐的重任。文化建设
医疗卫生，公共教育与文化建设，对一个国家的发展极为重要。特别是公共教育，对一个国家的脱除贫困、走向富强就更具有不可低估的作用。医疗卫生工作不仅影响全民族的身体健康，也影响社会劳力资源的供应保障。文化建设则可以通过休闲娱乐，陶冶人的情操，提高人的素质。我们的国家，由于前一个时期对这些方面投入较少，欠债较多、存在问题比较严重。而公共产品和文化事业的发展固然是国家的责任，但在国家对这些方面的扶植困难、财力不足的情况下，企业应当分出一些财力和精力担当起发展医疗卫剩、教育和文化建设的责任。
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