驻厂工作总结左右

驻厂工作总结50字左右(汇集九篇)。

总结是对特定时期、项目或工作的回顾与分析，旨在提炼出规律性结论，指导未来的学习和工作。我们可以抽出时间来撰写总结。以下是小编整理的驻厂工作总结，约50字，希望能为大家提供帮助。

● 驻厂工作总结50字左右

时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在珍惜同时，也感到很大的压力，因为这里有很多的经验，都是我要去掌握的。

为了提高自己的工作能力和经验，我认真的完成每一项任务，并记录下每一次的工作总结。通过不断地学习和积累，我对于公司的产品、流程和操作有了更深刻的理解。同时，我也努力提高自己的沟通能力和团队协作能力，以更好地与同事和客户进行交流。

在这段时间里，我主要负责了以下工作：

1、产品质量控制：我参与了产品检验和质量控制，对于出现的问题及时提出并解决问题。同时，我也参与了产品测试和验证，确保产品的性能和质量符合要求。

2、订单处理和跟进：我负责了订单的处理和跟进，包括订单的下单、确认、出库和回访等。通过与客户的沟通和协调，我确保了订单的及时处理和交付。

3、供应商管理：我参与了供应商的选择和评估，确保供应商的质量和产能符合要求。同时，我也参与了供应商的沟通和协调，以提高供应链的效率和质量。

通过这些工作，我不仅提高了自己的工作能力和经验，也加深了对于公司业务和流程的理解。同时，我也与同事和客户建立了良好的'合作关系，提高了团队协作和沟通能力。

然而，在工作中，我也发现了自己的不足之处。例如，我在处理紧急任务时，有时候会因为紧张而出现失误。为了解决这个问题，我计划在今后的工作中，更加注重自己的心态调整，保持冷静和耐心，以提高自己的工作效率和质量。

在未来的工作中，我计划继续提高自己的工作能力和经验，以更好地为公司创造价值。具体来说，我计划：

1、深入了解公司的产品和技术，以提高自己的专业能力和知识储备。

2、加强自己的沟通和团队协作能力，以更好地与同事和客户进行合作。

3、注重自己的心态调整，保持冷静和耐心，以提高自己的工作效率和质量。

4、不断学习和积累经验，以提高自己的工作能力和应对复杂情况的能力。

总之，在这段时间里，我收获了很多，也学习到了很多。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的工作能力和经验，为公司创造更大的价值。

● 驻厂工作总结50字左右

本学期学术科技部举行了学院暑期社会实践的审核总结工作，组织多场考研讲座，司法考试经验交流会，成功举办了“迎校庆”人文知识竞赛，策划了挑战杯经验交流会暨动员大会、挑战杯创业计划大赛培训会和全校法律知识竞赛等活动。

于我自身而言，本学期状态不稳定，工作中不能长期保持积极状态，在工作中会表现出消极、效率不高等问题。工作中缺乏经验，对工作本身不够了解。例如社会实践工作，11月初要求上交电子版的个人实践报告，而开学初收的都是纸质版。究其根源还是自己思想主观意识上的问题。许多问题都可以事先避免，却由于主观上没有意识到而导致一系列的问题。通过对实践工作进行总结，我部了解了实践工作的工作方法、工作思路。同时对自身执行力和效率不高的现象进行了反思。工作中出现的问题我们会积极改正，避免问题重复出现。

在各类交流会、讲座，以及竞赛活动中，也存在一些问题。活动前对突发状况的准备不足是一个重要的问题。虽然出小状况时及时进行了沟通解决，还是会有不必要的麻烦。今后，我将更加积极全面地进行准备工作，确保活动质量和效果。

对待部员问题上，这一学期带领大家学习了各项技术，如各类电子设备的使用、公文写作、Photoshop等常用软件的使用这些工作技能。也真正形成了“一家人”互助互爱的和谐氛围，拥有较强的部室凝聚力。但对部员思想上的引领不到位，使部室整体执行力不高。对部员和蔼有余，严谨不足。

在这半年的工作中，在尝试新东西的同时，自己暴露出在很多方面的不足。与此同时，每次活动都让自己有所锻炼，进步时希望更多的锻炼，做错时，会很低迷。这种态度还需要改进，做错事，更多的该是反思与改进，而不是低迷。

钢铁大王安德鲁卡内基曾经说过的“有两种人绝不会成大器，一种是非得别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的`人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比别人预期的更多。”在今后的工作中，我会积极改进，遵循团委“态度积极能力高效工作务实发展求新”的宗旨和安德鲁卡内基的思想，提高工作积极性，踏实认真，成为一名秀秀的学生干部。

● 驻厂工作总结50字左右

时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在做好本职工作的同时，我自觉学习圆通使我更加明确自身应该承担的职责。

在担任驻厂期间，主要负责现场工作的协调以及与客户和车间之间的沟通。刚开始的时候，我认为我的工作就是现场问题的协调。然而随着时间的.推移，我慢慢发现现场问题的协调仅仅是一个表象，更深层次的是要去挖掘问题的根源，想办法解决和避免问题的产生。

作为品质人员，我们时刻不能忘记我们的职责就是提高产品质量、降低不良品率。在现场工作中，我充分利用自身职责，积极地去发现和解决问题。同时，我也利用圆通管理精髓——pdca的管理方法，即通过计划、执行、检查、总结等步骤，有节奏地把现场问题逐步解决。

在与客户的沟通中，我努力去了解客户的需求和期望，尽量满足客户的要求。对于客户提出的意见和建议，我都认真倾听并记录下来，及时反馈给相关部门，帮助公司不断提高产品质量和服务水平。

在与车间的沟通中，我积极传达公司的质量理念，指导车间员工按照公司的工艺流程和操作规范进行操作。通过日常的沟通和交流，车间员工对我的工作也逐渐给予了很大的支持。

除了上述工作，我还积极参与公司组织的培训和团队活动，提高了自身的工作技能和团队意识。这些经历让我更加深刻地认识到，作为一个品质人员，只有不断提高自身素质，才能更好地为公司和部门做出贡献。

在担任驻厂期间，我收获了很多宝贵的经验。这些经验不仅包括现场问题的处理，还包括与客户的沟通和与车间的协调。同时，我也深刻认识到自身在产品质量、生产流程等方面还有许多需要改进的地方。

通过这次驻厂工作，我更加深入地了解了公司的运作模式和生产流程，也更加明确了自己在现场工作中应该承担的职责。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，为公司和部门的发展做出更大的贡献。

● 驻厂工作总结50字左右

20xx年即将过去，回顾即将过去的一年，在公司的领导下，通过修配厂全体员工不懈努力、刻苦钻研、勇于攻坚，在修理这个平凡而又重要的工作岗位上，以良好的工作精神和娴熟的修理技艺，赢得了公司领导的信任和司机们的好评，较好地完成了公司下达的各项工作任务。以下是二一二年度修配厂所做的主要工作和20xx年的工作计划：

一、20xx年度所做的主要工作：

（一）、安全生产管理方面。

一年来，我们始终牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全作为管理的重中之重，以厂负责人及管理人员首先带头做好示范作用；为确保车辆合格出厂，九月份公司派三位员工考取车辆总检验证，每部报修车辆必须经严格检验合格后方可出厂，从而确保运营车辆在安全性能下行驶；在对修理工安全生产管理上，厂里时刻叮嘱修理工人注意工作安全，让修理工熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关的知识；强化员工安全生产意识、提高员工安全生产技能、加强安全生产监督，同时严格要求员工养成良好的安全操作习惯，杜绝不良违章操作行为，安全从工作中的点点滴滴抓起、做起，并持之以恒；每月还定期召开一次安全工作会议，大家一起总结，相互学习，不管是外出抢修还是在厂维修，时刻都谨记安全概念，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展。一年来，修配厂没有发生过重大安全事故。

（二）、车辆维修方面。

在20xx年（含十二月份估算），修配厂维修保养工作量有如下：

1.对车辆共进行5次二级维护保养，合计535台次。

2.对车辆共进行8次一级维护保养，合计856台次。

3.共接收报修车辆9500台次。（其中厂内维修8766台次；外出抢修734台次。）

4.共接收事故组事故车辆报修53台次。

（三）、团结协作方面。

修配厂按公司的指示要求，落实严格的管理制度，从厂长、副厂长到技术检验员、材料员、资料员、仓管员、修理各工种，岗位分工明确、责任到人。建立一车一档，对送修确认单、材料清单、维修质量进行存档。“爱岗敬业”这是修配厂各位员工的工作信条。随着时间的推移，公司车辆报修及保养项目逐日增多，维修作业强度不断增大，同时几位维修工因个人原因的`相继辞工造成修配厂维修人员相当紧缺，我们修配厂全体员工并没有选择逃避，而是加班加点超时作业，白天进行二级维护保养及抢修作业，接着晚上对回场的报修车辆进行维修和一级保养，为了能确保公司车辆的正常运营，修理工们经常都是坚持工作到午夜。

（四）、人员培养方面。

为了公司长远发展，修配厂特别重视对学徒的培养。在20xx年里，修配厂招收了几名学徒，对每个学徒要求技能学习要专心、用心、实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤“，在大工、中工们的虚心指导下以及学徒们自身的努力下，几位学徒都迅速成长起来，他们的维修技术都上了一个层次，如今在遇到一些小维修及抢修时，他们都能独当一面，学徒们的成长也为公司蓄积了人才和力量。

学无止境，除了培养学徒，修配厂也特别重视大工、中工等维修人员技术的提高。公司运营车辆都是国Ⅲ标准车辆，经过两年多的运行，车辆陆续出现发动机故障，面对电喷发动机故障，对维修工来说也是一个考验，因为电喷作为一个新技术，发动机构造相对复杂，维修比较困难。面对维修难题，厂里没有畏惧，而是找维修资料给修理工学习、咨询飞驰厂家技术人员等途径去解决难题。在这一段时间里，修理工们的维修技术也提高了不少，也为以后在发动机维修上总结了不少经验。

（五）、存在问题及整改方案。

在即将过去的一年，修配厂虽然取得了一定的成绩,但仍存在着不足之处。

1、维修人员配备不足公司现有车辆112台，根据公交线路的扩展仍要增加运营车辆，而维修工只有11人，分两组，每组只有5.5人。人员少已是燃眉之急，也是修配厂开展各项工作的困难之处。在20xx年里，报修车辆逐月增多，而且维修强度不断增大，经常因报修车辆多而打乱车辆的保养计划，造成车辆保养时间的不断推迟，不但不利于车辆的正常保养，也不利于行车安全。为了能确保车辆正常运营，增加维修工是目前的当务之急，同时也为日后维修提供保障。

2、维修质量有待提高。现有维修工都是半路出家，未经过正规培训，因而带来维修质量跟不上。在车辆保养出厂后，车辆返修比较多，主要是刹车响问题，维修人员因粗心大意或在一些细节上没处理好，造成车辆返厂维修，在以后的工作中管理人员必须对维修人员严加管理，维修人员必须改掉粗心大意的毛病，出厂检验员必须严格检验出厂，层层把关，提高维修质量。

3、修配厂经营许可资质仍未办理绿都公交成立两年多来，修配厂经营许可资质仍未办理，集团公司在每一次安全大检查中都多次提出修配厂资质问题，为了以后的维修工作能更好地开展，同时也为了减轻我们的工作压力，修配厂资质需抓紧办理。

4、人员整体素质仍有待提高目前修配厂人员的整体素质仍是偏低，不管是管理人员还是维修人员。随着公交车的市场发展状况，提高我们的整体素质已是当务之急，因此必须加大员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度，建立和谐、融洽的员工内部关系，尽可能提高维修工的福利待遇，让人员留得住。

5、安全意识不牢安全重于泰山，在日常工作中，仍旧发现个别员工安全意识不牢。在接下来的工作中，必须继续加强对员工安全教育学习，确保零事故发生。

二、工作计划：

新的一年即将到来，我们也即将进入新的合作公司。对于我们来说又是一个崭新的开始，既是机遇又是挑战。在新的一年里我们将继续围绕公司的中心工作，克服缺点，改进方法，深入调研,把握实情；加强治理，改进服务，大胆探索工作新思路、新方法，为公车维修的健康快速发展而努力!下面根据二一二年度工作情况与存在不足，结合目前公交车维修发展状况和今后趋势，计划从下几个方面开展二一三年度的工作：

1、继续加大安全生产力度，安全第一、预防为主，严格排查安全隐患，如车间用电安全，维修作业安全，同时包括二级保养中对车辆安全性能排查，确保车辆安全运行。

2、进一步加强制度的完善和落实，努力提高修配厂人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与治理意识，制定相应的考核制度,明确分工，充分调动工作积极性，完善管理体系，提高管理水平。

3、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度，建立和谐、融洽的员工内部关系。

4、提升维修质量和服务质量，认真听取领导和司机们的合理意见和要求，加强车辆维修质量的验收考评工作，努力减少车辆回厂返修，在保证维修质量的同时尽可能减少车辆的停班维修时间。

5、继续做好车辆维修保养档案，做好仓库进出材料登记，把好材料质量关和装配关，完成公司下达的各项工作任务。

● 驻厂工作总结50字左右

● 驻厂工作总结50字左右

时间一晃而过，弹指间，2023年已经过去，在各位领导和同事们的关心支持下，我认真踏实地完成了各项工作，同时也发现了自己许多不足之处，现将这段时间的工作向各位领导和同事们汇报一下。

一、工作总结

1.驻厂期间

作为一名品质工程师，我时刻保持清醒的头脑，保持一颗平常心，注重做好细节，认真仔细的检查产品生产每个环节，确保产品质量。我时刻以公司利益为重，对待每一个产品都严格按照相关标准要求进行检测，杜绝不合格产品流入市场，为公司创造更大的价值。

2.沟通协调

在驻厂期间，我积极与生产部门、技术部门、采购部门沟通协调，了解生产流程、产品特点、设备性能等方面信息，及时发现和解决可能出现的问题，保证生产顺利进行。同时，我也及时向领导汇报生产情况，为领导决策提供依据。

3.培训指导

为了提高生产部门员工的产品质量意识和技术水平，我积极进行培训指导，帮助他们掌握正确的生产操作方法和产品检验方法，同时也向他们传授了一些质量管理和监控方面的知识，提高了生产部门的整体水平。

4.数据分析及报告

我认真收集生产过程中的各种数据，及时进行分析和处理，向上报送准确的月报、周报和日报，同时提出合理化建议，为公司改进生产流程和提高产品质量提供了有力的数据支持。

二、工作不足之处

1.学习不够深入

我在学习和工作中不够深入，对于一些新知识、新技能掌握不够全面，需要进一步加强学习。

2.沟通协调能力有待提高

在沟通协调方面，我还需要学习更多的技巧和方法，更好地与各部门和同事们协作。

3.工作压力较大

在工作中，我承担了较多的工作任务，有时感觉压力较大，需要更好地调整自己的心态。

三、下一步工作计划

1.加强学习

加强学习，不断提高自己的综合素质和业务水平，为公司发展贡献力量。

2.提高沟通协调能力

认真学习沟通协调方面的知识，提高自己的'沟通协调能力，更好地与各部门和同事们协作。

3.调整心态

在工作中，我会认真分析自己的优缺点，认真总结经验教训，不断调整自己的心态，更好地应对工作中的挑战。

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总之，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。

● 驻厂工作总结50字左右

一、工作回顾

过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：

1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。

2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。

3.协调工作得到了客户的高度评价，客户满意度提高了10%。

二、工作成绩

1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。

2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的.质量管理，选取了更加优质的供应商，保证了生产原材料的质量。

3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。

三、经验教训与改进计划

1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。

2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。

3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。

未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。

● 驻厂工作总结50字左右

时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。

我自从参加公司以来，一直负责现场的质量问题。在这一年中，我坚持着对工作的热爱，认真的完成了上级领导交办的各项任务，对工作一直没有丝毫的怠慢，并且把现场问题处理得不错。

首先，最令我难以忘记的是20xx年x月份产品质量持续，纠正与防止措施。当时，正值各工厂按照保证进货产品不合标准。

其次，就生产车间的各项质量监控，及时更正出现的问题。如：我车间生产的无纺布在经查验不合格，我及时协助生产部解决问题。最后，整理出不合格表单，不合格率在2%以下。

这一年在品质部的职务，让我明白了品质的重要性，让我对工作有了更深的了解。一个好的'产品是需要技术部门生产出来的，同时也是需要质量部门监督出来的。

这一年里，我始终遵守厂纪厂规，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，努力工作，遵纪守法，以一个标准员工的要求去做，去了解更多的厂纪厂规，以一个积极向上的心态去工作，学习，和同事沟通并及时了解学习，使自己的思想道德水平得到了极大的提高。这一年的工作经验，让我明白了品质的重要性，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。

作为一名品质工程师，我需要学习的地方还有很多，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。

● 驻厂工作总结50字左右

我在xx年x月xx号结束了xx年的驻厂历程，算了一下在广东驻厂时间是xx天。这xx天说长也不长，说短也不短，有忧虑也有欣喜，忧虑的是学生在厂里面会出现各式各样的问题，很多问题比较难解决，欣喜的是很多问题通过努力还是能解决的，难关总会度过的。现我对驻厂情况做如下总结：

一、出发前的准备

出发前的准备工作最主要的就是确定参加实习学生的人数名单和收集整理学生的资料了。有了去年的驻厂经验，今年学生资料的准备和整理我们两个驻厂老师做得还算井井有条，心里面也有底。学生资料收齐后按个人分好，分别装到信封里面去，然后再按班级归起来，这样用的时候就不会乱了。确定学生名单、收集整理资料、给学生安排车次、和其他老师一起带学生上车出发，一切都还顺利，状态比第一次出去好。

二、转厂

xx年xx月xx日清早，到达xx。xx是个大厂，一来就让我们见识了它的厉害，接待我们早餐的地点和接待我们填入厂资料的地点是两个相隔很远的厂！由于厂内人太多，我们两驻厂老师忙了差不多一个早上终于办好临时厂牌和临时早餐票办好并发到学生手中。吃完早餐后，我们带着学生们拉着行李步行去填入厂资料。经过大半天的“舟车劳顿”学生都很累了，他们都很想赶快分到宿舍先休息一下，久不久就有气无力的追问我们什么时候可以分宿舍休息，可是一直忙转到晚上7点，学生才分配到宿舍。本以为分了宿舍可以先休息了，更大的问题却出现了，第二天上午又有两大问题出现，都是挺大的客观问题。中午过后，杨主任决定带我们转往州xx厂，原因有下面几点：

1、宿舍条件太差。我们分到的宿舍和我们学校男生一栋楼差不多，而且是分插到原来已经住了社会工的宿舍，学生没有安全感，也没有信心和社会工相处。

2、伙食很差，全素。如果想吃荤菜，则自己买，学生无法接受。

3、学生在两个不同的厂工作，其中一个厂和宿舍不在同一个地方。他们要一早起来步行约700米，当中要穿过一条国道，然后乘坐厂安排的公车去上班的地方，晚上按原路返回。

以上三点绝大部分学生很难接受，特别是伙食全素，他们无法接受。学生与社会工同住、学生不在附近一起上班、上班和就寝地点离得远，这些都给我们驻厂老师对学生的管理带来很大难度，而且学生每天都要横穿一条整天车辆飞驰的`国道，我们很不放心。

三、初到xx我们是xx号下午x点左右到达xx厂，晚上x点多分到宿舍。

xx的条件可以称得上是很好的了，前面的三点问题完全没有。宿舍条件可以和大学生宿舍比，伙食素荤搭配，宿舍车间都在同一个厂区内，厂区内有个小超市，还一天24小时提供热水洗澡。有了xx的经历，学生对xx很满意，虽然天黑了才分到宿舍，也能服从安排，以积极合作的态度接受厂里的管理，不随意调换床位，按时作息??。学生先要进行三天培训，培训期间不上班，所以前几天问题还没有浮现出来。

四、我们的学生出门在外打工，有谁可以不受一些气，不用经历任何磨砺，舒舒服服随心所欲呢？

不过大约一半的学生就能够一直以积极的态度比较顺利的度过了前两个月，似乎那些喊苦喊累的学生遇到的被受气被受累问题他们都没有遇到，其实现实不是这样，上帝是公平的，他们也遇到了这些问题，只是他们对问题的态度不一样。比如xxx、xxx。老师和他们聊在车间的情况怎么样时，他们说车间的领班课长都挺好说的，有什么事情可以商量。发烧或严重感冒了由老师陪同去医院看病；身体不舒服且不是严重或者急病的，他们主动和老师预约好，到他们的调休日时，由老师陪同去镇里的医院进行检查，然后打点滴吃药再过两周去复查，并不影响上班。有个学生有一次上班不小心过敏，还说不要紧过两天恢复，是老师特别要求才愿意去打针的。这些学生上班时间能按时上班，工作积极认真，得到车间领班的赏识，下班时间也看看小说上上网，工作娱乐互不影响，两个月时间过的还不错，他们能这么快适应厂里生活也不是偶然的，看看他们平常在学校的表现，他们都是比其他学生懂事的，遇到问题自己先寻求解决的办法，试着自己去解决，比较勤快，看问题的思维方法也正确，不怕勤苦，和同学的人际关系也处理得比较好。

再好的草原上都有瘦马，我们的学生中不能适应的也有不少。上班第二天，开始有学生要求换工位，理由是太累了。工厂有工厂的规定，只有身体有问题不适应那份工作或因工作而引起过敏的才可以申请换工位，否则是不允许的，要么就辞职。对于这些学生，我们当然是找他们一个一个进行教育引导，要是能够使他们改变主意，我们就算和他们每个人都聊上半天都没有意见，只是他们大都是听了我们讲了半天道理，甚至把他们在家辛苦劳作的父母都搬出来也没有转过弯来。这些学生留久了会对正常工作的学生产生不良影响，还是让他们回家了。

xx对员工在车间的纪律要求是很严格的，犯了错误处理都很严格，学生实习工也一样。比如上班睡觉一发现立马开除；吃零食、玩手机、听随身听也会被开除。我们学生还是没有能严格要求自己，总是存在侥幸心理，以为不会有人发现的，可是却被发现了！部分学生被发现后不仅不肯认错而且态度不好，被领班批评几句就和领班吵起来，搞得后来老师进车间找领班，领班都不欢迎，也不合作，恳请领班再给他们一次机会更是难上加难。

曝光室内作业的学生不按规则操作容易受辐射；某些制程里学生不按规则作业皮肤直接接触电路板上的粉尘会引起过敏??对于许多因工作引起的身体不适，原因主要有：

1、学生被分下车间后边上岗，边培训，有的甚至直接上岗，注意事项只是一点而过。

2、不认真培训，不明注意事项，存在侥幸心理。

我们驻厂老师在车间也向课长询问过他们是否会对实习生进行培训，怎么样培训的，课长回答他们对岗前培训是很重视的，都进行了培训。我们针对学生的情况，要求车间对他们培训时通俗化，具体化，形象化，不要太抽象。另外，我们还在开会时强调学生注意安全，日常见面也没少提醒。

五、关于xx厂

xx厂是以生产电脑电路板、手机精密电路板为主的工厂，可以算是生产半成品的化工厂了。在许多制程，比如给电路板镀铜镀金、腐蚀电路板都要用到大量腐蚀性强酸药液，在这些车间工作的员工难免会接触，既然车间有腐蚀性强酸药液那车间内肯定有刺激性气味，而这学生又未必闻得了。我们亲自多次进去和他们的领班、课长谈学生的工位调换、安全措施问题。对于调换工位，领班不同意，他的意见就是做不了就不做了，课长把问题推给副课长（副课长才管人事，课长只管生产），找到了副课长也不同意换，意见还是做不了就不做了。有一镀铜D线的领班，我们进去找了他两次，第二次是和人事课的工作人员进去的，他终于答应给学生韦海换工位，可是后来结果是：白班换成了夜班，工作和原来的差不多。我们进车间多了才知道，即使我们找到了人事招募课的课长、中介公司领导也和厂里领导谈，他们也承诺会给我们解决，但给我们的却是无尽的等待！

车间中也有一定的保护措施，有足够的塑料手套，学生表示戴上塑料手套工作不舒服。我们也发现即使一直戴着塑料手套，工作做多了，药液难免会从皮肤和手套之间的缝隙渗透到手套里面。

xx分CC（xx电脑）和CF（xx精密电路）两个厂。5月份CF厂订单急剧下滑，导致在CF厂工作的学生一周只上两三天班。我们多次和龚海宇副经理谈，他也没办法，换厂也不可能，只能期盼下个月订单会上涨。这个问题直到6月底都没有解决，学校领导决定让上班时间过少、工作岗位危险且同意转厂的学生转到东莞新能源厂去了。

在xx，除了提高生产效率，各部门之间是不合作的，人事招募课只管招募，无权调配员工，xx对我们这些外人来说就是一个黑盒子，里面的一切运作只对生产效率负责，员工不适应立马可以从一扇门走，在另一扇门立马又有人应聘进来，这就是现实。

这次驻厂，还是一样很充实，学到了很多，感谢领导对我的信任，感谢领导在我们驻厂期间对我们的指导和关心，也感谢其他班主任和老师对我们的帮助，最后还感谢和我一起驻厂的x位驻厂老师，就是只有像我们这样一直齐心合力，所有的困难才难不倒我们。不管遇到什么样的事情，我们都要有信心，认认真真把它处理好。

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