小额贷款公司自查报告怎么写。
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小额贷款公司自查报告怎么写 篇1
各上级主管部门:
根据xxxxxx【20xx】1xx号文件《关于开展全省小额贷款公司合规经营情况检查的通知》,我公司积极通知要求,认真开展了自查工作,现将有关情况汇报如下:
一、法人治理情况:
公司股东会、董事会、监事会、经营管理层设置齐全,运行规范,设立有信贷管理制度、货币资金管理制度、财务会计管理制度、公司业务流程、贷后管理制度、贷款计息管理制度、贷款风险管理制度、审贷分离管理制度、信贷档案管理暂行办法、内部风险管理控制制度、保密制度、公司日常人事管理制度等各项规章制度,并严格遵照执行。公司高管及各工作人员无任何违反国家、省市相关规定和公司制度的情况。
二、资金管理制度
公司运行以来,财务管理规范,资产负债表、相关账册、银行对账单等能够做到同步记录、如实反映公司经营情况。
公司按照国家规定向国家开发银行借贷有政策性配套资金,不存在向其他任何单位、个人进行社会集资、个人理财等违规融资现象。
公司于xxxx年xxx月正式获批运营,注册资本xxxx万元,主要用于个体工商户等贷款;公司年度内无重大事项变更和融入资金情况,不存在虚假注资、抽逃或变相抽逃注册自己及擅自增资、减资等违规情况。
三、业务经营情况
1、公司严格按照核准的经营范围依法开展业务。
2、公司不存在跨区域经营问题,客户群体均为辖区内个人或个体工商户。
3、利率执行情况:贷款利率严格按照国家规定,执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度内,无变相提高利率的行为,借款合同和借款利率一致。
4、贷款额度:贷款额度严格依照还款人的还款能力确定,同一借款人的贷款余额符合法律规定,不存在拆分贷款或超合同放款的情况。
5、公司自运行以来,由于监管得力、选择客户谨慎,没有出现过逾期贷款或贷款损失的情况。
6、公司不存在向公司股东及员工发放贷款的情况,担保方均为和公司无关联的第三方,不存在公司股东及员工为贷款客户提供担保的情况。
以上是我公司对合规经营情况自查的主要情况,不当之处,敬请上级部门指正、提高。
xxxxxxxx小额贷款有限公司
20xx年xx月xx日
小额贷款公司自查报告怎么写 篇2
小额贷款公司自查报告
一、引言
随着金融行业的迅速发展,小额贷款公司成为满足群众个人经营和消费需求的重要渠道。为了加强自身管理,规范经营行为,提高风险控制能力,本公司自觉开展了自查工作。本报告将对自查工作的主要内容和发现进行总结,并提出改进建议,以期进一步提升公司经营水平和服务质量。
二、自查工作内容
1.风险管理与内控体系
自查范围包括风险管理与内控管理。对照公司内部制定的相关政策和规章制度,检查各部门岗位职责、分工情况,查看人员配备和准入资质是否符合要求。同时,审查公司是否建立完善的风险管理与内控体系,了解是否存在潜在风险,以及内控制度是否得到有效执行。
2.业务流程与操作规范
自查范围包括资金业务流程与操作规范。检查公司资金放款、还款、催收等关键业务环节是否符合监管要求,核对资金业务流程记录的真实性与准确性。同时,查看公司跟踪客户还款情况的机制是否健全,是否存在催收能力不足等问题。
3.合规管理与法律风险防范
自查范围包括合规管理与法律风险防范。对照相关法律法规,查看公司是否制定了完备的合规管理制度,是否落实了从业人员的合规培训和监督管理。同时,检查公司是否与当地监管部门保持密切沟通,积极响应监管要求,防范法律风险。
三、自查发现与问题分析
1.风险管理与内控体系
(1)发现问题:部分人员未按照规定履行职责,导致内控体系受损。
(2)问题分析:可能是因为对内控制度了解不深,责任意识不够强,导致职责不明确或不落实。
2.业务流程与操作规范
(1)发现问题:部分资金业务流程记录不完整或不规范。
(2)问题分析:可能是因为工作流程不清晰,相关人员对规范要求不够重视,导致操作不规范或记录不完整。
3.合规管理与法律风险防范
(1)发现问题:合规管理制度落地不够到位,从业人员合规意识不强。
(2)问题分析:可能是因为公司对合规管理重视程度不够,培训和监管经验不足,导致制度执行不到位。
四、改进建议
1.加强内部培训与监督
加强对员工的培训,提高岗位责任意识和合规意识。建立定期培训机制,不断传承和弘扬公司的合规文化。同时,加强对员工的监督管理,完善考核机制,激励员工主动提高和履行职责。
2.优化业务流程与操作规范
对现有业务流程进行优化,明确各个环节的工作职责和操作规范,并提供相应培训和辅助工具。加强对操作过程的监督和核查,确保规范执行,及时发现和解决存在的问题。
3.加强合规管理
完善合规管理制度,制定明确的规章制度和流程规范,明确各部门的职责和权限。并加强对从业人员的合规培训,提高其法律法规意识和风险防范能力。与监管部门主动沟通合作,及时了解法律法规变化,并及时作出相应调整和改进。
五、结论与总结
通过自查工作,我们发现了公司存在的问题,并提出了相应的改进建议。在今后的工作中,我们将积极落实改进建议,加强公司内部管理与运营,提高服务质量和风险控制能力,为客户提供更加安全、便捷的小额贷款服务。
(以上仅为范文,可根据实际情况进行修改)
小额贷款公司自查报告怎么写 篇3
喀什地区金融办:
根据《关于对全区小额贷款公司开展合规性检查和风险排查工作的通知》,我公司积极响应通知要求认真开展了自查工作,现将有关情况汇报如下:
(一)注册资本及运营情况。我公司注册资本780万元,主要用于三农、中小企业贷款。
(二)贷款经营情况。我公司自20xx年5月份开业以来,截止20xx年10月底,先后累计发放贷款 20xx多万元,其中三农贷款900多万元,中小企业贷款1000多万元。累计贷款余额 754万元,从贷款发放情况来看,我司贷款额度偏高,这与我司所选取的客户有较大关系,一是我司的大多数客户都是本地的龙头企业或是与其有较强业务合作关系的上下游企业,这些企业整体规模较大,盈利能力强,抗风险承受能力强,同时又是本地的纳税大户。二是今年国家的宏观调控政策一直偏紧,企业的资金链都面临不同紧张程度,对资金的需求较为迫切,即使是本地的一些较大规模的企业也面临着流动资金周转困难的情况。
(三)利率执行情况:贷款利率严格按照国家规定,执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度内,无变相提高利率的行为,借款合同和借款利率一致。
(四)财务管理情况。我公司制定规范可行的财务管理制度,做到了依法经营,规范管理。
(五)贷款管理状况及风险检查。
1、贷款对象。我公司主要以中小企业与个体经营户作为最基本客户。
2、贷款期限。我公司基本能做到合理确定借款期限,一至六个
小额贷款公司自查报告怎么写 篇4
小额贷款公司自查报告
一、重点发展对象
小额贷款公司自查报告中的一个重要主题是重点发展对象。根据小额贷款公司的经营特点和国家政策导向,公司需要充分了解和掌握当地经济发展的情况,确定适合发展的重点对象。例如,当前国家大力支持创业创新和农村经济发展,小额贷款公司可以将目标客户群体定位为具有创业意愿的个人和农村业务发展。
二、贷款产品设计
小额贷款公司自查报告中的第二个主题是贷款产品设计。贷款产品是小额贷款公司核心的业务领域之一,产品设计要满足市场需求,并在合规的前提下进行创新。公司需要根据市场调研和调查来确定产品的特点和特色,如贷款额度、利率、还款期限等。同时,还需要评估各贷款产品的风险,并建立相应的风险控制措施。
三、风险管理
小额贷款公司自查报告的第三个主题是风险管理。风险管理是小额贷款公司经营活动中的重要环节,公司需要建立健全的风险管理制度,包括风险防范、风险评估、风险定价和风险监控等。同时,公司还需要加强内部控制,防范信贷风险、市场风险和操作风险。
四、合规管理
小额贷款公司自查报告中的第四个主题是合规管理。合规管理是企业经营活动的基础,公司需要遵守国家有关法律法规和政策,建立完善的内部合规管理体系。同时,公司还需要通过自查自纠、风险识别和合规培训等手段,加强员工对合规管理的认知和理解,并确保业务活动符合合规要求。
五、社会责任
小额贷款公司自查报告的第五个主题是社会责任。作为金融服务机构,小额贷款公司需要承担起社会责任,关注和回应社会关切,积极履行社会责任。公司可以通过建立社会公益项目、支持有意义的社会活动、提供优质服务等方式来体现企业的社会责任。
六、客户服务
小额贷款公司自查报告中的最后一个主题是客户服务。客户是小额贷款公司经营活动的核心,公司需要建立一套完善的客户服务机制,提供便捷、高效、专业的服务,满足客户需求。具体措施包括提供多样化的贷款产品、简化贷款流程、完善投诉处理和售后服务等。
以上是小额贷款公司自查报告中的几个重要主题,公司需要针对以上主题进行全面的自查和总结,找出存在的问题,进一步改进和提升自身的经营管理水平,以保障公司可持续发展。
小额贷款公司自查报告怎么写 篇5
各上级主管部门:
根据白人银发[20xx]81号及[20xx]76号文件关于转发中国人民银行开展20xx年度金融业机构的通知,我公司积极响应通知要求认真开展了自查工作,现将有关情况汇报如下:
(一)注册资本及运营情况。
我公司注册资本1000万元,主要用于三农、中小企业贷款;公司年度内无重大事项变更和融入资金情况。
(二)贷款经营情况。
我公司自20xx年8月份开业以来,截止20xx年5月底,先后累计发放贷款1996万元,其中三农贷款931万元,中小企业贷款1065万元。累计贷款余额879.55万元。
(三)利率发放情况。
我公司发放贷款单笔最高利率20‰,单笔最低利率10‰。
(四)财务管理情况。
我公司制定规范可行的财务管理制度,做到了依法经营,规范管理。
(五)贷款管理状况及风险检查。
1、贷款对象。我公司始终坚持“以农为本、与农共兴”的经营战略,以发展地方经济为己任,以提高经济效益为中心,把广大农户、中小企业作为最基本客户。
2、贷款期限。我公司基本能做到合理确定借款期限,无人为缩短期限现象,并按照规定对符合展期条件的借款进行展期。
3、贷款金额。新增贷款的贷款额度能严格依照还款人还款能力确定,做到按照借款合同放款,无超合同放款现象。
4、贷款利率。严格执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度,无变相提高利率行为,借款合同和借款利率一致。
(六)人员和内部管理情况。
我公司下设有业务部、审查部、财务部;人员共5人,其中审查部1人,业务部2人,财务部2人。
公司由总经理具体运行日常业务,并制定了相应的管理规章制度,对贷款程序进行了严格把关,确保把贷款的风险降至最低。
公司享有银行账户一个。开户行:中国建设银行纺织路支行。户名:白银市白银区钰海小额贷款有限责任公司。
(七)工作开展过程中存在的问题和困难
1、信息来源狭窄,客户信用了解困难。由于小额贷款公司不属于金融机构,且业务处于发展初期,征信管理技术标准较低,管理经验缺乏,目前接入征信系统的条件尚不具备,且无法比照商业银行在贷款发放前通过征信系统查询企业和个人征信情况,因而其控制贷款风险的难度增加。
2、经营风险较大。虽然小额贷款公司执行的贷款利率比较高(一般为基准利率的4倍),但由于不能吸纳存款,不能开展贷款以外的其他业务,并且放贷对象多为信用等级较低、风险评估较难的小企业,因此,小额贷款公司对不良贷款率的控制难度大。
3、后续资金没有保障。由于小额贷款公司的资金来源被限定在股东缴纳的资本金,面对旺盛的市场需求,不少小额贷款公司开业仅两个月,放贷额已接近或超过其注册资本金。大部分小额贷款公司陷入“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。
4、融资问题。从当前其他小额贷款公司的融资情况分析,金额机构对小额贷款公司的融资还是比较谨慎,积极性不高,附加条件较高。在只贷不存的前提下,目前小额贷款公司的资金来源途径单一。但无论哪一种途径,都面临着现实的筹资难题。
(八)对小额贷款公司改善经营的建议
1、扩大抵押担保品范围。一是简化手续,降低费用,完善土地、房屋、设备等物权作为抵押担保品的制度体系。二是鼓励使用发明权、专利权、商标权等知识产权作为抵押担保品。三是支持将企业生产经营中的应收账款、仓单等纳入抵押品范畴。
2、明确身份定位。明确小额贷款公司的金融机构法律身份,不仅有利于政府相关机构的明确监管以及内部审核管理,而且有利于小额贷款公司自身的业务拓展。目前,我国金融体系制度及其相关法律法规尚待改革完善,尽快建立一个符合中国国情,切合市场实际的《小额贷款公司管理办法》,把小额贷款公司纳入到金融机构范畴,对规范管理小额贷款公司、促进金融体系改革完善都具有积极的现实意义。
3、对小额贷款公司从业人员进行定期培训。组织从业人员系统学习法律法规、金融业务知识和金融案例。提高从业人员工作能力和业务水平,增强风险防范意识。完善内部管理,规范操作行为,减少和杜绝风险,保证小额贷款公司健康发展。
4、资本金不足,难以满足市场需要。按规定,小额贷款公司不能接受社会存款,贷款资金来源只有公司注册资本,难以满足当前中小企业发展的需要。如果资金利用率接近注册资本,公司很快将陷入“无钱可贷”的局面。在以后的工作中,我公司会本着合法合规经营,稳健持续发展的创业宗旨,积极开展各项小额贷款业务,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。
以上是我公司全面自查的主要情况,不当之处,敬请指正。
小额贷款公司自查报告怎么写 篇6
小额贷款公司自查报告
一、前言
自查报告是小额贷款公司进行内部自查的重要工作,旨在及时发现和解决存在的问题,规范公司经营管理,保障公司健康发展和客户权益。本报告将以小额贷款公司的合规管理、风险控制和服务质量三个方面展开,总结公司自查的结果,并提出改进意见,以期为公司的可持续发展提供有益的参考。
二、合规管理
1. 合规制度建设
在自查中发现,公司合规制度建设不完善。虽然公司有一套文件体系,但执行情况不够标准、程序不完善,未能达到有效管理的目的。因此,公司需要加强合规制度的建设,明确合规职责,完善内控制度。
2. 内部人员教育培训
自查中发现,部分内部员工对公司内部各项制度的理解和遵守程度不高。为了提升员工的合规意识和素质,公司应加强内部教育培训,包括合规政策、法律法规等相关知识的普及,以及合规操作流程的培训。
三、风险控制
1. 客户背景调查
自查中发现,公司在客户背景调查方面存在不足。有部分客户信息不完善,个别客户的还款能力未经核实,增加了公司的风险。为了规避风险,公司应加强客户背景调查,确保客户信息的真实性、准确性和完整性。
2. 风险评估和风险定价
自查中发现,公司在制定贷款产品的风险评估和风险定价方面存在一定的不合理性。有些贷款产品的风险评估不够全面,导致贷款利率较低,难以覆盖风险成本。因此,公司在制定贷款产品时应加强风险评估,合理定价,提高贷款的风险可控性。
四、服务质量
1. 售后服务
自查中发现,公司的售后服务存在不足之处。客户在贷款过程中对公司的反馈和咨询未能及时得到解答和满足,影响了公司的客户满意度。因此,公司应加大对售后服务的重视,提高服务的及时性和准确性,为客户提供更好的支持和帮助。
2. 投诉处理
自查中发现,公司的投诉处理机制不完善。公司未能及时、妥善地处理客户投诉,导致一些投诉问题积累,给公司的声誉带来了负面的影响。因此,公司应加强投诉处理机制的建设,确保客户的合理诉求得到及时响应和解决,提升公司的信誉度。
五、改进意见
基于以上自查结果,本次自查报告提出以下改进意见:
1. 完善合规制度,健全内控制度。
2. 加强内部人员的培训和教育,提升合规意识。
3. 加强客户背景调查,确保客户信息的真实性和完整性。
4. 合理评估贷款产品的风险,制定合理的风险定价。
5. 提高售后服务水平,及时解答和满足客户的需求。
6. 建立完善的投诉处理机制,及时解决客户的投诉问题。
六、总结
通过本次的自查工作,公司对合规管理、风险控制和服务质量等方面存在的问题有了更清楚的认识。在今后的经营中,公司将以此为借鉴,不断完善自身管理机制,提高自身的合规性和风险可控性,为客户提供更高质量的服务,并推动公司的可持续发展。
小额贷款公司自查报告怎么写 篇7
小额贷款公司自查报告
一、前言
为了提高小额贷款公司的管理水平,确保经营合法合规,保障利益相关方的权益,特制定本自查报告。报告内容包括公司经营状况、合规管理、客户服务、风险管理等方面。自查报告旨在发现短板、找到问题、全面提升公司管理水平。
二、公司经营状况
1. 公司基本情况
本公司成立于2020年,注册资本金100万元,主要经营小额贷款业务,经营期限为25年,经营范围为小额贷款、担保业务等。公司现有员工20人,其中客户经理12人,审批专员4人,财务专员2人,风险管理专员2人。公司总资产300万元,净资产200万元,资金充足。
2. 贷款业务情况
公司主要业务是小额贷款业务,以个人贷款为主。公司发放贷款总额为100万元,核心业务获得良好的发展。但由于市场竞争激烈,客户经营难度大,公司需要进一步完善业务流程,提高服务质量。同时要加强对合规风险的识别和控制,排查安全隐患,确保运营安全。
三、合规管理
1. 法律合规
公司重视遵守相关法律法规,并与律师事务所建立战略合作关系,保证业务运营的合法合规。公司已办妥工商、税务、银行等相关业务证照,严格遵守《小额贷款公司监督管理办法》,及时更新经营证照,确保合规经营。
2. 安全管理
公司将安全管理作为重点之一,建立权限制度,实行数据保密政策,健全内部管理制度,定期开展员工培训,增加安全意识和风险防范意识。制定应急预案,在发生重大安全事故时迅速处理,降低损失。
四、客户服务
1. 服务标准
公司建立健全了小额贷款服务规程,规定贷款审批、放款、还款等流程,对借款人实行7x24小时服务。公司制定了针对客户的培训计划,提高客户借款意愿和还款意愿,确保贷款资金及时到账。
2. 投诉管理
公司建立投诉解决机制,定期召开贷后客户会议,派出专人对客户的投诉和响应情况进行统计、分析和评估。通过有关部门提供咨询和协助解决纠纷的服务,及时给出解决方案,提高客户满意度。
五、风险管理(fZ76.COm 工作计划之家)
1. 风险识别
公司制定了风险管理制度,对资信风险、市场风险等进行评估、控制,并启用风险评估模型和信用评级工具,较好地控制了信用风险和市场风险。但还需加强对逾期、欺诈等风险的预防和控制。
2. 风险控制
公司建立严格的风险管理体系,确保公司运营安全。风险管理部门对业务流程、资金流向、数据统计等进行日常监控,及时发现监管漏洞和风险短板,并制定风险管理计划,维护公司利益。
六、总结
通过本次自查报告,我们发现公司经营状况良好,合规管理到位,客户服务满意度高,但风险管理还需加强。公司将会继续做好以上方面的工作,加强对逾期和欺诈等风险的管理和控制,保证公司的健康发展。同时扩大市场份额,探索新的业务形式和模式,不断创新、发展,为保障客户利益做出更大贡献。
小额贷款公司自查报告怎么写 篇8
小额贷款公司自查报告
一、引言
为加强小额贷款公司的自我监督和管理,及时发现和解决问题,提高公司整体管理水平和风险防范能力,本公司特制定了小额贷款公司自查报告,以反思公司经营过程中的存在的问题,从而不断提高自身竞争力,更好地服务于借款人。
二、公司基本情况概述
我公司成立于2012年,注册资本5000万元,经营范围主要包括小额贷款、抵押贷款、信用贷款等业务。公司内部组织架构完善,员工队伍优秀,风控体系健全,已与多家银行和担保公司建立合作关系,形成了较为成熟的市场开发模式和风险管理机制。
三、公司自查内容
1、公司治理
公司治理是公司运营的基础,对公司的长远发展具有至关重要的意义。针对公司治理方面,需要解决以下问题:
(1)公司对治理建设的重视不够。
具体表现为公司董事会及其相关委员会的建设不够完善,缺乏专业化人才,对公司未来战略发展的规划不够全面。
(2)公司内控管理不完善。
具体表现为公司对关键业务风险管理不够重视,风险防范体系不够健全,对人事、财务等方面管理存在漏洞。
2、风险管理
风险管理是公司业务顺利开展的保障。针对风险管理方面,需要解决以下问题:
(1)信贷风险控制有待加强。
具体表现为客户基本信息采集质量不高,风险评估不够科学可靠,风险识别不够及时敏锐。
(2)数据风险控制需要进一步提升。
具体表现为信息收集系统不够完善,对客户数据保护措施不够严格,客户数据管理人员素质有待提高。
3、管理流程
管理流程是业务开展的桥梁,也是风险防范的重要手段。针对管理流程方面,需要解决以下问题:
(1)客服能力不足。
具体表现为客服人员服务态度不够热情,沟通能力、协调能力不够强,不能很好地解决客户问题。
(2)流程创新需要推进。
具体表现为业务流程存在繁琐、复杂的问题,内部审批流程不太清晰,流程和业务之间的脱节较大,管理效率低下。
四、改进计划
1、公司治理
(1)加强对治理建设的重视,增加公司董事会和委员会人员的专业化要求,合理规划公司未来发展战略。
(2)完善公司内控管理,对人事、财务、业务等方面加强管理力度,建立完善的风险防范体系。
2、风险管理
(1)加强客户基本信息采集质量、风险识别、风险评估等流程的质量把控,提高风险管理的科学化和准确性。
(2)加强数据风险控制,建立完善的客户数据保护措施,提高信息管理人员素质。
3、管理流程
(1)强化客服人员培训,提高客服人员的服务态度和专业能力,使之更好地解决客户问题。
(2)完善内部流程创新机制,优化业务流程,建立合理清晰的内部审批流程。
五、总结
本次自查报告揭示了公司治理、风险管理、管理流程等方面存在的问题,也为公司进一步发展提供了改进的思路和方向。公司将按照改进计划,积极推进相关工作,加强自我管理,更好地服务于广大的借款人。
小额贷款公司自查报告怎么写 篇9
富源县财政局:
根据《曲靖市财政局关于开展全市小额贷款公司现场检查的通知》(曲财外[xx]30号),依据《云南省小额贷款公司管理办法(试行)》(云政办发[xx]195号)、《云南省小额贷款公司监管工作指引(试行)》(云金办[xx]33号)以及其他相关文件规定,富源县雄达小额贷款有限公司管理层高度重视,召开专题会议,研讨自检自查工作方案,布臵工作内容。各部门统一思想,相互协调配合,认真落实文件精神,及时开展自检自查工作,于xx年5月1日至5月16日为期半月,对公司内部管理、业务经营、财务执行以及各种制度建立健全情况进行了自检自查,现将情况汇报如下:
一、公司基本情况
(一)公司机构设臵及人员构成
富源县雄达小额贷款有限公司经云金办[xx]149号文件批准,并依法办齐各种证照,于xx年5月31日开业成立。注册资本金为壹亿壹仟万元,经营地址:富源县鸣凤路凯悦酒店一楼1-3号。公司高级管理人员设有:法定代表人(董事长):郭东;总经理:田斌昌。
自董事长、总经理下设臵8个管理职能部门,分别是:综合部、人力资源部、财会部、信贷业务部、风险管理部、安全保卫部、审计监察部,审贷委员会。有工作人员11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年龄44岁,最小年龄21岁,平均年龄29岁;学历上:有本科6人,专科2人,高中3人。
(二)业务经营情况
公司贷款业务,以围绕服务“三农”、支持县域经济发展为主要投向,以信用、保证和抵押为主要方式,以利率合理、额小面广、风险分散为原则,以依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标为经营理念,面向全县广大农户,个体工商户,个体经济户,中小企业发放贷款。
公司xx年累计发放各项贷款12899万元,其中:涉农贷款累放金额11104万元,占累放总额的86.08%;实现营业收入454.86万元,银行存款利息收入6.88万元,业务及管理费用支出212.27万元,营业税金及附加支出24.79万元,其他业务支出113.49万元,实现营业利润111.19万元,减去营业外支出2万元,实现利润总额109.19万元,缴纳所得税27.30万元,净利润81.89万元,实现了既定效益目标。
xx年,是国家十一五规划的最后一年,也是全面贯彻落实中央十七届四中全会精神及xx年中央1号文件精神的重要一年。在全球金融危机影响逐步缓解的国际经济背景下,在中央经济工作会议精神和农业农村工作会议精神的指引下,公司坚定不移地坚持以立足县域,服务“三农”为原则,以严控风险为前提,继续面向“三农”发放贷款。截至xx年5月16日,公司累计发放贷款189笔,共计14057万元,贷款余额为11255万元,其中:涉农贷款124笔,共计9210万元,占各项贷款余额的81.83%。
二、自检、自查具体内容
公司各部门依据公司赋予的职能,对自检自查工作进行了细致分工,任务明确,责任到人,严格认真开展自检自查。
(一)劳动人事管理
公司开业后,通过多渠道择优录取新员工进入。根据国家《劳动法》相关规定,与员工签订了劳动合同,办理了各种保险,相应制定了各种人事管理制度,通过自查,我公司人力资源部拟定了:《人事管理制度》、《职工薪酬福利制度》、《员工离职细则》、《员工培训制度》、《员工礼仪守则》、《员工手册》、《员工行为管理条例》等制度,规范了员工行为,解决了员工的后顾之忧,培养了员工爱岗敬业精神,增强了员工与企业荣辱与共的归属感和认同感。
(二)信贷营业管理
通过对营业以来的每一笔贷款进行自查,未有单笔贷款超过200万元,单户贷款超过注册资本金5%的情况出现,无一笔违规跨区域贷款,利率执行上下浮动全部在人民银行基准利率0.9—4倍区间内,无隐瞒收支、截留利润现象。公司施行按季结息方式,计息差错均能够及时退补。经自查所有贷款均属合规、正常。具体管理及运作方式概括为以下三方面:
1、信贷业务内控制度的建立及落实情况。为加强信贷管理,防范信贷风险,提高信贷资产质量,公司制定了《信贷管理基本制度》。信贷人员进行了认真学习,并要求信贷员严格遵照执行。同时结合自身实际,对贷款的“调查、审批、发放、收回”等一系列环节做了详细具体的规定。
公司贷款期限有三个月、半年、一年、两年、三年五种,贷款目前实行“正常、逾期、呆滞、呆账”的四级分类进行形态管理,以后将推行“正常、关注、次级、可疑、损失”的五级分类进行贷款管理,以便有利于科学、规范、合理分析贷款风险和反映贷款占用形态。旨在从制度和源头上保证贷款管理的科学化、规范化。
2、贷款审批情况。根据有关信贷内控制度要求,公司成立了审贷委员会。并对贷款审批权限进行了严格规定。凡上报审贷委审批的贷款,首先必须对贷款项目的可行性进行调查,对贷款人的信誉进行评定。经调查有风险的贷款,坚决拒绝审批,贷款手续不全的责令补全后再行审批,严禁人情贷款和超权贷款的出现,确保信贷资产质量。
3、大额贷款发放及管理情况。贷款投放坚定向农民,个体工商户,县域中小企业等“三农”倾斜。贷款主管信贷员必须对每一笔贷款,进行调查研究,风险性评估。如果发现问题,必须及时上报,避免因信息不对称,致使不良贷款的发生。
(三)财务管理、执行情况
依据《金融企业财务制度》、《金融企业会计出纳制度》、《云南省企业财务会计实施细则》等相关制度规定,财务坚持每月对报表与总账、总账与分户账进行了认真核对,做到账账、账表、账实,账据、账款、内外账务完全相符。财务收支坚持实事求是、真实准确、增收节支、量入为出的原则,实行总经理一支笔审批的管理制度,严格控制费用标准,完整记录各种开支,及时反映经营状况。通过自查,无违规或超标列支各种费用情况发生。
(四)“三防一保”工作
为把安全保卫工作落到实处,确保安全经营无事故,公司执行防查并举、重在预防、标本兼治的工作方针,坚持人防、物防并举,不惜投入6万余元安装了影像监控系统,确保人员、资金、财产安全。此外,还强化了员工安全防范意识,完善了安全防范体系,坚持领导职能建章立制,加强内部管理,不断增强防范措施和防范能力,保证经营安全有序。经自查,未发现重大安全隐患存在,营业场所及各种安全防卫设备、措施均能够保障公司业务正常、安全经营。
虽然经过公司全体员工为期半月的自检自查,未发现有违规经营现象,但是,基于公司绝大部分员工毕均应届毕业生的事实,实践工作经验缺乏,政治素养欠缺,思想意识不够严谨,特别是对一些政策、法律、法规、制度上的理解,可能会出现偏差,也难免会出现经营管理和一些业务操作上的失误,各种超想象中出现的问题,有待各级领导提出,我们一定虚心接受,在下步经营管理中,一定会不断完善,加以改正。
总之,富源县雄达小额贷款有限公司在云南省金融办、市县财政局的领导下,得到了相关单位部门领导的关心指导,于不断探索和完善中走过了一年的历程。相信在各位领导的关怀下,富源县雄达小额贷款有限公司将有足够的信心和动力,不断加强内部管理,积极开拓进取,以“依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标”为经营理念,努力为富源县“三农”经济、中小企业发展做出更大贡献!
富源县雄达小额贷款有限公司
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